文/本刊記者 劉光琦
本次調(diào)查為期10天,共回收調(diào)查樣本總數(shù)108份,其中包括國(guó)有及國(guó)有控股企業(yè)18家,占16.7%;外資物流企業(yè)3家,占2.8%;民營(yíng)物流企業(yè)參與最為踴躍,一共有87家參與調(diào)查,占80.6%。

圖1:參與調(diào)查的企業(yè)性質(zhì)
按中物聯(lián)2005年發(fā)布的《物流企業(yè)分類與評(píng)估指標(biāo)》中,年經(jīng)營(yíng)收入、資產(chǎn)總額和資產(chǎn)負(fù)債率都是重要的評(píng)估指標(biāo),其中年?duì)I業(yè)額200萬(wàn)元及以上,資產(chǎn)總額200萬(wàn)及以上,資產(chǎn)負(fù)債率不超過(guò)70%的企業(yè)才有資格被評(píng)為A級(jí)企業(yè)。因此,本次調(diào)查也將這三項(xiàng)列為劃分企業(yè)規(guī)模的重要指標(biāo)。
本次參與調(diào)查的企業(yè)年?duì)I業(yè)額為10億以上的有6家,占樣本總數(shù)的5.6%;3~10億的有9家,占8.3%;1~3億的33家,占30.6%;2500萬(wàn)~1億的27家,占25%;200~2500萬(wàn)的24家,占22.2%;50~200萬(wàn)的6家,占5.6%;50萬(wàn)以下的3家,占2.8%。

圖2:參與調(diào)查企業(yè)的年?duì)I業(yè)額
在參與調(diào)查的企業(yè)中,企業(yè)資產(chǎn)總額都在10萬(wàn)元以上,其中2億元以上21家,占樣本總數(shù)的19.4%;4000萬(wàn)~2億元的有15家,占13.9%;200~4000萬(wàn)元的有57家,占樣本總數(shù)的52.8%;50~200萬(wàn)元的有6家,占5.6%;10~50萬(wàn)元的有9家,占8.3%。

圖3:參與調(diào)查企業(yè)的資產(chǎn)總額
有41.7%的參與企業(yè)規(guī)模在50人以下,50~100人以下的參與企業(yè)有21家,占樣本總數(shù)的19.4%;100~500人的企業(yè)有24家,占22.2%;500~2000人的企業(yè)有15家,占13.9%;2000人以上的企業(yè)有3家,占2.8%。

圖4:參與調(diào)查企業(yè)規(guī)模
此次參與調(diào)查的企業(yè)主營(yíng)領(lǐng)域分布較廣,遍布物流領(lǐng)域的12個(gè)行業(yè),其中第三方綜合物流企業(yè)15家,占參與企業(yè)總數(shù)的13.9%;公路貨運(yùn)企業(yè)9家,占樣本總數(shù)的8.3%;集裝箱海運(yùn)企業(yè)6家,占5.6%;鐵路或航空貨運(yùn)企業(yè)3家,占2.8%;倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù)企業(yè)6家,占5.6%;城市配送3家,占2.8%;船代及貨代企業(yè)30家,占27.8%;物流管理企業(yè)12家,占11.1%;,平臺(tái)型物流企業(yè)3家,占2.8%;咨詢服務(wù)企業(yè)12家,占11.1%;物流地產(chǎn)企業(yè)6家,占5.6%;冷鏈企業(yè)9家,占8.3%。

圖5:參與調(diào)查企業(yè)的主營(yíng)領(lǐng)域
本次調(diào)查中,從融資額度、融資用途、融資方式、融資成本和公司負(fù)債率等5個(gè)重要維度來(lái)考量物流企業(yè)的融資現(xiàn)狀。
參與調(diào)查物流企業(yè)的融資額度跨度較大,各個(gè)區(qū)間比較平衡,其中1億元以上、1000~5000萬(wàn)和零負(fù)債的企業(yè)都是21家,分別占樣本總數(shù)的19.4%;而融資額度在200~1000萬(wàn)之間的企業(yè)最多,達(dá)到33家,占總數(shù)的30.6%;50~200萬(wàn)元融資額的企業(yè)9家,占8.3%;融資10~50萬(wàn)元的企業(yè)只有3家,占2.8%。

