國企思想政治工作與企業文化建設

□ 河北唐山 項賢國

國有企業思想政治工作與文化建設是生產經營過程中最重要的兩個環節。河北省國有企業眾多，如何處理國企思想政治工作與文化建設的關系，意義重大。本文基于此，以二者的有機融合為基點，以現狀為依據，著力研究二者融合的路徑、對策與實現機制。

一、當前河北國有企業思想政治工作和文化建設的共性與差異

1.共性。（1）最終目標的一致性。當前河北國有企業思想政治工作是一種向社會、經濟、運營、管理等諸多領域施加影響力的工作模式。通過解決職工的意識形態問題，協調職工、企業、管理者三方之間的關系，進而完成企業所指定的目標。而企業文化建設是通過企業固有的價值觀來影響全體企業職工，不斷提高人的素質和技能，從而完成企業的既定目標。

（2）研究對象的相似性。當前河北國有企業思想政治工作著眼于人，強調以人為本，凸顯人的主觀能動性和創造性，培養廣大職工的主人翁意識。使人們從各種謬誤、偏見中脫離出來，形成正確的價值觀?，F代企業管理賦予職工“社會人”的內涵，強調精神滿足與實現，企業文化建設則是從這個角度出發把職工看成是有社交需求、尊重需求、自我實現需求的個體。

（3）工作方式的相似性。企業思想政治工作主要通過一對一談心、事例分享會、理論學習小組、主題宣傳等方式，動之以情曉之以理，擺事實、講道理，來解決職工工作學習生活中所遇到的諸多問題。企業文化建設則主要是通過在企業全體職工的意識形態方面施加影響力，從而塑造人的思想，規范人的行為，培養出以企業核心價值觀作為自身價值觀取向的群體。兩者都以事實為基礎，以客觀規律為準神，以科學發展的眼光看待問題，注重使用情感培養，思想交流，情緒共鳴等工作方法。

2.差異。（1）所屬范疇的不同。企業思想政治工作是根據黨在企業中的政治需要與職工的思想行為訴求，服從思想意識的客觀規律，服務于社會精神文明建設的總體規劃，培養出高素質高技能高文化水平的企業職工。它的側重點在于培養和提高職工的政治覺悟、思想意識。由此可見，企業思想政治工作既是具有研究人的意識形態的理論性概念，又同時具有指導企業進行教育活動實質內涵，屬于政治范疇。企業文化則是作為企業絕大多數職工共享和自發遵守的理念和行為方式而存在的，它是在企業長期生產經營過程中，在企業內部行為和社會外部環境的共同作用下而形成的，是全體成員共識共守的價值觀念和行為態度，屬于文化范疇。

（2）印證功能的不同。國有企業思想政治工作有兩個主要的功能：一是政治功能——保證企業各項活動堅定的沿著社會主義道路前進，保證黨的各項理論指引、方針政策在企業生產經營中能被徹底貫徹實行，并向企業職工灌輸馬克思主義的思想政治理念；二是管理功能——就是協調職工與企業之間、與管理者之間、與其他職工之間的各項關系，激發職工工作熱情。而企業文化建設主要功能則集中體現在是塑造積極健康向上的企業文化，并以此來潛移默化的影響職工的思想和行為，增強職工的自豪感，自信心，調動職工的積極性和創造力，在職工中樹立起正確的道德標桿和行為準則。

（3）工作重心的不同。國有企業思想政治工作主要強調的是企業與社會政治整體環境和社會戰略目標的一致性，促使企業工作服務于社會主義改革和建設的總體目標。而企業文化建設則著眼于培養企業個性，注重體現本企業與其它企業在文化傳統、文化個性和文化氛圍等方面的區別，它所倡導和培育的是企業特有的價值觀、理念和企業精神，其產品文化載體也都具有本企業鮮明的個性特征。

二、當前河北國有企業思想政治工作和文化建設的融合分析

1.兩者共性雖多但不能相互取代。思想政治工作是我們黨的傳統優勢，在物質文明建設和精神文明建設中發揮著極其重要的作用。而企業文化則是當前一種成功的管理學理論，具備極高的實用性，并演變為了企業發展中不可或缺的重要促進力。兩者在各自領域中均發揮著不可替代的作用，一方面我們必須意識到，國有企業的思想政治工作是企業發展的“舵手”，引領著企業的發展方向，這一作用是企業文化不能實現的；另一方面，企業文化建設作為創新型企業管理的重要組成部分，它所具有的諸多新興元素是思想政治工作不具備的。

