潘石屹：我的朋友任志強

我和任志強認(rèn)識這么多年，可他說我們還稱不上是老朋友，充其量是個“中朋友”。他所理解的老朋友是那種一起上過學(xué)，要不就是一起下過鄉(xiāng)，或者是一起當(dāng)兵扛過槍的。像我這樣后來做生意認(rèn)識的，不夠老朋友的級別。

中朋友就中朋友吧，好歹也是朋友。

任志強做生意有一個特點，他從來不考慮別人賺多少錢，都是互惠互利的事，你要是覺得合適你就賣，你要覺得合適你就買。他不同意一些年輕人把房價過高的原因全都?xì)w到開發(fā)商身上，說開發(fā)商把它定高了。他覺得沒有人買房，它能定那么貴嗎？

任志強經(jīng)常就是這樣，心里有什么就說什么，性格太直，容易得罪人。前些年，因為他口無遮攔拋出一些驚世言論，給自己帶來了不少麻煩，罵聲鋪天蓋地而來。他的公眾形象大受損害，一度成為“人民公敵”和“全國人民最想打的人”。

2006年任志強過55歲生日，我也去參加了。他的一位戰(zhàn)友說的一番話挺觸動我的，他說我們這些成長在革命和斗爭的瘋狂年代的人，幾乎都非常粗糙、生硬，說話具有攻擊性，因為只有這樣才能活下來……

我記得有一次有記者問任志強，你在批評潘石屹的時候是否會考慮對方的自尊？他聽完這句話后非常憤怒地回答說，你們這些人太淺薄了，朋友之間還會考慮這些嗎？

不務(wù)正業(yè)的地產(chǎn)大佬

最近老有人跟我說：任志強現(xiàn)在不務(wù)正業(yè)了，蓋房子的事情、房產(chǎn)的事情不關(guān)心了，每天跑東跑西，總是關(guān)心別的事情。我向任志強求證，結(jié)果他對這個說法很認(rèn)同，說這就是典型的沒事找事。

任志強自從從華遠(yuǎn)集團(tuán)董事長的位置上退下來后，他給自己找了好多事做，主要是公益方面的事，又是搞扶貧基金，又是搞金融博物館讀書會，等等?？傊@些事情占了他的大部分時間，相比之下，房地產(chǎn)看起來更像是他的副業(yè)。

他對自己做的這些事情很自豪，覺得很有意義。光是一個月兩次的讀書會就得忙活好幾天，今天約這個，明天約那個。一次兩個嘉賓，約不上的還得湊時間，還得倒騰來倒騰去。這個是典型的公益，費了好多勁，用了好多時間。費時費力不說，這些事情不僅不會給自己帶來生意上的任何收益。相反，他還往里投了一千多萬。

我總覺得他做了大半輩子的房地產(chǎn)，如果是做房地產(chǎn)的話，他對這個社會的貢獻(xiàn)、影響力會更大。而做一個小的公益事業(yè)則收效甚微，這不是他的長處，好多經(jīng)驗在這方面派不上用場。

任志強舉了一大堆例子來說“不務(wù)正業(yè)”的好處。從美國前副總統(tǒng)戈爾到英國前首相布萊爾，從索羅斯到比爾·蓋茨，這些人都是正事做得差不多了，然后才下來做公益的。

我現(xiàn)在還掛著好幾個公益組織的常務(wù)理事頭銜什么的，可從來沒看過財務(wù)信息。這也不奇怪，很多公益組織都不公開財務(wù)信息。

任志強除外。他的橋牌基金就是完全獨立的。自己的錢自己花，沒有其他人干預(yù)，所以它做了二十六七年，拿了兩次世界冠軍。

從菜鳥到微博達(dá)人

“小潘教會了我利用博客，以避免媒體的斷章取義與歪曲。于是博客成了發(fā)表自己看法的陣地。小潘又教會了我利用微博，可以及時地將自己的觀察、判斷、認(rèn)識、所見所聞，以及他人的言論、見聞和自己的意見轉(zhuǎn)告大家?！?/p>

這是任志強發(fā)過的一篇微博。他之前是不上網(wǎng)的，當(dāng)時網(wǎng)友對他狂轟濫炸的批判他也看不到。我問他為什么不上網(wǎng)，他的回答很簡單：看熒光屏費眼睛。