圖6:企業(yè)的融資額度
而對(duì)于融資的用途,企業(yè)主要集中在流動(dòng)資金和拓展網(wǎng)絡(luò)上,分別為52.8%和41.7%的選擇率,而不動(dòng)產(chǎn)建設(shè)、設(shè)備投資和其他選項(xiàng)也相對(duì)平衡,分別為25%、22.2%和27.8%。

圖7:企業(yè)的融資用途
參與調(diào)查企業(yè)的資金使用一般在360天以上和180天以上的分別占比41.2%,而90天以下的所占比例僅為5.9%。

圖8:企業(yè)資金周轉(zhuǎn)時(shí)間
調(diào)查的融資方式選項(xiàng)為多選,共集中在11種方式之內(nèi)。其中抵押貸款和信用擔(dān)保貸款為最主流的方式,分別為41.7%和47.2%,而使用互保聯(lián)保、小額貸款公司、民間借貸、股權(quán)投資和三板上市的企業(yè)也不在少數(shù),分別為16.7%、25%和19.4%,而使用質(zhì)押監(jiān)管、私人拆借的企業(yè)較少,分別為5.6%和8.3%,對(duì)于目前在其他行業(yè)及領(lǐng)域較為火爆的物流金融服務(wù)平臺(tái)和風(fēng)險(xiǎn)投資的融資方式,目前還沒(méi)有成為主流,占比僅分別為8.3%和11.1%。

圖9:常用的融資方式
根據(jù)銀行基準(zhǔn)利率,目前的抵押貸款利率在8%左右,而在此次調(diào)查中,參與企業(yè)的融資成本集中在12%以下,其中8%以下的企業(yè)有36家,占樣本總數(shù)的35.3%;8~12%的企業(yè)有39家,占38.2%;12~24%的企業(yè)有21家,占20.6%;24~36%以上的企業(yè)有6家,占5.9%。

圖10:企業(yè)融資成本現(xiàn)狀
關(guān)于企業(yè)的負(fù)債率,有72家企業(yè)都選在30%以下,占全部調(diào)查企業(yè)的70.6%;負(fù)債率在30~50%的企業(yè)有21家,占20.6%;而負(fù)債率在50%以上的企業(yè)僅為9家,占8.8%。

圖11:公司負(fù)債率現(xiàn)狀
在此次調(diào)查的第三部分,重點(diǎn)設(shè)計(jì)了“你更傾向于哪種融資方式”、“你對(duì)不同融資方式的選擇標(biāo)準(zhǔn)是什么”、“你認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的安全負(fù)債率是多少”和“你認(rèn)為企業(yè)的合理融資成本是多少”這四個(gè)相關(guān)問(wèn)題,主要針對(duì)物流企業(yè)的融資訴求和愿景,希望可以從中找出規(guī)律和方向。
針對(duì)“企業(yè)更傾向于哪種融資方式”這個(gè)問(wèn)題,企業(yè)最期望得到的融資方式排在前五位的分別是信用擔(dān)保、金融服務(wù)平臺(tái)、股權(quán)投資、三板上市和風(fēng)險(xiǎn)投資,分別占比為55.6%、36.1%、27.8%、25%和22.2%;而抵押貸款的支持率僅為19.4%,聯(lián)盟聯(lián)保、質(zhì)押監(jiān)管、小額貸款公司和公積金增資的投票率分別為13.9%、8.3%、2.8%和2.8%;民間借貸和私人拆借則選擇率為0。

圖12:企業(yè)更傾向于那種融資方式
在對(duì)融資方式的選擇中,企業(yè)主要看重的是哪些方面?調(diào)查顯示,利率低、操作方便和具有連續(xù)性是企業(yè)最看重的三個(gè)方面,分別占比為24.2%、21.2%和21.2%;而賬期靈活、無(wú)抵押和服務(wù)佳也是企業(yè)選擇的依據(jù)之一,占比分別為15.2%、15.2%和3%。

圖13:融資方式選擇標(biāo)準(zhǔn)
企業(yè)負(fù)債率是指企業(yè)負(fù)債總額與資產(chǎn)總額的比率,一方面它是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能力的重要指標(biāo),另一方面它也是企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的來(lái)源。那么在物流企業(yè)眼中,企業(yè)安全的負(fù)債率是多少?在此次調(diào)查中有48.5%的企業(yè)選擇在30%以下,有36.4%的企業(yè)選擇在30~50%,有15.2%的企業(yè)選擇在50%以上,但不高于80%。

