淺談手機游戲生命周期的四大因素

摘 要：中國手機游戲在近幾年開始快速發展，但在發展過程中出現很多問題。其中大部分游戲的生命周期短是最主要問題。而手游的生命周期，很多人都覺得手游的生命周期很短，認為只有幾個月的時間，但是我認為，這是非常錯誤的觀點。在我看來，生命周期不取決于說是手機游戲還是PC游戲，它還取決于你對于這個產品本身是一種什么樣的態度。其實跟人一樣，你能活多久還是取決于你自己。需要認識到我國手機游戲的發展方向以及發展中需要注意的問題，其過程是任重而道遠。

關鍵詞：手機游戲；生命周期；電腦；網絡；手機

影響手游生命周期的因素有哪些呢？本文將問題分為以下幾種。

1 產品類型

如今，手游已經開始逐步地沒有那么清晰的界限了，因為不同的手機游戲已經開始不停地去彼此地融合了。你會發現一個游戲里面既有策略類的內容，也會有一些角色扮演的內容，也會有一些益智類的內容，這些融合就會導致一個產品，然后能接納不同的玩家，讓玩家有不同的玩兒點。所以，我覺得這也是當下手游產品的一大特征。但是也會有一些產品，它的類型跟特征會非常明確，比如說休閑類的游戲，它的生命周期就相對比較短，為什么？因為它的幾個玩兒點被大家反復玩兒了幾個月之后，就會出現一些疲倦期，但是有一些產品可能在玩兒了一個月的時候，才剛剛入門或者說才剛剛找到了一點感覺的時候，那它的生命周期可能相對來講比較長，比如說一些策略類的游戲，或者說一些經營類的游戲，它的生命周期就會相對來講比較長。

2 題材類型

在游戲公司做渠道推廣的時候，會發現一個圖表、一個產品的名字，這其實就會給玩家一種暗示，這種暗示就會告訴玩家這是一個輕游戲還是一個重游戲？所以，有的時候你的一個游戲里邊的色調和里邊的整個的畫風，也會導致給玩家一種暗示。舉個例子，當初有Wap游戲我們就開始這么做過來了，你會發現我們的美術經常會采取一些很簡單的一些思維模式，他就會認為畫得好，就是畫得夠精致，這就是標準，其實往往適得其反。對于很多當時的Wap用戶來講，你的游戲包括一些小圖表畫得越精美，反而會給用戶一個不好的暗示，他會認為你的這個游戲越貴，他會認為這個產品部廉價，有很多的屌絲用戶，其實他并不追求這個游戲畫面很好，他要追求的是跟他自己相配。所以，做手游產品，你要很明確地給用戶一個界定，你的用戶到底是屬于哪一部分人，然后給他想要的一些產品。

3 目標客戶群

假設把目標客戶群然后用年齡進行劃分的話，手游玩家一般分為如下幾種類型：90后，最大的特征就是“我要，你就給我，我不想繞彎子”；80后，是有一種選擇綜合癥的一批人；70后，最大的特征就是很慎重，愛面子。做手游你一定要明白這三個群體的特征。

（1）90后：最大的特征就是“我要，你就給我，我不想繞彎子”。最近兩年比較成功的產品設計特點也是這樣，像神仙道，很多的產品都是，你告訴我怎么做，不要讓我有選擇，如果你給我兩到三種選擇的時候，我會掉入到一種陷阱里面，就是說我不知道該怎么選擇，所以我想要的時候你給我就是了，你告訴我什么條件，如果我能接受這個條件，OK，我就繼續玩兒，我不接受這個條件我就走人，這是這么一個特點。

（2）80后：是有一種選擇綜合癥的一批人，80后無論是在買東西、賣東西還有包括在做很多的游戲里面的選擇，他不停地在做選擇，想選擇一種最優化，我覺得這也可能是由于，怎么說呢？就是互聯網剛剛開始，這批人不停地在里面去成長導致的一些原因，他們不會很直接地去說出自己的選擇，反而會愿意用一種比較曖昧的方式來去解決問題。

（3）70后：最大的特征就是很慎重，他的持續期相對來會更久。舉個例子，《二戰風云》是以70后為主的產品，這個產品在先開始的時候，在里面增加了一個語音，請了幾個小女孩兒，都是有綿羊音的，說話軟綿綿特別好聽的女孩兒，在游戲里面給大家活躍氣氛，結果第二天公司就收到了大量的投訴，玩家說一定要把這個東西給撤掉，如果繼續這樣就不玩兒你的游戲了，如果讓我的太太、讓我周圍的人知道我在玩兒是這樣的一個游戲的時候，我會覺得特別沒有面子。

所以，當你做一個產品時，你一定要明確你的用戶是哪個群體，明白他們想要的是什么。

4 預熱

預熱的工作是什么呢？有人說新聞稿，的確，這些都是預熱的一些手段。但是其實預熱不簡簡單單是宣傳，那么預熱是什么？預熱實際上來講就是把分散的一些玩家個體，在沒有進入游戲之前就已經把他建立起來。游戲公司特別喜歡做的一個工作是什么？就是在游戲還沒有開始之前，其實各大公會、各大團體已經在線下完全組織起來了，就等待著這個游戲開服，然后沖進去一撥人打一撥人，一撥人跟另外一撥人玩兒，這個前期工作做得越好，你會發現前期的留存率越高。為什么？因為在游戲的時候，分散他的注意力和分散他的因素非常多，而且游戲在一開始上線的時候會存在很多的問題，但是一開始如果能夠把用戶整團地組織起來的時候，無論如何他的流失率一定會更低。要善于運用論壇，比如說像當樂、久游論壇里面。比如像《契約》這個游戲產品，初期在論壇里回復的帖子量大概有4000多份，這就是一開始要做的工作，為什么？因為必須要了解用戶到底喜歡什么？產品在每一個過程當中到底有什么樣的問題，然后同時這也是為自己去招攬用戶的一個最簡單、最省錢的方法。

5 總結

在未來，參與到手機游戲行業的游戲開發商將越來越多，國內手機游戲廠商將面臨前所未有的競爭，手機游戲的質量和可玩性也將進一步得到提高。在游戲市場的運轉之下，服務提供商和游戲運營商也將會探索出了適合其發展的商業模式。雖然手機游戲在目前的技術環境下還無法達到PC 游戲的魅力，但隨著越來越多智能手機、高端手機的出現，手機游戲將成為人們生活娛樂中不可缺少的一部分。因此，手機游戲行業正朝著健康有序的方向發展，相信不久的將來手機游戲將成為一種商業文化。而控制好影響手機游戲的四大因素，則成為每一個游戲公司需要注意的四大要點。

參考文獻：

[1] 張鵬，寧瑩璋，王雪梅.Java手機游戲實例手冊[M].北京：海洋出版社，2006.

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[4] [DB/OL]http：∥www.eguan.cn/cache/1215/104175.html.

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作者簡介：徐鵬（1986—），男，河南開封人，上海大學碩士研究生，現任職于福建師范大學文化產業系助教；研究方向：動漫游戲及文化產業。