淺議新時期電網(wǎng)基層企業(yè)如何加強(qiáng)精神文明建設(shè)

沈敏++羅文

摘 要：隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的推進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)基層企業(yè)的管理目標(biāo)，加強(qiáng)電網(wǎng)基層企業(yè)的精神文明建設(shè)是電網(wǎng)基層企業(yè)管理者需要解決的迫切問題。本文將從電網(wǎng)基層企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的必要性以及電網(wǎng)基層企業(yè)如何加強(qiáng)精神文明建設(shè)兩個方面展開論述。

關(guān)鍵詞：精神文明建設(shè)；必要性；舉措

在現(xiàn)代服務(wù)性行業(yè)中，要想提高企業(yè)的競爭力，搶占市場，拼的就是服務(wù)和技術(shù)。電力企業(yè)在轉(zhuǎn)向市場經(jīng)濟(jì)的同時，要加強(qiáng)企業(yè)管理，而加強(qiáng)精神文明建設(shè)是電網(wǎng)基層企業(yè)鞏固管理提升企業(yè)外部形象的有效工具。因此，加強(qiáng)電網(wǎng)基層企業(yè)的精神文明建設(shè)是電網(wǎng)基層企業(yè)管理者需要解決的迫切問題。本文將從電網(wǎng)基層企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的必要性以及電網(wǎng)基層企業(yè)如何加強(qiáng)精神文明建設(shè)兩個方面展開論述。

一、電網(wǎng)基層企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的必要性

（一）加強(qiáng)精神文明建設(shè)有助于提高電網(wǎng)基層企業(yè)員工工作的積極性和創(chuàng)造性

在新時期的電網(wǎng)基層企業(yè)中，技術(shù)固然是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，但是脫離了人，電網(wǎng)基層企業(yè)要想在市場中占據(jù)一壁江山是極其困難的。人員才是企業(yè)發(fā)展的根本。因此，如何提高員工素質(zhì)，增加員工在工作中的積極性和創(chuàng)新性就顯得尤為重要。在新時期的電網(wǎng)基層企業(yè)中，已經(jīng)初步形成了以黨政為軸心，政工人員為骨干，職工群眾廣泛參與的企業(yè)文明建設(shè)的運(yùn)行機(jī)制和管理體系。通過培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、戶外活動、競賽活動、文娛活動等各種方式提高企業(yè)員工的思想道德素質(zhì)、身體素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，有助于增加企業(yè)員工的歸屬感，讓廣大職工從思想上和精神上接受和認(rèn)同電網(wǎng)基層企業(yè)的工作性質(zhì)、企業(yè)文化和管理體制。 只有在員工認(rèn)同的基礎(chǔ)上，才能提高企業(yè)職工的工作主動性和積極性，從而自愿的發(fā)揮自己的創(chuàng)造性和創(chuàng)新性才能，為企業(yè)做出更多的奉獻(xiàn)。

（二）加強(qiáng)精神文明建設(shè)有助于鞏固電網(wǎng)基層企業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)

判斷一個企業(yè)的好壞，不是看他工資的高低，工作的輕松度，關(guān)鍵是看它是否有令人信服的企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展愿景和使命。優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)行為和管理戰(zhàn)略的指路燈。而精神文明建設(shè)是企業(yè)文化在企業(yè)具體經(jīng)營實(shí)踐中發(fā)揮作用的助推器。電網(wǎng)基層企業(yè)技術(shù)要求高，對企業(yè)職工的責(zé)任、服務(wù)意識要求也高，電網(wǎng)基層企業(yè)更應(yīng)該要加強(qiáng)精神文明建設(shè)，從具體經(jīng)營實(shí)踐出發(fā)，創(chuàng)建符合市場的企業(yè)文化，將企業(yè)文化、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和使命有效結(jié)合，以此實(shí)現(xiàn)企業(yè)的可持續(xù)增長。對于優(yōu)秀企業(yè)文化的發(fā)揮，也是企業(yè)順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增強(qiáng)企業(yè)適應(yīng)能力和應(yīng)變能力的體現(xiàn)。加強(qiáng)電網(wǎng)基層企業(yè)的精神文明建設(shè)，可以使全體員工獲得精神鼓舞，從思想上增加動力，從而增加對企業(yè)文化的認(rèn)同，增加對企業(yè)的歸屬感。只有員工將自己看成了企業(yè)的一份子，員工才會把工作當(dāng)成事業(yè)，把企業(yè)的事當(dāng)自己的事來認(rèn)真對待。

