建筑工程概預算管理存在問題探究

李振剛++李金龍

摘 要：由于當前的行業競爭越來越激烈，建筑單位的成本在不斷地上升，為了降低建筑工程程本，就要提高概預算的工作質量，從而控制工程造價。

關鍵詞：工程造價；概預算編制；措施

在建筑工程中合理的概預算可以有效的控制工程進度，確保工程能夠有條不紊的進行，也可以讓資金合理使用，發揮其最大價值。減少工程資金投入，也能夠將項目工程的整體質量提升。由此可見，工程概預算是否合理，和工程建設的質量息息相關。同時，現在工程概預算中依然存在許多不足，針對現在工程概預算中存在的諸多問題，吸取經驗，從中獲取有效的解決方法，對問題進行總結、分析，力求將工程概預算發揮更大的效果。

1.工程概預算存在的問題

許多工程在進行工程概預算編制之時，往往會忽略綜合性問題，顯得粗制濫造，與此同時，也有許多漏洞隨之產生。工程信息和工程中的相關要素，都被遺漏，沒有對其進行綜合。也有許多重要信息不精準，導致工程概預算無法達到理想效果。市場無時無刻不在發生變動，因此，工程在建設過程中，建設材料、設備等必需品的價位也是在隨著市場浮動。所有臨時價位，都會導致在運算過程中不合理。有些項目的工程概預算不合理，是因為企業的內部機構的設置原本就不合理，編制機制也無法滿足工程需求。很多建筑企業還沒有對工程有詳細的了解，是否與選擇的編制機構相同的情況下，就開始聯系。就算編制機構是正確的，可到使用之時，才發現無法調動資源進行概預算。如果進行工程概預算編制的工作者是經驗不足之人，面臨的可能就是在技術上出現漏洞，質量不高，對整個工程而言，影響不容忽視。工程應該公開進行招投標，但是很多工程并未如此進行，沒有規范性招標，也是問題出現的原因之一。也有一些單位只把主體建筑招標，附屬工程直接跳過。為了能夠增加工程造價，很多建設企業在中標之后想方設法變更報價，導致項目超出概預算。施工方批復預算之后，不按照批復相關條文實施工程，隨意對項目增減。

2.工程造價管理中概預算編制問題

在建筑工項目當中，對于概預算編制的制定其目的就在于能夠更有效更好的對工程造價進行控制，最大限度上對投資者的經濟效益進行保障。但在實際工作當中，概預算編制卻面臨著諸多的問題和不足，往往造成實際的造價超過概預算的情況，極易對投資者造成巨大影響。

2.1概預算編制不夠完善

某種程度上來說，當前的概預算編制還是過于簡單，這也是對工程造價造成直接影響的問題。許多建筑工程所編制的概預算相關文件在內容上較為粗糙，并且漏洞百出，比如對項目設計的勘察周期進行了縮短，設計在深度和精度上也不符合國家的相關標準，在編制審核階段出現漏算漏項的情況，責任意識不夠。也就形成了“預算超概算，決算超預算”的情況，使得工程的造價有所增加。

2.2市場經濟競爭所產生的影響

隨著我國當前市場經濟的快速發展，建筑行業的材料和相關的機電設備也在價格上發生了很大的變化，盡管國家在經濟上宏觀調控發揮著指揮的重要作用，價格在變化的幅度與趨勢上有所控制，但在地區性的一些方面的變化還是無可避免的。并且，建筑工程的工期一般都較長，自始至終在時間上的跨度能夠達到幾個月，盡管在概預算進行編制的初步階段已經留有空間，但是價格誤差無法對其進行準確的預算。與此同時，日益嚴峻的市場競爭也給建筑工程在招標階段帶來諸多的問題。通常一些項目招標會形成對工程概預算編制的影響，有些情況下會超出概預算，有些情況下會因為嚴重的縮水問題導致質量問題的產生。

3.建筑工程概預算管理對策分析

3.1充分調查施工主要材料的價格動態

要想準確預算工程項目的大概造價，也必須要對施工圖紙上所需材料和施工設備的價格動態了然于心。也就是說要預先調查好這些主要施工材料和設備的性價比，尤其是現在市場上建筑材料種類豐富，價格也多種多樣，再加上工程施工材料和設備在造價中最少都占據了五分之三，因此，把握好相關價格尤為重要。工程項目相關人員在編制投標書時，就要根據材料設備市場變化來預測其未來一段時間內的變化，盡量使得報價誤差較少，從而才能夠最大限度降低施工風險。此外施工管理人員在項目實施過程中也要密切注意這些價格動態，有利于施工企業靈活應變工程造價方面的問題，為施工方爭取更多的利益和條件。

3.2做好概預算編制準備工作

工程概預算管理人員首先就要做好編制準備工作，工作人員通過對施工現場進行實地考察，然后對施工方案、施工材料的運輸、施工設備的準備調配等等都要進行科學計劃，在此基礎上也要確保其其他調查資料的準確性，工作人員可以對之慎之又慎，再三檢驗。此外對施工方案的每個階段的施工細節進行更進一步的溝通和了解，不能偷懶借鑒前人的材料，必須要做到自己胸有成竹，確保所有資料的準確性和真實客觀性。然后在進行概預算編制的審核時就要加強力度。因此工程概預算編制的審核時間較短，而其審核內容又很多，因此不注意就會造成審核上的失誤，對此審核人員在執行任務時就要注意檢驗項目工程量的計算、工程量采用的定額價和指標、各種材料和運雜費用、其他相關計算費率和基數，人力成本和價格差價等等都是否出現誤差，是否符合標準。通過這些制度和步驟，能夠進一步提高工程概預算編制工作的效率和質量，也有利于項目的施工管理，對施工單位和業主都有不少益處。

4.結束語

隨著社會經濟的發展，我國建筑行業在蓬勃的發展著，對于建筑工程的概預算來說，在整個的建筑過程之中有著非常重要的作用，它對選擇工程建筑的施工設計方案、項目工程投資、經濟評價等都有著直接影響，同時也對企業經濟利潤有著決定性影響。因此，為了更有效地降低企業的經營成本，加強建筑工程概預算的管理。本文主要對建筑工程概預算管理存在的問題進行分析，并提出有效的措施。

參考文獻：

[1]蘇艷霞.談工程建設中的概預算[J].科技創新導報，2012

[2]何求.淺談建筑工程概預算的控制[J].企業導報，2013endprint