圖14:物流企業(yè)眼中的企業(yè)的安全的負(fù)債率
對(duì)于合理的融資成本,有44.1%的調(diào)查企業(yè)希望在8%以下,有35.3%的企業(yè)可以接受在8~12%,有17.6%的企業(yè)認(rèn)為最高在12~24%之間,而只有2.9%的企業(yè)表示可以適當(dāng)接受高回報(bào)投資。

圖15:企業(yè)眼中合理的融資成本
代墊運(yùn)費(fèi)——多式聯(lián)運(yùn)企業(yè)的資金困局——與中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)聯(lián)運(yùn)分會(huì)秘書長(zhǎng)李牧原一席談
本刊記者:交通運(yùn)輸企業(yè)的融資方式、融資成本和用途的現(xiàn)狀是怎樣的?
李牧原:交通運(yùn)輸企業(yè)的融資方式按企業(yè)的性質(zhì)大致分成兩類,一類是重資產(chǎn)型的,比如港航企業(yè)和鐵路企業(yè),港航企業(yè)的融資渠道比較多,很多投行都投資在這個(gè)方面。鐵路的融資渠道是一個(gè)特別的方式,上世紀(jì)八九十年代我國(guó)對(duì)鐵路的投資都是鐵道部的自有投資,這樣就導(dǎo)致他的擴(kuò)大再生產(chǎn)能力不足,到了新世紀(jì),從國(guó)家的建設(shè)基金中給鐵路的投資逐年增大,國(guó)家綜合交通設(shè)施建設(shè)中更多地向鐵路傾斜。

