最近,有記者質疑目前高鐵“空座率”較高,是不是造成了資源浪費。對此,有著“高鐵代言人”之稱的中鐵某公司一位專家回答得很絕:“少就少,那沒辦法。這樣空著也好,就是大家可以做欣賞用。”這樣的話,非常人所能說出,這樣的邏輯,也非常人所能理解。專家說的“欣賞”,估計沒想請上薪水微薄者,去共賞那些高鐵空車廂。他說的“大家”,也只能是出手大方買得起高價票的“大家”。問題在于,這空車廂,白白占用、耗費的是國有資源,說到底,還得讓包括坐不起這貴族車的人在內的所有納稅人買單。你自我陶醉得輕飄飄地“欣賞”,踐踏了多少人以血汗拼下的社會財富。
近日,鄭州市西瓜辦開通官方微博。面對網友質疑,西瓜辦表示,西瓜辦只是一個臨時單位,夏末解散。據了解,這是鄭州市政府西瓜銷售服務工作領導小組下設的臨時機構,并由時任市政府秘書長兼任辦公室主任。經常被質疑懶政的政府部門,為何對西瓜如此“勤政”,原因恐怕是在“例行”的權力尋租中,抓住了西瓜銷售季節,增設了一個權力尋租的“臨時攤位”。鄭州從“饅頭辦”到“西瓜辦”,按照這種“辦”法,還有什么不可以“辦”的?對于“只是一個臨時單位,夏末解散”一語,不是廢話么?那時誰還進城賣西瓜?“西瓜辦”還去“辦”誰?不過,如果覺得夏季“生意”不錯,也可趕緊觀察一下秋季什么果蔬好賣,還有冬季和春季。
近日,一份由河南省政府辦公廳下發的文件,因為要求“今年各類生產安全事故死亡人數控制在1098人以下”而引發爭議。其實,設置“事故死亡人數上限”是一種比較通行的行政管理手段,但當下在有的地方這種管理模式由“潛規則”變成了“明規則”,折射行政管理積弊已經發展到把無能當作理所當然。這種規定看似合理,實則荒唐。因為事故并不是不可以避免的。只要每個職能部門和責任單位都盡到了安全生產責任,事故就不會發生。而一旦設置“事故死亡人數上限”,在實際工作中,就給官員放松對安全生產監管的機會。于是,地方執政者及相關責任單位對待安全生產的態度往往前松后緊,結果也往往會適得其反。
“市長說,地下鋪了管網,把幾百億埋在地下,老百姓也看不見,我怎么能干這個事兒呢!”這是全國工商聯環境商會秘書長駱建華在一個沿海地區經濟發達城市調研時聽到的聲音。地下管網究竟有多重要,該不該“把幾百億埋在地下”,只要看一看每到雨季,很多城市紛紛“看海”的景觀即可明了。而市長一番話還暴露另一問題,幾百億怎么“埋”,儼然成了“我”的事——一個市長何以會有如此大的決策權力?另外如果市長真的是擔心老百姓“看不見”,那完全可以大力推進信息公開,在與公眾的良性互動中,經由補充、糾偏甚至否定,以實現科學決策。事實上,怕“老百姓看不見”可能只是借口,真正擔心的恐怕還是“領導看不見”吧!
據中國工商銀行原行長楊凱生稱,目前工、農、中、建、交五大銀行中非國有資本的占比超過20%,民間資本在全國性的12家股份制商業銀行中的占比約41%,在145家城市商業銀行中的占比約54%,在農村金融機構中民營資本占比超90%。因此,中國銀行業仍然還是由國有壟斷的是不符合事實的。目前工、農、中、建、交五大銀行中非國有資本的占比超過了20%,占了近80%還不叫壟斷難道100%才是?我國的銀行利潤高度集中在幾個國有銀行里面,十幾家上市銀行利潤占三千家上市公司利潤的百分之六十七,如此暴利不是壟斷而得,真是他們經營能力嗎?如果真會這么賺錢,為什么國外的金融市場業務,每年都是大筆賠錢?這種無視事實的言論,只不過是玩弄文字和概念,替自己行業代言而已。

上有政策下有對策,一些地方就用加桌椅的方式,降低辦公面積,應對騰退清理超標辦公用房政策。李嘉