即發的常青路

人生只有一條路不能選擇，那就是放棄的路。人生也只有一條路不能拒絕，那就是成長的路。

如今，即發已經跨過了58個春秋，而我恰巧也參加工作58年，在即發度過了48年的歲月。時光荏苒，現在的即發不算很大、不算很強，但也頑強地走過了半個多世紀，經歷了風風雨雨。

從小合作社到行業巨頭

1963年的段村呂家演泉檔發分社，規模很小，只有9個人，我是其中的一員。1965年8月，段村呂家演泉分社并入檔發生產合作社。1972年，段村檔發社與藍村發網廠合并成立為即墨縣發制品廠。在一個個崗位、單位的調動中，我先后從事了保管員、出納員、記賬員等工作。1981年，我被職工大會選舉為廠長。

當時，日本發明的人造發技術，對傳統的人發產品產生了巨大沖擊，即發的出口業務銳減。

在變化的市場面前，即發壓縮了檔發生產的出口，上新品種的生產線，加快行業拓展。勞保手套、教習假發、玩具假發、男女假發等一系列新產品打入國際市場，企業經濟效益開始直線上升。就在企業擺脫困境、抬頭起步的時候，受出口配額的限制，當初把企業從生死線上拉回來的主導產品勞保手套一度停產，企業又一次處在了生死存亡的緊急關頭。在對國內外市場的多方考察后，我們發現國際市場純棉針織內衣供不應求。這條信息對奠定即發今天的針織巨頭地位，起到了舉足輕重的作用。

1982年，即發團隊到日本學習工藝手套加工技術和管理思想，并與日本開展了即墨第一個來料加工業務，與日本兵庫縣貿易株式會社簽定了即墨第一個針織內衣補償貿易項目，企業實現了跨行業經營的關鍵轉移，年產值從幾百萬元發展到了上千萬元，一躍成為即墨市產值利稅大戶。

1984年，即發開始從事針織內衣出口生產，試探性地邁出了跨行業經營的第一步。

1987年，國家實行“撥改貸”政策，尤其對輕紡出口產品重點項目采取招標制。即發抓住機遇，靠過硬的質量使公司的針織項目中標，爭取到了國家計委“撥改貸”資金370萬元，并利用日本政府“黑字還流”貸款300多萬美元，建設了織漂縫一體化的針織廠，邁出了跨行業經營的關鍵一步。即發也從傳統單一的發制品行業跨越到紡織行業，奠定了之后的發展道路。

1990年開始，企業的規模迅速擴大，但是抵御大風大浪沖擊的實力并不強。于是，在管理上，即發引進和借鑒了日本先進的管理理念和方法；在產品創新上，發制品由單一的檔發產品發展到高檔男假發等20多個品種，針織品由十幾個品種的內衣發展到上千個品種的內外衣；在體制創新上，先后進行了分廠制改革、股份制改革；在市場開拓上，自營出口從無到有，針織品由單一的東歐市場拓展到歐美日等20多個國家和地區。

1993年，即發與世界500強企業日本伊藤忠商事株式會社共同設立青島貴華針織有限公司；1994年，又與另一家500強企業日本日綿株式會社合資設立青島中綿針織有限公司；2000年，即發建立了針織工業園，帶動即墨市上千家針織集群；2002年12月，即墨市被中國紡織工業協會評選為“中國針織名城”；2005年，即發開始籌建梭織工業園……現在，即發已擁有30多個公司和分廠，員工2萬余人，生產針織和梭織面料及服裝、發制品、手套、玩具等系列產品，出口日本、美國、歐洲等30多個國家和地區的大型企業。與包括5家“世界500強企業”在內的多家外國公司興辦了20多個合資企業，在26個國家注冊了自主商標，在美國、法國、日本、羅馬尼亞、俄羅斯等國家設立了“境外銷售公司”，在越南建立了生產工廠。

目前，公司形成了紡紗、織布、染整、印花、服裝加工、包裝輔料一條龍的針織服裝全功能產業鏈。2012年，即發實現銷售收入93.87億元、出口創匯8.38億美元，創造出令世人矚目的“即發速度”。

創新締造“即發速度”