相對(duì)這些企業(yè)來(lái)說(shuō),大量的公路型運(yùn)輸企業(yè)和船量不大、跑內(nèi)貿(mào)支線的一些小的船公司融資相對(duì)是比較困難的,而且他們也是融資租賃這個(gè)行業(yè)最看好的市場(chǎng)群體,這個(gè)行業(yè)最主要的融資是通過(guò)融資租賃,比如我想買車或者小型的內(nèi)貿(mào)貨船,我就跟融資租賃公司貸款,融資租賃和股權(quán)質(zhì)押這類貸款,它的成本是介于銀行貸款和民間私募貸款之間的水平,所以融資租賃是這些公司擴(kuò)大規(guī)模購(gòu)置設(shè)備的一個(gè)重要方式。融資租賃對(duì)于物流行業(yè)來(lái)說(shuō)是一個(gè)非常有幫助的行業(yè),目前我國(guó)融資租賃的規(guī)模還不是特別大,現(xiàn)在做這種業(yè)務(wù)的主要是兩類,一種是財(cái)務(wù)型的融資租賃公司,還有一種是生產(chǎn)型的融資租賃公司。中集是全球最大的集裝箱生產(chǎn)企業(yè),也開(kāi)通了融資租賃業(yè)務(wù),就是你不用買我的集裝箱,以租代買,每月付租金,一般都是兩年期,兩年之后,這個(gè)箱子就算你的了。這種模式可以減少企業(yè)購(gòu)買集裝箱的壓力;融資租賃提供財(cái)務(wù)渠道,他的服務(wù)要更多一些,還有股權(quán)質(zhì)押的方式。所以說(shuō),融資租賃是一種中小型運(yùn)輸企業(yè)融資的來(lái)源。
交通運(yùn)輸企業(yè)融到的資金用途,我覺(jué)得分為兩類,一類是購(gòu)置設(shè)備設(shè)施,增加運(yùn)力,另一個(gè)用途就是應(yīng)對(duì)解決運(yùn)輸企業(yè)目前在資金流上的問(wèn)題。
本刊記者:在此次調(diào)查中有很多交通運(yùn)輸類的企業(yè)選擇了安全的負(fù)債率應(yīng)在30%以下,您認(rèn)為這種保守的選擇是否跟行業(yè)特點(diǎn)和規(guī)模有關(guān)?
李牧原:答案是肯定的。為什么企業(yè)認(rèn)為30%的資產(chǎn)負(fù)債率才安全,是因?yàn)樗膽?yīng)收賬款會(huì)特別多。目前我們的運(yùn)輸企業(yè),特別是服務(wù)于生產(chǎn)物資的運(yùn)輸企業(yè)大部分都采用的是代墊運(yùn)費(fèi),公鐵聯(lián)運(yùn)企業(yè)和一些西部的公路運(yùn)輸企業(yè)沒(méi)有那么多的消費(fèi)品可以運(yùn),運(yùn)的大多數(shù)都是生產(chǎn)物資,他們運(yùn)送這些生產(chǎn)物資和生活物資的上游產(chǎn)品,貨主是拿不到貨款的,就希望代墊運(yùn)費(fèi),我什么時(shí)候收回貨款,再付給你,一般的代墊期是3+1或者6+1,一個(gè)月以后給你結(jié)賬,但付給你的是6個(gè)月或3個(gè)月承兌匯票,最長(zhǎng)7個(gè)月后錢才到你的賬上,也就是說(shuō),運(yùn)輸企業(yè)要先花一筆錢幫貨主運(yùn)一車貨,運(yùn)費(fèi)都要墊著,如果全部是公路運(yùn)輸費(fèi)用,就當(dāng)我這幾個(gè)月白干,可最可怕的是公鐵聯(lián)運(yùn)的企業(yè),如果說(shuō)總路程是1000公里,其中鐵路可能要跑900公里,兩端的公路運(yùn)輸各是50公里,兩端的收費(fèi)是低的,鐵路運(yùn)費(fèi)占整個(gè)運(yùn)費(fèi)的80%以上,但鐵路部門不會(huì)代墊運(yùn)費(fèi),是不見(jiàn)錢不給你運(yùn)貨的,那么物流企業(yè)要運(yùn)鋁錠和大宗商品就需要墊付這筆運(yùn)費(fèi),不僅是自己的公路運(yùn)費(fèi)不收錢,還要幫助貨主把鐵路的運(yùn)費(fèi)付了。我們聯(lián)運(yùn)分會(huì)很多會(huì)員都是這樣,大概每半年一個(gè)客戶就要墊出去500~800萬(wàn),半年一結(jié)算,如果是做三四個(gè)這樣的客戶,運(yùn)輸企業(yè)每年就要墊出去二三千萬(wàn),也就是說(shuō),這家企業(yè)之所以能拿到這個(gè)業(yè)務(wù)就是因?yàn)樗麄優(yōu)閷?duì)方代墊運(yùn)費(fèi)了。