在任志強還不知道微博時，我在我的新浪微博上寫了他的一段故事：在一次論壇上，有位年輕人向任志強提問，說北京房價太高，我如何才能買得起房子？任志強就告訴他說，那是你的勞動生產(chǎn)率低，不適合在北京生活，到二線城市也許可以，再不行就到三線城市去。當(dāng)時，那位年輕人很生氣。這條微博發(fā)出來后，有很多網(wǎng)友轉(zhuǎn)發(fā)和評論，我心里總覺得忐忑不安。于是我給任志強發(fā)短信說，任總，介紹給你一個好東西——微博，網(wǎng)友稱為“圍脖”。比我?guī)啄昵敖榻B給你的博客更好用。用手機(jī)就行，更適合你，因為你從來不用電腦，只用手機(jī)。結(jié)果任志強聽從了我的意見，很快就迷上了微博。以前他是煙不離手，現(xiàn)在是一手煙，一手手機(jī)或是iPad，隨時寫微博。而沒過多久，他的形象也從人民公敵變成了大眾情人。

現(xiàn)在，任志強每天花在微博上的時間最少得有兩個小時。當(dāng)然，不是連續(xù)的。

他在微博上很活躍，甚至一些特別無聊的問題也認(rèn)真對待。劉春曾說了件事情，說有時候在任志強的微博上評論說“任志強你死了”，任志強就回復(fù)一個“我還活著，沒有死”。

在還只有博客的時候，有個領(lǐng)導(dǎo)跟他說你能不能三個月不寫博客？任志強就堅持了一個多月沒寫博客。后來，網(wǎng)上就開始傳任志強被抓起來了；另一個版本是，我和任志強都被抓起來了。

有一次，我洗了個澡出來，好幾個未接電話，我看一個是任志強的電話，還有幾個朋友的未接電話，我先把他的電話打過去，他跟我說你先放著，然后把手機(jī)放旁邊，再拿著電話，跟里面一個記者說，我要被抓起來了還能接電話嗎？你就是個笨蛋，你不想一想。

后來我們都發(fā)了一篇博客解釋這事兒，這才算消停。

任大炮所理解的微博

聽一個朋友說過，20世紀(jì)80年代中期那會兒，任志強因為說話太直得罪了某審計局局長，因此付出的代價是坐牢14個月。即便是這樣，他依然故我，什么話都敢說。

任志強因為說話得罪人，曾好幾次被一些領(lǐng)導(dǎo)找去談話。但到最后，反倒是這些領(lǐng)導(dǎo)被他給說服了，很多地方政府都開通了官方微博。這樣一來，作用是顯而易見的。

微博上什么人都有，年輕的，年老的，男的，女的，普通人，明星等，另外，還有很多領(lǐng)導(dǎo)干部。

任志強跟這些領(lǐng)導(dǎo)干部交流的比較多。有一次，一個正部級的干部跟他說，你剛才發(fā)了一條什么什么東西，他說你怎么知道，干部說我看見了。

由于身份的特殊性，這些領(lǐng)導(dǎo)干部一般都是在潛水，他們主要在看而不發(fā)言，因為他們不能以自己的身份或者工作關(guān)系等，去直接說一些事情，但是這并不表示他們不關(guān)心。

2014年年初，任志強給我講過一個事情，感慨頗多。有一次他問過一個政協(xié)委員，政協(xié)委員說他們有專門的秘書在觀察，會把他所關(guān)心的幾個話題的部分整理出來，然后他們?nèi)タ?，因為確實太多了，你要泛泛地去看的話，會花很多時間。

任志強說政府已經(jīng)提出網(wǎng)絡(luò)化管理概念，可以更便捷地辦公。就像哪的自來水往外跑了，哪的井蓋丟了，如果你把這些東西都放到網(wǎng)上的話，這就是你的辦公效率。這樣一來，所有人就會利用這張網(wǎng)給你提供網(wǎng)絡(luò)化管理中的缺陷，從而就會促進(jìn)政府更好地進(jìn)行管理，而不用每天派人去查了。

任志強覺得，微博是一把利劍，它會讓一個人一夜紅遍天下，也能讓一個人一夜之間身敗名裂。總之，它就是一個工具，關(guān)鍵看使用者是誰。（編輯/張本科）