促進企業同員工共發展的幾點認識

李洪畢

在以人為本構建和諧企業的今天，企業的發展與員工的發展不應割裂開來。一個企業的發展離不開員工的發展，同樣，員工的發展也離不開企業提供的這個發展大舞臺，二者的關系是相輔相成、共同促進的。

首先，企業發展與員工發展有著高度的一致性。

一是發展目標的一致。企業只有不斷創新，不斷進步，踏準市場經濟節奏的企業，才能在競爭中立于不敗之地。而員工自我價值的實現，就是員工自我發展的表現與結果。（某單位）作為主體工藝技術支撐單位，承載著企業發展重任。只有不斷推動科技創新來獲得源源不斷的生命動力，而生命動力的創造正是來源于科研員工的創新。近年來，通過提升自主研發能力，核心競爭力得到加強，企業文化內涵不斷豐富，鎖定了一流科研院所的宏偉目標和技術、人才、國際化發展戰略，促使廣大科研員工實現自我價值。由此可以看出，企業發展與員工發展在目標上是一致的。

二是利益追求的一致。獲取利潤是企業發展的目標，也是企業發展的動力。員工實現自我價值的衡量標準之一就是獲得較大物質利益。2013年，中石油提出到2015年基本建成綜合性國際能源公司，2020年全面建成世界水平的綜合性國際能源公司，規模總量、質量效益、科技創新、生產效率、價值品牌等指標進入國際大石油公司前列，企業活力、控制力、帶動力、影響力和供應保障能力大幅提升。油田公司制定了創建百年遼河和打造雙千油田的目標。企業與員工在利益追求上是共同的，二者是不可分割的“利益共同體”。

三是社會要求的一致。實現企業與職工的和諧發展是現代企業管理過程中貫徹科學發展觀的生動體現。企業發展兼顧員工個人發展，中石油通過制訂員工職業生涯發展規劃、提供發展環境、滿足發展需求等方式，實現企業發展與員工發展“雙贏”的格局。2013年，集團公司開展了“雙十”讀書活動，確保全員三年通讀《中國石油員工基本知識讀本》十冊叢書，著力構建員工人生基本知識體系和職業生涯基本知識體系，切實提升隊伍整體素質。提高職工的素質是企業加強自身管理、謀求發展后勁的關鍵所在，才會擁有參與市場，立足市場的不竭動力。

其次，企業要為員工發展提供寬闊的舞臺。

企業為員工提供的發展空間大體上分為縱向發展、橫向發展，核心方向發展三個方面，只有最大限度地調動員工積極性與能動性，才能更好地促進企業發展。

一是要加強職業管理。職業管理的目標是為員工規劃職業發展方向，并通過員工職業目標的實現，達到企業可持續發展的目的，從而實現企業的發展目標。中石油制定了全面建設世界水平的綜合性國際能源公司的發展目標，油田公司制定了百年遼河和雙千目標，（某單位）制定了創建石油行業一流科研院所目標，在目標的指引下，員工要對自身的職業生涯發展和人生目標有一個準確定位，并努力尋找企業發展和自身發展兩者之間的最佳結合點。同時，企業在強化職業過程管理的過程中，也注意兼顧企業的需要和員工的需要，為員工職業規劃的實現制定政策和措施，實現企業目標與員工目標的最佳匹配。

二是要加強企業文化建設。優秀的企業文化，有著強大的感召力、凝聚力和執行力，使職工能產生歸屬感。集團公司《企業文化建設綱要》指出，企業文化建設的切入點和著力點就是以人為本，中石油通過幾代石油人的實踐，用大慶精神、鐵人精神構筑了百萬石油員工共同的思想基礎，實現了集團公司企業文化建設“六統一”，制定了建設綜合性國際能源公司戰略目標，這期間涌現了以李新民、孫波等一系列為代表的石油英模，這些都極大的鼓舞石油人的士氣，凝聚成了石油人的共同愿景。

三是要加強人性化管理。人性化管理，就是一種在整個企業管理過程中充分注意人性要素，以充分開掘人的潛能為己任的管理模式。在提升企業管理水平過程中，就要通過管理觀念的轉變、管理制度的設計、管理方式的調整等方法，促使職工的身體素質、科學文化素質、思想道德素質和心理素質全面發展，體現出科學發展觀的內涵，提升企業的核心競爭力，并實現企業與員工的共同發展。近年來，通過實施“三基”工作，企業管理水平進一步提升，員工基本素質進一步增強，基層建設進一步完善，企業核心競爭力明顯增強；員工幫助計劃、健康工程等載體的實施，都充分體現了企業人性化管理。

第三，員工發展應立足于企業發展規劃之中。

員工是企業的根本所在，企業更是員工的立足之本，員工的發展在一定程度上應服從并服務于企業發展整體目標。

一是員工應具備良好的職業道德。員工為企業發展作出了貢獻，但企業更為員工發展提供發展的平臺。如果沒有企業提供的社會保障、勞動保護、教育培訓等作為保障，員工的發展就無從談起。要愛崗敬業。樹立忠誠敬業的思想品德，要有主動進取的工作精神，追求完美的思想品格，樂在其中的工作態度。要勇于擔當。對自己負責，對他人、對企業、對社會主動承擔責任、積極履行義務。這些在全國勞模束賓霞、全國技術能手康勁松等一批英模身上得到了展現。

二是員工應具備強烈的主人翁意識。要從思想上認識到員工與企業是血肉相連、心靈相通、命運相系的，并在行動上與企業保持一致，時刻以企業的利益為重，并以振奮的工作熱情和巨大的工作干勁投身于企業建設中去。“三老四嚴，四個一樣”、“我的崗位我負責，我在崗位你放心”、“工作上的支持是最大的支持，業績上的表現是最大的表現”等理念是對主人翁意識的高度概括和形象比喻。

三是員工應具備較強的學習能力。現在是知識經濟時代，我們如果不能及時掌握新的知識，必然會落后于社會的發展，最終在激烈的競爭中被淘汰。因此，在當今社會，每個人在其職業生涯中，必須隨時接受最新的教育，保持不斷增強的學習能力，養成終身學習的良好習慣，把員工個人愿景與企業共同愿景緊密結合起來，達到自我超越，突破能力上限，從而活出生命意義，在實現自我價值的同時，推進企業發展。

綜上所述，一個具有活力、創新力、競爭力的企業，是建立在企業與員工共同發展的基礎上的，沒有企業的發展也就沒有員工的發展，沒有員工的發展，企業也就無從談起發展。二者之間的關系是相輔相成、相互促進、缺一不可的。endprint