這實(shí)際上也帶有很大風(fēng)險(xiǎn),從銀行的角度來(lái)說(shuō),也不愿意貸給企業(yè)這種流動(dòng)資金,因?yàn)檫@種流動(dòng)資金本身是有風(fēng)險(xiǎn)的,企業(yè)只有幾部拖車,用企業(yè)的固定資產(chǎn)抵押也抵押不了那么多,所以這些完全都成為這些民營(yíng)企業(yè)自身的財(cái)務(wù)壓力,可能貨主企業(yè)的負(fù)債率可以很高,但對(duì)于運(yùn)輸企業(yè)來(lái)說(shuō),如果資產(chǎn)負(fù)債率高,就說(shuō)明它根本沒(méi)有這個(gè)實(shí)力為客戶代墊資金,它就認(rèn)為,我現(xiàn)在欠著錢,別人又欠我的錢,我的資金鏈就會(huì)出現(xiàn)問(wèn)題的。所以說(shuō)我們中小型的運(yùn)輸企業(yè)面臨最大的困境就是代墊運(yùn)費(fèi)。
本刊記者:目前交通運(yùn)輸企業(yè)的融資難點(diǎn)在哪里?
李牧原:現(xiàn)在我們中小型運(yùn)輸企業(yè)的融資難點(diǎn)就是代墊運(yùn)費(fèi)這種流動(dòng)資金問(wèn)題的解決。最大的問(wèn)題,就是銀行系統(tǒng)在這種情況下,針對(duì)中小企業(yè)的融資,設(shè)計(jì)的服務(wù)產(chǎn)品太少了,所以我特別關(guān)注互聯(lián)網(wǎng)金融,協(xié)會(huì)聯(lián)盟這種誠(chéng)信體系建設(shè)中能否實(shí)現(xiàn)這種信譽(yù)結(jié)構(gòu),為這樣的企業(yè)融資,解決他們的資金鏈問(wèn)題。
按現(xiàn)在銀行的這種模式,能貸出流動(dòng)資金很少,銀行如果要貸款流動(dòng)資金,一般期限都很短,是一年期的短貸,金額是按照開(kāi)票額、流轉(zhuǎn)額來(lái)走,這對(duì)于需要代墊運(yùn)費(fèi)的企業(yè)來(lái)說(shuō)是杯水車薪。不管哪個(gè)行業(yè)出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)最終都會(huì)表現(xiàn)在物流企業(yè)的流動(dòng)資金上,任何一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)波動(dòng),最后都能轉(zhuǎn)移表現(xiàn)在物流企業(yè)的流動(dòng)資金的緊張上,而且這種轉(zhuǎn)移速度非常之快,大概1~2個(gè)月,物流企業(yè)就沒(méi)法干了。為什么流動(dòng)資金貸款風(fēng)險(xiǎn)大?就在于此,銀行也明白,所以就不愿意做這種風(fēng)險(xiǎn)型的融資,而就是這種風(fēng)險(xiǎn)型的,才是行業(yè)里需求量大的。現(xiàn)在這樣的企業(yè)融資渠道很困難,除了在購(gòu)置設(shè)備的時(shí)候,銀行和租賃融資機(jī)構(gòu)能給一些支持以外,其他渠道幾乎就是靠自有積累,代墊貨款墊的都是自己的錢,物流公司老板們甚至笑稱其實(shí)我們賺的不是物流的錢,是給別人放貸的錢。
這些企業(yè)的融資渠道非常單一,能夠拿到一點(diǎn)流動(dòng)資金也是非常少的,都是按照開(kāi)票額,而有的物流企業(yè)其實(shí)操作也不是那么正規(guī),都是私人間的一種信任,不能得到一個(gè)公共的信譽(yù)體系的認(rèn)定,這個(gè)銀行也不會(huì)承認(rèn)。所以民間拆借成了他們一個(gè)非常主流的模式。民間拆借也有自己的規(guī)矩,要承擔(dān)很大的精神壓力。
本刊記者:企業(yè)的融資是否多多益善?