（三）加強(qiáng)精神文明建設(shè)有助于提高電網(wǎng)基層企業(yè)在市場中的競爭力

在新時期，電網(wǎng)基層企業(yè)的經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已經(jīng)開展的如火如荼，電網(wǎng)基層企業(yè)要想提高自身實(shí)力，就必須解放思想，在企業(yè)內(nèi)部建立學(xué)習(xí)型組織。電網(wǎng)基層企業(yè)的管理決策者們不僅對企業(yè)認(rèn)識要轉(zhuǎn)變還要對宏觀經(jīng)濟(jì)和整個行業(yè)發(fā)展有個清晰的認(rèn)識，轉(zhuǎn)變以往對電網(wǎng)是國家壟斷行業(yè)的思想觀念，改變養(yǎng)尊處優(yōu)的想法。加強(qiáng)精神文明建設(shè)能夠幫助企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們和黨員骨干培養(yǎng)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光，有助于決策者們把握全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢，抓住機(jī)遇，及時的制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，從而提高企業(yè)的市場競爭力。加強(qiáng)精神文明建設(shè)，能夠使廣大職工群眾清楚的看到國家和世界經(jīng)濟(jì)環(huán)境的轉(zhuǎn)變，居安思危，不斷充電，更新自己的專業(yè)知識，使自己不至被日新月異的時代淘汰。

總之，在電網(wǎng)基層企業(yè)推進(jìn)精神文明建設(shè)是非常有必要的。為員工提供豐富的精神生活和一定的物質(zhì)保障是企業(yè)得以發(fā)展的必要保證。接下來本文就如何加強(qiáng)電網(wǎng)基層企業(yè)精神文明建設(shè)提出一些可行性措施。

二、電網(wǎng)基層企業(yè)加強(qiáng)精神文明建設(shè)的一些舉措

（一）制定電網(wǎng)基層企業(yè)精神文明建設(shè)規(guī)劃

任何事情的開端都應(yīng)當(dāng)事先做好規(guī)劃，然后一步一步實(shí)施，并在實(shí)施過程中不斷調(diào)整，以保證整個活動的順利進(jìn)行。因此，對于電網(wǎng)基層企業(yè)的精神文明建設(shè)，首先應(yīng)當(dāng)結(jié)合電網(wǎng)基層企業(yè)的歷史文化背景和新時代的發(fā)展要求，綜合內(nèi)外部環(huán)境的各種因素來制定企業(yè)精神文明建設(shè)規(guī)劃。在具體實(shí)踐中，不斷調(diào)整規(guī)劃，將其融入到企業(yè)文化、企業(yè)管理體制、企業(yè)各職能戰(zhàn)略和企業(yè)發(fā)展愿景等各個方面，從而使精神文明建設(shè)更好的為企業(yè)服務(wù)。良好的精神文明建設(shè)規(guī)劃有助于新的價(jià)值觀、人生觀、企業(yè)觀的培育，有助于增強(qiáng)職工對企業(yè)的親和度、滿意度和忠誠度，從而把電網(wǎng)基層企業(yè)推向一個更高的水準(zhǔn)。

（二）做好電網(wǎng)基層企業(yè)精神文明建設(shè)活動設(shè)計(jì)

現(xiàn)階段，人們通常將生活分為物質(zhì)生活和精神生活。在物欲橫飛的現(xiàn)代，精神生活越來越成為人們追求的目標(biāo)，用馬斯洛需求理論來分析，即現(xiàn)在人們更多的是獲得自我實(shí)現(xiàn)和自我尊重的需求。從這方面來說，電網(wǎng)基層企業(yè)的精神文明建設(shè)要滿足員工的求知欲、自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)和自我尊重的實(shí)現(xiàn)。電網(wǎng)基層企業(yè)精神文明建設(shè)活動設(shè)計(jì)的合理性、豐富性是企業(yè)員工愿意參與的前提，若活動設(shè)計(jì)乏味、陳詞濫調(diào)、老套俗氣，不但不能增加企業(yè)職工的積極性，反而會因?yàn)楸黄葏⒓佣a(chǎn)生抵抗心理和厭惡心理。科學(xué)合理的和經(jīng)過精心設(shè)計(jì)的活動，可以使員工在活動中得到學(xué)習(xí)、放松、感悟和滿足，企業(yè)職工通過活動參與可以提高精神文明素質(zhì)。一個好的活動設(shè)計(jì)，可以營造濃郁的活動氛圍，可以提高企業(yè)職工的參與熱情，可以使組織者不斷在實(shí)踐中創(chuàng)新精神文明建設(shè)理念。

