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創新房地產企業管理中統計工作的思考

2014-07-03 14:52:55任靜爾
科技與創新 2014年7期
關鍵詞:房地產創新管理

任靜爾

摘 要:隨著房地產行業的快速發展,需要不斷加強房地產企業統計工作的認識和實施,加強其在企業發展過程中發揮的重要作用。分析目前我國房地產企業管理過程中統計工作存在的問題,提出相關的解決措施,共同促進我國房地產企業統計工作的開展。

關鍵詞:創新;房地產;管理;統計

中圖分類號:F293.33 文獻標識碼:A 文章編號:2095-6835(2014)07-0112-02

隨著信息時代的發展和市場國際化的激烈競爭,企業要想在競爭中獲得良好的發展,就必須知己知彼,這就需要企業作出正確的管理決策,而正確的決策管理必須依靠真實的信息。因此,企業必須做好相應的市場調研,加強對統計工作的認識。只有獲取真實信息,并通過統計系統分析,才能夠真正獲得幫助企業作出重要決策的信息,促進房地產企業的快速發展。

1 我國房地產企業發展現狀

隨著市場體制的不斷完善,近幾年國家對房地產企業出臺了很多限制政策,房地產價格漲幅持續回落,但市場調控也為房地產企業帶來了新的轉機,潛在的消費群體不斷增加。因此,房地產企業總體還處于發展趨勢,也為國民經濟的增長作出了巨大貢獻。

2 房地產企業統計工作過程中存在的問題

在我國當前的房地產企業發展過程中,企業較注重管理、經營和營銷等策略,往往簡單地將統計工作作為市場調研的一部分,對這一部分工作不夠重視。但是在企業的實際工作中,很大一部分工作的開展都必須依賴統計工作,比如企業要想獲得準確的市場信息來制訂企業方針政策,就必須依靠大量的市場信息。經過統計分析后能得到比較真實、直觀的信息,有助于企業決策的執行。以下就當前我國房地產企業統計工作過程中存在的問題加以簡單分析。

2.1 觀念認識不足

傳統的統計工作就是完成統計主管部門需要的報表分析,完全將統計工作和經營管理工作分離開,使得統計工作處于企業經營管理工作之外。此外,工作人員對統計工作的觀念認識不足,認為統計工作就只是處理內部相關的報表信息。

2.2 統計相關的管理制度不健全

任何企業在發展過程中,都必須制訂完善的管理制度。房地產企業在發展過程中,同樣需要制訂嚴格的管理制度,而企業在發展過程中,統計工作發揮著重要的作用,因此,對于房地產企業來說,必須制訂與統計相關的管理制度。

2.3 企業領導對統計工作的認識和重視度不夠

房地產企業要想加強對統計工作的認識和重視,就必須從企業的管理決策層開始重視,只有領導對統計工作有了一定的認識和重視,才能在企業的整個經營過程中加大統計工作的開展。在當前的房地產企業發展過程中,由于企業領導對統計工作的認識不足,認為統計工作就是比比大小、差別等這些瑣碎的工作,使得統計工作的作用得不到充分發揮,從而對企業的整個經濟運行管理缺乏有效的認識。

2.4 人員機構設置不合理

由于房地產企業內部的統計工作不受重視,在人員機構設置方面,經常會出現工作人員較少且專業素質較低的現象。在工作中,更難以有效地發揮統計管理工作的重要性,出現了統計管理工作與企業經營管理互相之間不適應的情況,使統計工作失去了本身具備的作用,在企業無法有效地開展工作。

2.5 統計方法和手段落后

在統計工作開展過程中,很多企業仍采用傳統的全面調查方法,在企業發展過程中,很少利用抽樣調查法來開展統計工作;同時,企業所獲取信息的統計處理方法比較落后、工作滯后,導致信息時效性、準確性較差,無法滿足當前企業的發展需求。

3 加強房地產企業統計管理對策

房地產企業在發展過程中,只有獲取大量的市場信息,并通過統計分析,才能得到真實、直觀的信息,從而以此作為企業制訂方針政策的依據。以下對加強房地產企業的統計管理提出幾點建議。

3.1 加強企業對統計工作的認識

企業只有充分認識到統計工作在房地產企業發展過程中所發揮的有效應用,加強對企業統計工作的認識,解決好企業統計工作中存在的問題,才能真正實現統計工作的重要作用,不斷提高統計人員素質,使統計工作更好地為企業服務。

3.2 建立健全的房地產企業統計工作的管理制度

在房地產企業發展過程中,要想更好地發揮統計工作的重要作用,就必須加強制訂和完善適合企業自身發展的統計管理制度,規范統計工作目標、人員機構的設置等,可以從以下幾點著手:①設立完整的統計部門,明確職責。無論企業規模大小,都必須設立綜合的統計機構,有獨立的統計工作崗位,保持統計工作的相對獨立性。制訂企業的統計指標、指標體系,做好企業相關信息的采集、相應的統計匯總和分析;做好對外報送任務,負責向企業相關的職能部門提供信息,為領導決策提供支持服務。②在相關的各職能部門中,作好人員配置和工作職責劃分,落實責任制,明確各部門相應的統計責任,按照企業相關的統計口徑、核算要求等進行統計信息的管理,做到權責劃分。③加強統計數據信息管理的橫向運作。各個部門要先對本部門信息加工處理,再統計部門橫向報送綜合數據,明確各部門的需求。

3.3 提高統計工作人員素質

在房地產發展過程中,要不斷加強落實統計管理制度,提升統計管理人員的專業業務處理能力,有效地發揮統計管理工作的重要性。統計工作人員必須具備相應的從業資格,比如統計從業資格證書等。

3.4 改變傳統的統計工作方法

在企業發展過程中,要對全面調查的方法進行變革,采用新的抽樣調查法,既可以節省大量的時間,提高工作效率,同時也可以降低統計相關的成本支出,獲取準確的信息。在統計收集過程中,還可以利用當前應用最廣泛的網絡系統數據收集,使大量的數據處理簡單化,為企業發展提供有效的決策數據。

4 結束語

在房地產企業的發展過程中,我們必須加強對企業相關統計工作的認識,切實加強統計工作管理制度的建立和實施,不斷提高相關工作人員的專業業務處理能力,改變以往的統計方法,利用科技和網絡技術,從而在企業內部有效地開展統計工作,實現統計數據的準確、可靠,為企業的經營、管理工作提供有效的決策依據,促進房地產企業的市場競爭力。

參考文獻

[1]倪紅偉.創新房地產企業管理中統計工作的思考[J].中國房地產業,2012(06):81-82.

[2]趙晨鋼.加強房地產企業統計管理的對策研究[J].統計教育,2007(12):29-30.

[3]陳化寶.淺析企業管理中統計工作認識的誤區[J].沿海企業與科技,2005(10):65.

〔編輯:李玨〕

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