劉光輝是湖南省益陽市赫山區歐江岔鎮農民。20世紀90年代初,當時他家收入微薄,生活艱辛。而他一心想發家致富,先后從事過家魚孵化和水產養殖,但效果不佳。此后,他搭建4間豬圈,嘗試養豬,剛起步就遭到豬病的侵襲,損失慘重。但劉光輝沒有氣餒,他通過學習,逐步掌握了豬病防治技術,成為當地首屈一指的養豬致富能手。目前,劉光輝的豬場總資產達1200萬元,有豬舍14棟,面積15000平方米,飼料廠房1100平方米,生活辦公用房面積1000平方米,青飼料生產基地14000平方米,存欄商品豬5000多頭,能繁母豬500余頭。2012年豬場銷售收入3800萬元,利潤500萬元。
一是爭取領導支持 在豬舍用地審批中,鎮、村負責人現場辦公,急事急辦,特事特辦。資金周轉有困難時,鎮黨委、政府的主要負責人為其牽線搭橋,爭取銀行信貸部門的支持。
二是狠抓生豬品種改良 劉光輝認識到,要在生豬養殖上干出一番事業,必須改良品種。2003年,他從湖南省農科院引進大約克、杜洛克等良種豬,采取自繁自養的形成,不斷擴大養殖規模。2007年以后,在國家惠農政策的鼓勵下,他投資租賃土地、湖面,建起全價飼料廠,興建了萬頭瘦肉型豬養殖示范基地。按照打造“綠色生豬養殖產業基地”的要求,采取“豬—沼—魚(藕)”相結合的種養模式,走發展綠色、環保、規模化綜合養殖之路。所有豬糞先輸送沼氣池發酵,再提供給魚池、蓮藕田作肥料,不僅有效地遏制了環境污染和疫病傳播,而且每年節約養魚種藕成本15萬元。為切實加強基地的技術服務能力,劉光輝根據畜牧部門專家的建議,對養豬的每一道工序都實行規范化管理,加強欄舍的清潔衛生與消毒處理,及時防治生豬疾病。他還接納了大中專院校12名畢業生,擴大基地的技術隊伍。
三是成立養豬協會 連鎖經營,實行產、供、銷一體化。為加快生豬生產向規模化轉化,增加養殖效益,2007年5月,劉光輝在區畜牧水產局和鎮人民政府的共同支持下,發起成立了歐江岔鎮生豬養殖協會,以“公司+協會+農戶”的模式推進產業化經營,按照統一供應飼料藥品、統一指導飼養技術、統一衛生防疫措施、統一收購小豬和育肥豬、統一養殖經營方式的“五統一”思路進行運作,以高于同期市場價格進行成品豬回收,形成了以歐江岔鎮合億黃金豬場養殖基地為中心,以養殖大戶為龍頭的規模養豬產業,實現了協會成員技術與資源的共享,極大地促進了生豬產業的蓬勃發展。到2013年3月底,該協會500頭以上的養殖戶達45個,200頭以上的養殖戶80多個,輻射到全鎮23個行政村及周邊4個鄉鎮,帶動的養豬戶數量超過1300個,戶均增收1.8萬元。全年可銷售商品豬8.5萬頭,實現產值1.4億元。
四是沉著應對市場 劉光輝善于總結經驗教訓,當生豬市場價格低迷時,他不但不灰心喪氣,反而擴大規模。因為他認識到,每一次市場的低谷過后,必定有一次高峰將會到來。
五是處理好鄰里關系 劉光輝致富不忘鄉親,他熱心公益事業,先后捐款30余萬元資助村里硬化了2.5公里鄉村公路;為孤寡老人捐贈物資,幫助他們渡過生活難關。他還經常帶領基地技術人員對農戶開展技術指導和服務;不定期地舉辦生豬科技培訓和講座,向農戶傳授最新的科學養豬方法。近年來,在他的帶領下,技術服務隊伍共入戶指導1400多人次,舉辦各種形式的扶貧講座60多場,對規模生豬養殖戶進行了20多次免費技術培訓,受訓對象100多人。目前全鎮已有1280多戶農民走上了養豬致富的道路,其中80戶成為了當地有名的生豬養殖大戶。
(湖南省益陽市政協辦公室413000 李保)