李牧原:以公路運(yùn)輸行業(yè)為例,公路運(yùn)輸一直以來(lái)都是很分散的,隨著產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,未來(lái)會(huì)走入集約化的模式,就是出現(xiàn)幾個(gè)組織,把這些企業(yè)都整合起來(lái),實(shí)現(xiàn)共贏,在走這條路的過(guò)程中,就派生出很多的平臺(tái)公司,這些公司是風(fēng)投最關(guān)注的。但量不是很大,都是百萬(wàn)美元級(jí)安排的投資,因?yàn)樗麄儾恍枰哆^(guò)多的資產(chǎn),他們需要的就是開(kāi)辦經(jīng)費(fèi)和信息系統(tǒng)。這一類公路貨運(yùn)企業(yè)其實(shí)是一個(gè)平臺(tái)型的企業(yè),風(fēng)投主要看他的盈利模式。現(xiàn)在區(qū)域的平臺(tái)也有,行業(yè)的平臺(tái)也有,都是整合型的業(yè)務(wù),這類企業(yè)能夠很容易的把流水額做大,發(fā)展得很快。
對(duì)于物流企業(yè)來(lái)說(shuō),如果是技術(shù)改造的資金,百萬(wàn)美元就夠了,可是要做為園區(qū)的投資,這是不夠的,一般人民幣要上億的,一定是千萬(wàn)美元級(jí)的。目前,據(jù)我觀察,500~2000萬(wàn)的融資需求量是最大的,因?yàn)?00萬(wàn)以下的資金,大多數(shù)企業(yè)通過(guò)自籌就可以解決。如果建一個(gè)小型物流園區(qū)有個(gè)兩三千萬(wàn)也可以拿下來(lái)。但是融資額大了之后其實(shí)風(fēng)險(xiǎn)也會(huì)隨之加大,一般5000萬(wàn)以上的融資就不是運(yùn)輸企業(yè)可以消化的,只有物流地產(chǎn)企業(yè)才可能會(huì)考慮5000萬(wàn)以上的資金。目前來(lái)看,一個(gè)運(yùn)輸企業(yè)需要2000萬(wàn)的資金就能把業(yè)務(wù)盤活。資金影響最大的是新的市場(chǎng)的開(kāi)發(fā),這就看企業(yè)有沒(méi)有擴(kuò)大再生產(chǎn)的能力,此時(shí)資金會(huì)影響市場(chǎng)的進(jìn)程。
我們協(xié)會(huì)目前正在探討和鐵路結(jié)合的這種融資模式,希望可以幫助物流企業(yè)在公鐵聯(lián)運(yùn)代墊運(yùn)費(fèi)這個(gè)問(wèn)題上爭(zhēng)取一些利益。
樂(lè)觀看待融資環(huán)境發(fā)展——與中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)李燕一席談
本刊記者:目前的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)主要依賴于哪些融資手段?是否存在融資困難的問(wèn)題?
李燕:倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)分幾種,一種是倉(cāng)儲(chǔ)的服務(wù)企業(yè),這一類企業(yè)融資的手段還主要是依靠來(lái)自于銀行的抵押貸款,融資成本大概在10%左右,在銀行利率上浮動(dòng)一點(diǎn),因?yàn)殂y行除了利率以外,還有雜費(fèi),但基礎(chǔ)是有東西抵押。物流地產(chǎn)企業(yè),比如安博、普洛斯,這些跨國(guó)巨頭背后都是上市公司和大的基金支持;供應(yīng)鏈企業(yè)雖然是中小型的企業(yè),但發(fā)展迅速,值得關(guān)注,它從事供應(yīng)鏈一體化服務(wù)、供應(yīng)鏈金融這種高附加值的業(yè)務(wù),需要在全國(guó)布點(diǎn),快速地成長(zhǎng),符合基金公司的要求,所以也比較受基金公司的青睞。實(shí)際上,基金公司也要求投資資金的回報(bào)率在8%~10%,這跟銀行也差不多。還有一些倉(cāng)儲(chǔ)老企業(yè),他們主要就是看攤,一般不需要資金發(fā)展。因此,現(xiàn)在倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的融資難點(diǎn)主要集中在一些新企業(yè)中,這些企業(yè)是輕資產(chǎn)型的,提供倉(cāng)儲(chǔ)服務(wù),資產(chǎn)都是租來(lái)的,因此它很難得到銀行的貸款,而只有它的模式足夠好才能得到基金的青睞。這些企業(yè)其實(shí)是蠻困難的,而且都有著不錯(cuò)的商業(yè)模式,也是我們?cè)谛袠I(yè)里應(yīng)該主推,大力扶持的企業(yè)。

