關(guān)于機(jī)械設(shè)備維修與檢測(cè)的研究

王 磊

（廊坊市洸遠(yuǎn)金屬制品有限公司，河北 廊坊 065004）

在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制影響下，我國(guó)的企業(yè)管理方式也逐漸向社會(huì)化、市場(chǎng)化方向發(fā)展。在新的社會(huì)發(fā)展形勢(shì)下，作為機(jī)械設(shè)備企業(yè)應(yīng)認(rèn)清社會(huì)發(fā)展的整體趨勢(shì)，認(rèn)真分析企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)水平，借助目前國(guó)際先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)成功經(jīng)驗(yàn)和有關(guān)的機(jī)械設(shè)備管理方案，優(yōu)化機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)技術(shù)，進(jìn)而提升企業(yè)的整體實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力；本文就目前我國(guó)企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)中存在的一些問(wèn)題進(jìn)行了深入的分析，提出了幾點(diǎn)有益提高機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)水平的方法和建議，以期能對(duì)有關(guān)企業(yè)的機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益提供幫助。

1 現(xiàn)行企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)方面存在的問(wèn)題

1.1 機(jī)械設(shè)備工作人員整體素質(zhì)偏低

目前，我國(guó)的部分企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)人員存在專(zhuān)業(yè)技能素質(zhì)偏低的情況，不少數(shù)的機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)人員都沒(méi)有受過(guò)專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)，多數(shù)人員都是在企業(yè)工作多年的員工由企業(yè)內(nèi)部提升的，基于機(jī)械設(shè)備維修人員文化素質(zhì)水平存在參差不一的現(xiàn)實(shí)情況，對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修的操作規(guī)程沒(méi)有透徹的了解掌握，多數(shù)是按經(jīng)驗(yàn)辦事，另外對(duì)于機(jī)械檢修方面的理論知識(shí)不甚了解，缺乏實(shí)際的檢測(cè)經(jīng)驗(yàn)。

1.2 機(jī)構(gòu)組織不健全

企業(yè)機(jī)械設(shè)備和檢測(cè)機(jī)構(gòu)組織不健全，企業(yè)內(nèi)部的機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)部門(mén)分工不明，一旦機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障，維修部門(mén)和檢測(cè)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常會(huì)推卸責(zé)任，維修部門(mén)會(huì)將責(zé)任推到檢測(cè)部門(mén)，而檢測(cè)部門(mén)又會(huì)將責(zé)任推卸到維修部門(mén)，而沒(méi)有建立良好的溝通協(xié)作關(guān)系，發(fā)揮不出團(tuán)隊(duì)協(xié)作的作用，工作人員工作積極性不高，責(zé)任心不強(qiáng)；另外，由于維修部門(mén)和檢測(cè)部門(mén)之間缺乏良好的溝通協(xié)作，也使得機(jī)械設(shè)備工作人員在技能方面存在單一性，即機(jī)械設(shè)備維修人員只會(huì)設(shè)備維修，檢測(cè)人員只會(huì)設(shè)備檢測(cè)，造成企業(yè)的人力資源過(guò)剩問(wèn)題，又不能維護(hù)號(hào)企業(yè)機(jī)械設(shè)備系統(tǒng)的有效運(yùn)行；隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的不斷加快，機(jī)械設(shè)備也開(kāi)始向市場(chǎng)化靠攏，但我國(guó)企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)體制方面還存在不健全的問(wèn)題，尤其是企業(yè)從國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家引進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，我國(guó)的機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)人員對(duì)其工作原理不慎了解，難以應(yīng)付機(jī)械設(shè)備突發(fā)故障時(shí)通過(guò)有效的技術(shù)手段給予排除。

1.3 機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)缺失激勵(lì)機(jī)制

企業(yè)之所以設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，主要目的是為了激發(fā)員工的工作積極性，提高工作效率；但我國(guó)的部分企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)方面還未設(shè)立激勵(lì)機(jī)制，即使是某些機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)工作人員平時(shí)工作表現(xiàn)良好。而企業(yè)缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制，逐漸地會(huì)讓一部分工作人員在內(nèi)心中產(chǎn)生消極想法，認(rèn)為自己的價(jià)值無(wú)法得到企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，工作積極性慢慢地喪失，不利于企業(yè)的發(fā)展。

