企業思想政治工作建設與企業文化建設相融合的對策分析

趙薇

摘 要：研究企業思想政治工作與企業文化建設相結合的對策，就是兩者相輔相成、相互促進，實現優勢互補的過程。在堅持四項基本原則的基礎上，針對結合各企業的發展現狀現狀提出兩者相結合的對策建議。

關鍵詞：企業思想政治工作建設；企業文化建設；相融合；對策

企業思想政治工作建設與企業文化建設之間有著緊密關系，本文從黨建、社會主義核心價值體系、以人為本、職工主導地位等方面探究兩者之間的融合途徑，以便為企業穩定發展獻計獻策。

一、加強黨的建設，發揮企業黨組織的核心領導作用

企業黨組織是工人階級政黨在企業中的基層組織，是企業思想政治工作的組織者和領導者。切實加強和改進企業黨組織對思想政治工作與企業文化建設的組織和領導，是搞好企業思想政治工作和企業文化建設的關系，全面貫徹“三個代表”重要思想和科學發展觀的重要保證。

黨在不同時期的任務和本企業的發展目標各不相同，企業思想政治工作和企業文化建設的內容也非常豐富和復雜。所以，要堅持從實際出發，黨組織立足本職工作，做好調研，及時準確地與職工溝通，掌握職工思想狀況和社會市場變化的訊息，以確定企業思想政治工作和企業文化建設的總體規劃和設想。還要明確企業領導班子和黨政工團在企業思想政治工作和企業文化建設的職責，端正思想作風，建設好干部隊伍，堅持齊抓共管，明確他們各自的職責。由此可見，企業黨組織建設在企業的發展進程中起著非常重要的作用。所以，必須加強黨組織建設，為企業能夠更快更好的發展提供強大的精神支撐和良好氛圍。

二、用社會主義核心價值體系教育全體職工

社會主義核心價值體系包括四個方面的基本內容，即馬克思主義指導思想、中國特色社會主義共同理想、以愛國主義為核心的民族精神和以改革創新為核心的時代精神、以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀。這四個方面的基本內容相互聯系、相互貫通，共同構成辯證統一的有機整體。建立社會主義核心價值體系，必須堅持馬克思主義在意識形態領域的指導地位，牢牢把握社會主義先進文化的前進方向，大力弘揚民族優秀文化傳統，積極借鑒人類有益文明成果，充分調動積極因素，凝聚力量、激發活力，進一步打牢全黨全國各族人民團結奮斗的思想道德基礎，形成全民族奮發向上的精神力量和團結和睦的精神紐帶，為構建社會主義和諧社會提供精神動力支持。

三、全面貫徹以人為本的理念，切實關心職工的思想工作實際

現代企業的用人管理趨向于人本管理，“人本管理”就是以人為本的管理，把人視為管理的主要對象及企業的最重要資源，通過激勵，調動和發揮職工的積極性和創造性，引導職工去實現預定目標。企業是一個組織，也是一個系統，還是一個以人為本的經濟實體。“人本管理”研究目的就是如何發揮和應用好企業中的最特殊的生產要素—人的作用。由此可見“人本管理”思想是企業思想政治工作和企業文化建設融合的根本。

“人本管理”要立足于人這一根本問題，促進人的全面發展。這樣符合現代企業管理要求，也有利于充分發揮廣大職工的聰明才智，有助于企業發展。因此，要積極發揚職工主人翁意識，牢固樹立“人本管理”的指導思想，挖掘出一種新的可以培育職工、激勵職工，使企業更好地蓬勃發展的企業文化。

企業文化是核心競爭力的重要組成部分，企業文化建設必須適應發展要求，進一步拓展和加強。深入開展社會主義核心價值體系學習教育，增強奮發向上的精神力量。大力開展道德實踐活動，加強各類道德模范的評選、表彰和學習宣傳，用高尚的精神文化教育職工、引導職工、塑造職工，提高全員道德修養和職業素養。開展文明單位創建活動，充實內容，豐富載體，提高全公司的文明程度。以建設生態、園林式企業為目標，不斷改善廠區、生活區環境面貌。組織開展豐富多彩、健康向上的文體娛樂活動，滿足職工不斷增長的精神文化需求，形成充滿友愛、蓬勃向上的良好氛圍。

四、培養職工與時俱進、學無止境精神

為了確保企業的生存能力，使企業不斷改進，提升企業競爭力、為了實現職工的個人價值與工作可以更好地真正融合，在工作中實現個人的愿景，活出生命的意義，這就是創建學習型組織的目的。在知識和信息爆炸、一切充滿變數的環境中，建設學習型組織，提高企業的整體學習能力是至關重要的。但針對企業文化建設和學習型組織建設在企業實踐中組織重疊、活動沖突、資源浪費的實際情況，迫切需要找到一種二者結合的好方法。善于學習是優秀企業文化的一種特質；積極向上的企業文化是學習型組織健康發展的保證。建設企業文化和創建學習型組織目標一致，過程也可以一致起來，即把學習型組織的思想融入企業文化理念之中，把創建學習型組織的活動與企業文化活動結合起來進行。

就目前發展情勢看，企業在努力尋找二者的相互融合、相互作用的共同方面，試圖通過改善和加強思想政治工作，為企業建設提供指導思想，指明方向和解決職工的價值觀、人生規劃等問題；積極向上的思想文化及行為準則可以形成強烈的使命感和持久的驅動力。人們越能認識行為的意義，行為的社會意義越明顯，越能產生行為的推動力。倡導企業文化的過程正是幫助職工認識工作意義、建立社會動機、調動積極性的過程，積極向上的企業文化本身也是對職工的一種自我激勵。通過建設積極向上的企業文化，為思想政治工作創造良好的企業氛圍，發揮其與企業日常經營活動的紐帶作用，改變思想政治工作與企業經濟活動相脫離的現象，使二者做到真正的相互融合、相互補充，共同發展。

此外，尊重職工主體地位，樹立團隊精神。形成尊重職工的良好企業氛圍，企業文化一旦被企業的主要骨干所接受并形成共識后，會通過制度建設規范約束企業職工的行為方式，通過良好的設施和先進的楷模，把這種企業文化潛移默化地滲透于企業內部職工之中，深入到他們的活動方式、思維方式、生活取向之中，進而形成一種團隊精神。