以“優勢為本”培養領導力

成功的領導人有不同的領導風格，如喬布斯的遠見創新，唐納德·特朗普的高調張狂，理查德·布蘭森的天馬行空，任正非的紀律嚴明，李嘉誠的謹言慎行。成功的領導人也有一個共性：他們都擁有自己的實質內涵和完整性，換句話說，他們都是“真實的領導者”。我們應該強調“優勢為本的領導力”，即領導者需清楚自身優勢并對其加以發展，讓優勢引導工作方向及愿景價值。“優勢為本”的領導者不僅能看清自身的優勢，由心而導，更善于了解并發展員工與企業的競爭優勢。他們能據此制定合理的組織發展戰略，保持穩定的領導風格，并根據員工的優勢進行激勵和培養，將他們的優勢最大化地轉化為企業的內在動力，從而實現組織的共同目標。中國傳統文化以人為本、重人情，而企業文化即是企業領導者領導風格的延伸，因此，從理論上來講，“優勢為本”在中國的重要性和實用性都比西方更大，“優勢為本”的領導力能夠更有效地應用在中國商業環境中。endprint