活動設(shè)計(jì)是整個精神文明建設(shè)的載體，它是抽象理念到具體實(shí)物的承載物。根據(jù)電網(wǎng)基層企業(yè)的性質(zhì)以及時代發(fā)展的特點(diǎn)，精神文明建設(shè)活動設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)在繼承傳統(tǒng)活動的基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新出新的活動設(shè)計(jì)方案。例如，對于傳統(tǒng)的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)和專題教育活動，企業(yè)可以老瓶裝新酒，在學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識的同時開展技術(shù)專題演講競賽，讓學(xué)習(xí)者積極主動的去學(xué)習(xí)，通過親身參與提高對電力、變電器械、線路等專業(yè)技術(shù)知識的認(rèn)識與了解。另外，為了加強(qiáng)電網(wǎng)基層企業(yè)職工的思想素質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，可以開展一些野外探險(xiǎn)和戶外團(tuán)隊(duì)活動，增強(qiáng)企業(yè)職工的團(tuán)隊(duì)精神和責(zé)任意識。由于電網(wǎng)基層企業(yè)與變電設(shè)備接觸較多，因此有必要增強(qiáng)企業(yè)職工的安全意識，企業(yè)可以通過播放電力工作者工作短片、事故案例、事故應(yīng)急措施、自救措施片段等來提起企業(yè)職工對自身工作安全的重視。當(dāng)然，這些只是和工作相關(guān)的活動設(shè)計(jì)，在生活方面，電網(wǎng)基層企業(yè)可以根據(jù)企業(yè)職工總體特點(diǎn)設(shè)計(jì)一些興趣協(xié)會，如電腦協(xié)會、象棋協(xié)會、讀書協(xié)會、戶外探險(xiǎn)協(xié)會、慈善協(xié)會、生活委員會等等，以此來增加企業(yè)職工對企業(yè)的歸屬感和親切感。同時，為了協(xié)調(diào)職工的工作與生活，在條件允許的情況下，可以在公司辦公樓附近引進(jìn)一些生活便利設(shè)施，如健身房、洗衣房、便利店等方便企業(yè)職工的生活。在企業(yè)職工的精神娛樂方面，可以定期舉行一些生活派對，如員工生日會，企業(yè)年會等。由于電網(wǎng)基層企業(yè)男性職工較多，企業(yè)還可以幫助未婚的男性職工舉行相親見面會活動。當(dāng)然這些活動設(shè)計(jì)都是要在企業(yè)正常運(yùn)行的前提下設(shè)計(jì)和實(shí)施的。

（三）做好電網(wǎng)基層企業(yè)的黨建工作，黨員要樹立模范帶頭作用

電網(wǎng)基層企業(yè)的精神文明建設(shè)離不開黨的政策的引導(dǎo)，電網(wǎng)基層電力企業(yè)的精神文明建設(shè)要在黨委的支持、參與和監(jiān)督下才能有效進(jìn)行。因此，在電網(wǎng)基層企業(yè)中，要抓好黨風(fēng)、黨紀(jì)建設(shè)，保證企業(yè)內(nèi)部的公平、公正。企業(yè)黨員應(yīng)當(dāng)帶好頭，做到入黨不為謀私利，一心只為民謀利。黨員在企業(yè)建設(shè)中應(yīng)當(dāng)發(fā)揮求真務(wù)實(shí)精神，潛心探索新時期事業(yè)單位黨建工作的新方法、新路子，協(xié)調(diào)企業(yè)全體職工工作，做到洞悉人才，人盡其才，不斷探索提高企業(yè)競爭力和企業(yè)快速穩(wěn)定可持續(xù)發(fā)展的方法。做好黨建工作要圍繞效益、安全、穩(wěn)定和發(fā)展等幾個方面來開展。電網(wǎng)基層企業(yè)的黨建工作，要能夠優(yōu)化企業(yè)隊(duì)伍、提高企業(yè)人才素質(zhì)、提升企業(yè)整體創(chuàng)新能力，從而提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益；電網(wǎng)基層企業(yè)的黨建工作，要能夠把好企業(yè)的安全關(guān)，包括職工安全、生產(chǎn)安全和消費(fèi)者安全，企業(yè)應(yīng)當(dāng)通過安全教育和安全知識競賽等形式提高企業(yè)職工的安全防范意識，通過技術(shù)改進(jìn)減少事故的發(fā)生率；電網(wǎng)基層企業(yè)的黨建工作，要踐行黨的群眾路線，能夠體現(xiàn)企業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨員首先要有良好的行為作風(fēng)、有高尚的思想，在其他企業(yè)職工面前做好表率，才能保證企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展；電網(wǎng)基層企業(yè)的黨建工作，要能夠體現(xiàn)出黨對企業(yè)的指導(dǎo)作用，企業(yè)能夠在黨委的帶領(lǐng)下，掌握市場動向、抓住機(jī)遇、開拓創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的快速可持續(xù)發(fā)展。

三、總結(jié)

電網(wǎng)基層企業(yè)的精神文明建設(shè)應(yīng)當(dāng)跟上時代的步伐、改革的步伐，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者要重視精神文明建設(shè)在企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展中的作用，通過各種有效的途徑將企業(yè)職工的工作與生活協(xié)調(diào)起來，從而在和諧融洽的氛圍中實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。

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