多年來，即發以科技鑄品牌、以創新促發展，積極實施國際化、品牌化和集群化發展戰略，在技術創新、節能減排、清潔生產、提高工效、創建品牌、市場拓展等方面都取得了很好的成就。先后獲得中華老字號、中國出口名牌、出口免驗產品等榮譽，建立了中國針織行業第一個國家級企業技術中心，通過了CNAS國家實驗室認證和青島市清潔生產審核驗收。

即發還建成了國內同行業第一個國家級企業技術中心，其中紡織材料檢測實驗中心達到國際先進水平，先后獲得多項國家授權發明專利和實用新型專利，是山東省專利明星企業；“海洋生物甲殼質保健針織品”項目獲國家科技進步二等獎，已從服裝應用向其他領域延伸。

依托國家級企業技術中心的綜合研發優勢，即發集團不斷加強與院校和科研機構的合作，建立了三級“塔型自主創新體系”。自主研發的海洋生物甲殼質纖維針織品獲國家科技進步二等獎和中國優秀發明專利，即發也致力于該項目在醫用輔料領域的研發；自主研發的微孔聚四氟乙烯膜材料，可廣泛應用于醫用防護、國防軍事、高效過濾、電子等領域；醫用防護面料及服裝獲得青島市技術進步一等獎。

“即發”牌針織服裝先后被指定為“第三屆亞洲外長會議惟一專用休閑服裝”、“和平使命·中俄聯合軍演專用服裝”，即發集團被指定為2006/2007青島國際帆船賽惟一服裝合作伙伴、2008奧帆賽嘉賓服裝和安保服裝生產商、2009第十一屆全運會T恤和襯衫供應商、2012亞沙會組委會指定T恤和襯衫供應商。

建設百年即發

不以短期利益出賣未來。

即發人在半個多世紀發展中，用實踐演繹著“企業社會責任”的理念，用實踐向國內外詮釋著“即發責任”。

作為中國針織行業最早通過IS09000、IS09001等質量認證的企業，即發集團在全國同行業率先通過了“質量管理體系認證”、“環境管理體系認證”、“質量、環境、職業健康、安全一體化管理體系認證”、中國質量環保產品認證、歐洲生態紡織品認證，并獲得“測量管理體系”認證和“標準化良好行為”企業證書。

改革開放之初，外商欲訂做300條男式三角褲，即發人不嫌量小，嚴格按照訂單數量和工藝要求如期完成。質檢員和技術員在抽檢時發現褲縫對比隱約有反光現象，這是外觀現象，雖不屬于質量問題，客商也同意投放市場。但喜歡“自己和自己較勁”的即發人決定重新制作，外商深受感動。事后，該客商把其在中國大陸的所有業務都給了即發。

嚴格的質量保證，優質的營銷服務，不斷創新功能化產品，使企業贏得了客戶，拓展了市場。多年來，出口德國的高檔人發玩具假發被當作樣品和范本；數據顯示，現在日本平均每人有1.5件即發內衣，男發塊的銷量占國際市場的三分之一。

在日前召開的全國紡織行業質量大會暨全國紡織行業質量獎、實施卓越績效模式先進企業表彰儀式上，即發等全國10家企業獲得了首屆“全國紡織行業質量獎”，即發也是國內針織行業唯一一家獲此殊榮的企業。

質量是企業的生命，如果說即發的“質量意識”體現的是一種企業自身對生存的責任，那么即發的“回報意識”——關注民生、回報社會、反哺農村就是一種自覺行動，一種企業文化之魂。兩者的結合，奠定了即發生存和發展之基。

“即發是在農村發展起來的企業，離開農村支持，沒有農民參與，即發將一事無成”。面對2008年下半年開始的金融危機，即發堅持不減薪、不裁員，甚至擴招職工。2014年以來企業直接用工新增800余人，職工收入實現連年增長。在即墨市17個鎮設立分廠和加工點，每年投放加工費5億元以上，帶動該市農民人均年增收200多元。

即發還將這種帶動作用向外輻射延伸，在濟寧、菏澤和沂蒙山區建立加工廠，帶動了當地農民就業和增收。在安徽太和縣新建的縫制工廠一期已進入生產階段，解決了當地1000名返鄉農民工就業問題。

58年，即發仍然在成長。而建設一個百年即發、基業長青的即發，是每一個即發人的共同的夢想和追求。

（講述人陳玉蘭，現任青島即發集團控股有限公司黨委書記、董事長。本文由梁孝鵬整理，未經本人審閱）endprint