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企業政工管理模式的構建

2014-06-23 15:56:56周洋
企業文化·中旬刊 2014年4期
關鍵詞:管理模式構建

周洋

摘 要:市場經濟的發展,為企業的發展注入了活力。如何做好政工管理工作成為各個企業普遍重視的問題。如今,企業的政工管理模式還沒有完全創建起來,政工管理工作中依然存在著一系列問題,阻礙了企業的經濟和文化發展。本文主要分析了當前企業政工管理中出現的問題,并研究了企業政工管理模式的構建方法。

關鍵詞:企業政工;管理模式;構建

隨著社會主義精神文明建設的推進,企業的政工管理工作也獲得了較大的發展,市場經濟體制的建立,使政工管理模式的建設工作獲得迅速發展。然而,在企業政工管理模式的構建過程中,依然面臨著很多問題。因此,企業要通過有效途徑,創新企業政工管理模式,將企業的精神文明建設落到實處,提高員工的工作積極性。

一、企業政工管理工作中存在的問題

(一)企業決策者思想覺悟較低

企業決策者思想政治覺悟的高低對于一個企業的發展起著關鍵性作用,無論是政工管理工作,還是政工管理模式的創新,都要依靠思想政治工作的開展。然而,在目前的政工管理工作當中,企業并沒有將思想政治工作放到一個重要位置,往往將其交給企業決策者負責。但是,由于企業決策者不具備較高的思想覺悟,并不能做好思想政治的創新和完善工作,還有的企業決策者不從實際出發,盲目進行決策,使思想政治工作與企業和員工的實際需求嚴重不符,就必然發揮不出應有的作用。

(二)企業政工隊伍的整體素質較低

如今,大多數企業的政工隊伍素質較低,他們往往不具備基本的科學文化知識,英語水平和計算機水平也遠遠達不到要求,法律意識也比較淡薄。這樣一來,企業的政工管理水平就會降低,因此,企業要對政工干部進行定期的教育和培訓,使企業政工隊伍的整體素質得到提高,從而提高政工管理工作的水平。

(三)企業政工的人員結構不合理

隨著改革的推進,企業內部的人員結構出現了變化,這就使政工管理工作的難度增加。有些企業政工工作人員的人數大大下降,年級比較小的員工通常不想負責政工工作,政工工作人員的整體年齡較大,知識水平比較低,這就造成了人員結構不合理的情況。還有部分員工缺乏政治理論的支持,不具備堅定的政治思想。企業對于政治思想工作不夠重視,政工工作人員對于政工工作的重要性也沒有充分的認識,阻礙了企業政工管理工作的順利進行。

二、企業政工管理模式的構建

(一)轉變陳舊的管理理念

在對企業的運營進行管理時,管理者要從實際出發,確定企業的運營目標,轉變陳舊的管理理念,采用先進的管理方法,推進企業的文化體系和管理體系建設。企業管理者還可以通過開展演講比賽、研討會等,讓先進的管理理念深入人心。另外,企業管理者要定期對各個部門的負責人進行專業培訓,提高他們的專業素質,讓每個員工認識到自己的價值和作用,提高員工的工作積極性。通過對管理理念的創新,實現政工管理模式的規范化。

(二)規范政工管理模式

目前,大多數企業管理人員對于政工管理工作不夠重視,因為沒有找準建設方向而引起政工管理建設失誤的情況常常出現。因此,在進行政工管理模式的構建過程中,要從政工管理模式的重點出發,開展具體的構建工作。在對政工員工進行思想政治工作時,企業管理者要做好對思想政治工作目標和方向的評估工作,要從政工管理的實際情況出發,進行思想政治工作的可行性分析。在以后的政工管理工作中,要根據分析的結果進行管理模式的建設工作,推進政工管理模式的規范化發展。

(三)提高政工管理者的整體素質

企業政工人員的素質是政工管理質量的基礎,因此,要想做好政工管理模式的構建工作,就要重視對政工管理者的培訓。首先,要重視對政工管理者的思想和道德建設,只有政工管理者擁有較高的政治修養,才能夠推進政工管理工作的順利進行。

然后,也要重視政工管理者專業素質的提升。一名優秀的政工管理者,不僅要具備政治素養,還要掌握實際的管理技能。因此,企業要對員工進行定期的專業培訓,讓他們具備扎實的理論知識,對于不斷發展的政工管理工作有充分的認識。還要加強對政工管理人員管理能力的鍛煉,比如執行能力、決策能力、組織能力等等,將政工管理者培養成為理論知識與實際操作能力兼備的全方位人才。

最后,要做好政工管理人員的考核工作,建立科學合理的考核體系,對政工管理人員的實際工作進行全方位的考核。對于考核結果優秀的管理者,要給予獎勵,并予以重任,對于考核結果不合格的政工管理者要進行一定的懲罰,并且進行崗位的調整。

(四)利用先進手段,改進管理方法

隨著經濟的迅速發展和科技的不斷進步,傳統的政工管理方法已經跟不上時代發展的腳步,因此,企業要對政工管理進行方法上的創新。第一,在進行政工管理模式的構建時,要利用好先進的科學技術和多媒體設備,促進政工管理工作的有效性,讓政工管理人員能夠具體了解工作內容。第二,在傳統的政工管理模式中,政工管理人員負全部責任,而普通員工卻不了解管理工作的要求。企業要轉變管理模式,提高員工參與政工管理工作的積極性,讓政工管理者和員工一起做好企業政工管理工作,使企業的整體凝聚力得到提高。

結語:隨著市場經濟和社會主義精神文明建設的發展,企業政工管理模式的構建成為管理者普遍重視的問題。企業要充分認識到如今政工管理工作中存在的問題,并分析其產生的原因,從企業的實際情況出發,采取正確的企業政工管理工作方法,完成好企業政工管理模式的構建工作。

參考文獻:

[1]徐萍. 有關企業政工管理與創新策略的分析[J]. 經營管理者,2013(08)

[2]李峰. 新時期企業政工管理方式創新的探討[J]. 東方企業文化,2013(14)

[3]田偉,崔芳,李洪崎. 企業政工管理常見問題及解決措施[J]. 現代企業教育,2013(20)

[4]張桂金. 企業政工管理與創新途徑研究[J]. 東方企業文化,2014(01)endprint

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