2.兩者雖有差異但能互補互進。我們要看到國有企業思想政治工作的方向性優勢能為企業文化建設提供了政治導向，指明了發展方向；我們也不能忽視國有企業文化建設為思想政治工作提供了新思路、新方式和新途徑，使其更具實效性，易于實施，便于管理。因此，國有企業思想政治工作和企業文化建設相互促進、相互融合必然將成為一種新的趨勢。

總之，國有企業思想工作與文化建設既彼此獨立，又相互促進。首先，兩者有各自的著眼點。企業思想政治工作注重于培養職工的社會使命感，通過對職工精神和思想施加影響來規范和約束其行為；而企業文化建設則側重于企業塑造企業整體“人格”，通過培養企業文化，強調企業使命，最終使企業的價值目標升華為廣大職工的共同信仰。其次，兩者可相互協作，我們既要充分利用企業思想政治工作的導向性優勢來為企業文化建設保駕護航，不斷改進企業思想政治工作的模式；我們又要看到企業文化建設為企業思想政治工作提供了新的方式和手段，使企業思想政治工作落到了實處，更靈活也更具時效性。

三、當前河北國有企業思想政治工作和文化建設融合的對策

1.在國有企業文化建設的實踐中拓寬思想政治工作思路。借助企業文化的整合和導向力，拓寬國有企業思想政治工作領域。優秀的企業文化對企業員工的行為具有整合和導向作用，能夠激發出員工內在的約束力和自制力，使員工不同的價值觀在企業文化的整合作用下，逐漸朝著企業共同的價值方向趨同，進而形成較為一致的看法、評論和采取較為一致的集體行為。企業文化這種整合和導向力能夠使企業思想政治工作延伸到八小時之外和超越企業總部之外而發生作用，并收到積極效果。

利用企業文化的物化手段，豐富國有企業思想政治工作的手段和內容。國有企業思想政治工作可以借鑒企業文化的物化手段，寓思想教育于各種活動之中，利用豐富多彩的文化活動，促進思想政治工作廣泛展開。

2.通過發揮國有企業思想政治工作的優勢來促進企業文化建設。借助國有企業思想政治工作的深層次內涵，豐富和提升企業文化建設的內容。國有企業思想政治工作可以豐富社會主義企業文化的特定內涵。河北的企業文化建設中，對企業員工群體素質的要求首先包括政治思想素質，不僅要對企業員工進行企業精神、團體意識教育，還要對員工進行從業心態教育、形勢政策教育等，這些構成企業文化建設的特定內容。

運用企業思想政治工作的塑造、引導功能，建立企業文化觀念。在河北的國有企業中，應當以集體主義、愛國主義、拼搏進取、求實創新精神作為企業生產和發展的主要內容。堅持以集體主義精神建設我國現代企業文化，有利于提高員工愛企業、愛集體的覺悟；有利于企業內部形成相互幫助、和諧融洽的人際關系，形成艱苦奮斗、求實創新的進取精神。

3.堅持國有企業黨的領導與學習型發展新思路。國有企業黨組織設立于國有企業機構中的基層組織，負責開展和領導國有企業思想政治工作。要想處理好國有企業思想政治工作和企業文化建設的關系，必須全面貫徹科學發展觀、和諧社會理論，充分發揮國有企業黨組織對思想政治工作與企業文化建設的組織和領導職能。為了提升企業的競爭力，確保企業在一個競爭激烈的環境中生存，建設一個學習型的企業，提高企業的整體學習能力就顯得尤為重要，尤其對于改制之后的國有企業。針對國有企業思想政治工作與企業文化建設在建立學習型企業的具體工作中會產生一些資源浪費、工作重復等情況，尋求實現兩者有效結合的途徑就變得迫在眉睫。

4.國有企業高度注重企業職工的價值觀培養和心理健康疏導。通過對國有企業職工的思想教育活動，建立起符合國有企業所宣揚的價值觀。國有企業存在的靈魂是企業文化，而企業文化建設必須基于正確的價值觀而開展。因此，努力引導企業職工樹立正確的企業價值觀是國企思想政治工作與企業文化建設有機結合的有效途徑之一。國企思想政治工作與企業文化建設的有機結合，需要針對企業職工內心的心理壓力問題，更加全面地進行有效的心理輔導，對企業職工心理狀態的波動進行引導，從而幫助企業職工擺脫負面情緒，緩解內心壓力，保持心理健康，這可以調動國有企業職工的積極性，促使企業更健康的發展。［基金項目：本文為河北省委宣傳部政研會2014年立項課題（HBSZKT—2014093）《當前我省國有企業思想政治工作與文化建設的關系研究》最終研究成果］