本刊記者:對(duì)于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)來(lái)說(shuō),合理的融資成本和安全的負(fù)債率是多少?
李燕:由于倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)的凈利潤(rùn)率一般都在10%左右,所以倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)承擔(dān)不了民間借貸等那些高回報(bào)的資金,如果融資成本在百分之十幾就等于企業(yè)白忙活了。
安全負(fù)債率不能一概而論。我們首先要了解一下這個(gè)企業(yè)的情況,看它是剛剛起步的公司,還是老企業(yè),是輕資產(chǎn)性的企業(yè),還是資產(chǎn)比重比較大的企業(yè),這并且跟它的盈利模式、盈利水平、商業(yè)模式都有關(guān)系。如果是輕資產(chǎn)型的企業(yè),如果它的安全負(fù)債率只有30%,那么它就沒(méi)辦法掙錢了。如果那些老企業(yè),只是在吃老本,只是靠幾個(gè)老員工在那里租租倉(cāng)儲(chǔ),管理管理物業(yè),不需要增加資產(chǎn)建新庫(kù),本身也沒(méi)有什么發(fā)展的意愿,比較守舊,肯定是覺(jué)得30%以下才安全,不然租金也受不了,企業(yè)也不能掙更多的錢,那些2、3、4線城市的倉(cāng)庫(kù)更是這樣,可能他的租金會(huì)很低。但像北上廣這些城市,租金水平很高,也不愁蓋起來(lái)的庫(kù)租不出去,而且他們不光是倉(cāng)儲(chǔ),還提供很多的附加服務(wù),現(xiàn)在的企業(yè)創(chuàng)新能力很強(qiáng),有的主要收入都不依靠租金收入,這些企業(yè)可能資產(chǎn)比較少,肯定負(fù)債率不會(huì)低。
本刊記者:您認(rèn)為倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的融資難點(diǎn)在哪里?對(duì)融資環(huán)境的發(fā)展有何展望?
李燕:倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)的融資難點(diǎn)在于現(xiàn)在很多老的倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)都是出租為主,企業(yè)自己去運(yùn)作,所以租金是有限的,收益也是有限的,因此銀行也不會(huì)給它很多貸款;而另一些輕資產(chǎn)性的企業(yè),它有很好的模式,它剛剛進(jìn)入這個(gè)行業(yè)在做很好的創(chuàng)新服務(wù),但他沒(méi)有抵押物,不能從銀行貸得足夠發(fā)展的資金。
不過(guò),對(duì)于融資環(huán)境的發(fā)展,我比較樂(lè)觀。首先,電商大舉進(jìn)入倉(cāng)儲(chǔ)建設(shè),他們將大量的資金和關(guān)注都帶到這個(gè)行業(yè),使行業(yè)的面貌有了整體的改善;其次,銀行業(yè)已經(jīng)引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,民營(yíng)銀行也允許進(jìn)入,在這種競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)環(huán)境下,融資的環(huán)境肯定會(huì)有所改善,雖然還有一些問(wèn)題,但還是會(huì)越來(lái)越好的。
而且近期私募基金也在倉(cāng)儲(chǔ)行業(yè)頻繁活動(dòng),聯(lián)系我們做一些倉(cāng)儲(chǔ)市場(chǎng)的調(diào)研和分析,這可能也是機(jī)遇,包括一些保險(xiǎn)基金,他們也表示在關(guān)注這一塊,希望有長(zhǎng)期、穩(wěn)定、低回報(bào)的項(xiàng)目,實(shí)際上我們倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)都具備這些特點(diǎn)。
今年年初,中國(guó)倉(cāng)儲(chǔ)協(xié)會(huì)開(kāi)設(shè)了融資服務(wù)中心,就是針對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)企業(yè)融資難、信息不對(duì)稱的問(wèn)題,一方面為融資的企業(yè)找出資方,另一方面為這些金融機(jī)構(gòu)、投資機(jī)構(gòu),找合適的企業(yè)。同時(shí),我們還嘗試跟各大保險(xiǎn)公司聯(lián)系,為我們的會(huì)員企業(yè)提供保險(xiǎn)團(tuán)購(gòu)的服務(wù),讓企業(yè)享受優(yōu)惠的保險(xiǎn)賠率。
企業(yè)應(yīng)警惕短貸長(zhǎng)投帶來(lái)的資金風(fēng)險(xiǎn)——與中國(guó)市場(chǎng)學(xué)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)委員會(huì)主任張學(xué)輝一席談
本刊記者:近兩年,我們經(jīng)常從媒體上看到有企業(yè)因?yàn)橘Y金鏈斷裂而發(fā)生的破產(chǎn)事件,您認(rèn)為,這其中深層次的原因是什么?
張學(xué)輝:企業(yè)追求利益最大化的沖動(dòng),引導(dǎo)了進(jìn)行多元化投資的沖動(dòng),利用高負(fù)債進(jìn)行與負(fù)債周期不匹配的投資,使得資金周轉(zhuǎn)時(shí)間錯(cuò)配,加上追求負(fù)債額度持續(xù)放大的目的,備付資金額度過(guò)低,在金融政策調(diào)整的背景下,必然會(huì)出現(xiàn)企業(yè)資金鏈斷裂的狀況。逐富的心里沖動(dòng)是原因,核心問(wèn)題是風(fēng)險(xiǎn)管理的能力不足,盲目的自信或者沒(méi)有計(jì)劃。
本刊記者:企業(yè)的資金鏈安全該如何保證?

張學(xué)輝:未雨綢繆、量力而行是保證資金鏈的根本思路。一定做好風(fēng)險(xiǎn)管理,任何的項(xiàng)目啟動(dòng),資金調(diào)度要進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。任何經(jīng)營(yíng)活動(dòng)都存在風(fēng)險(xiǎn)因素,在融資模式、渠道、方案設(shè)計(jì)、成本控制等方面均存在風(fēng)險(xiǎn)因素。由于融資的專業(yè)性比較強(qiáng),控制風(fēng)險(xiǎn)首要的還是專業(yè)的人做專業(yè)的事。對(duì)于輕資產(chǎn)的企業(yè),融資負(fù)債比例沒(méi)有一個(gè)大概的標(biāo)準(zhǔn),如果業(yè)務(wù)穩(wěn)定、結(jié)算正常,負(fù)債率可適當(dāng)提高。
本刊記者:在融資調(diào)查中,有很多企業(yè)將融資用于流動(dòng)資金,您作為專家,對(duì)此有何考量?
張學(xué)輝:國(guó)內(nèi)的融資模式主要以短期的流動(dòng)資金名義投放給企業(yè),金融機(jī)構(gòu)缺乏長(zhǎng)期穩(wěn)定的融資品種,多數(shù)企業(yè)只能以流貸解決長(zhǎng)期資金的需求,這是融資品種、監(jiān)管層的管理思路,金融機(jī)構(gòu)的經(jīng)營(yíng)模式所決定的。對(duì)資金鏈的保證確實(shí)有影響,短貸長(zhǎng)投就是很現(xiàn)實(shí)的風(fēng)險(xiǎn)。正是因?yàn)槠髽I(yè)的融資成本高企,決定了企業(yè)需要尋找更好收益的項(xiàng)目去賺取收益,導(dǎo)致融資沒(méi)有用到標(biāo)的項(xiàng)目,使得企業(yè)不能正常開(kāi)展目的業(yè)務(wù),反而會(huì)拖累現(xiàn)金流。
信用機(jī)制缺失下的貨代業(yè)——與WIFFA國(guó)際貨代聯(lián)合會(huì)秘書長(zhǎng)康樹(shù)春一席談
本刊記者:貨代行業(yè)的現(xiàn)狀是否也受到了融資困難的影響?
康樹(shù)春:貨代行業(yè)由于自身利潤(rùn)率低,因此在不得已情況下,不會(huì)采取大額高成本融資,這樣不僅會(huì)造成一定的風(fēng)險(xiǎn),可能還在一定程度上限制了公司發(fā)展。我認(rèn)為,貨代行業(yè)的低利潤(rùn)核心問(wèn)題不是資金成本自身,而是行業(yè)機(jī)制問(wèn)題——環(huán)節(jié)復(fù)雜、資金重疊、服務(wù)單一。
本刊記者:在對(duì)安全負(fù)債率的調(diào)查中,很多貨代企業(yè)都選擇零負(fù)債,您認(rèn)為這說(shuō)明了什么?
康樹(shù)春:我認(rèn)為其原因應(yīng)該是由于貨代行業(yè)的弱勢(shì)地位和話語(yǔ)權(quán)喪失,在貨主和船東擠壓下發(fā)生產(chǎn)業(yè)畸形,成為一個(gè)非正常運(yùn)行的行業(yè),所以負(fù)債能力底下。
本刊記者:貨代行業(yè)的融資難點(diǎn)在哪里?
康樹(shù)春:有兩點(diǎn),一個(gè)是貨代業(yè)屬于無(wú)資產(chǎn)抵押的服務(wù)業(yè),所以不能得到抵押貸款的支持;另一個(gè)方面是因?yàn)樨洿鷺I(yè)目前的發(fā)展現(xiàn)狀,使其不能形成行業(yè)信用機(jī)制。我們W IFFA聯(lián)合會(huì)一直都希望打造貨代行業(yè)信用機(jī)制的典范,讓更多的貨代企業(yè)對(duì)接金融、對(duì)接國(guó)際、對(duì)接供應(yīng)鏈。

記者后記
從綜合調(diào)查分析和與四位秘書長(zhǎng)的一席談可以看出,目前物流企業(yè)融資仍然是一個(gè)值得關(guān)注的領(lǐng)域。資金的取得和使用仍然欠缺深層次的研究,資金鏈的風(fēng)險(xiǎn)困擾著企業(yè)的經(jīng)營(yíng)和拓展。作為一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)客觀看待自身企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀,科學(xué)評(píng)估企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),選擇適合自己的融資方式。
隨著互聯(lián)網(wǎng)金融和供應(yīng)鏈金融的快速發(fā)展,融資市場(chǎng)上的創(chuàng)新產(chǎn)品層出不窮,本文所說(shuō)的幾種融資方式,是目前頗受關(guān)注和追捧的,希望能對(duì)企業(yè)有所幫助。