2 完善機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)工作的方法

2.1 機(jī)械設(shè)備的維修檢測(cè)方法

隨著科技的發(fā)展，企業(yè)在機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)方面也從傳統(tǒng)的被動(dòng)維修檢測(cè)向預(yù)防性維修檢測(cè)轉(zhuǎn)變，再加之現(xiàn)代企業(yè)對(duì)機(jī)械設(shè)備修復(fù)要求的不斷提高，給現(xiàn)代企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)人員提出了新的挑戰(zhàn)和任務(wù)；這就需要企業(yè)內(nèi)部必須要加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，打造一直技術(shù)過(guò)硬，素質(zhì)高的機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍；隨著現(xiàn)代機(jī)電一體化技術(shù)水平的不斷提高，智能化機(jī)械設(shè)備數(shù)量也在企業(yè)中不斷增加，對(duì)機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)工作人員提出了新的要求，即機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)人員必須要對(duì)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備檢測(cè)儀器使用方法，工作原理數(shù)量的掌握。能夠?qū)C(jī)械設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)快速，準(zhǔn)確地找出故障位置，及時(shí)聯(lián)系維修人員排除故障，使機(jī)械設(shè)備快速地正常運(yùn)行，盡可能地減少因機(jī)械設(shè)備因故障檢測(cè)維修耽擱生產(chǎn)時(shí)間，給企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。

2.2 加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)工作

針對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修和檢測(cè)工作，應(yīng)遵循預(yù)防為主，養(yǎng)修兼顧的原則。企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)機(jī)械設(shè)備維修養(yǎng)護(hù)的實(shí)際情況制定機(jī)械設(shè)備的維修檢查制度，如每日小保養(yǎng)，一周大保養(yǎng)制度，對(duì)機(jī)械設(shè)備做好預(yù)防在先，養(yǎng)修并重；認(rèn)真做好機(jī)械設(shè)備的養(yǎng)護(hù)記錄工作，如機(jī)械設(shè)備的潤(rùn)滑系統(tǒng)，操作系統(tǒng)，數(shù)控系統(tǒng)，電氣系統(tǒng)等都要詳細(xì)的記錄；在機(jī)械設(shè)備養(yǎng)護(hù)過(guò)程中應(yīng)深入地對(duì)機(jī)械設(shè)備中比較容易發(fā)生的機(jī)械設(shè)備部件進(jìn)行徹底檢查，如果發(fā)現(xiàn)部件存在故障隱患問(wèn)題應(yīng)及時(shí)地采取處理措施；尤其是機(jī)械設(shè)備的保險(xiǎn)裝置更應(yīng)認(rèn)真仔細(xì)檢查，這對(duì)保證操作人員的安全性有著極為重要的作用；同時(shí)企業(yè)應(yīng)建立操作人員自檢機(jī)械設(shè)備為主和維修檢驗(yàn)人員為輔的制度.

2.3 制定機(jī)械設(shè)備維修檢測(cè)制度

企業(yè)應(yīng)建立機(jī)械設(shè)備的維修檢測(cè)制度，并將各個(gè)崗位的責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，其中責(zé)任人包括操作人員、檢測(cè)人員、管理人員、維修人員；在機(jī)械設(shè)備管理方面，管理人員應(yīng)結(jié)合企業(yè)的發(fā)展實(shí)際情況，積極地引進(jìn)先進(jìn)的管理方法和措施，提高機(jī)械設(shè)備的完好性，使機(jī)械設(shè)備能夠正常運(yùn)行，滿(mǎn)足企業(yè)生產(chǎn)的需求；機(jī)械設(shè)備維修人員應(yīng)積極地學(xué)習(xí)有關(guān)現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備維修技術(shù)，牢固掌握現(xiàn)代化機(jī)械設(shè)備的工作原理、操作規(guī)范、流程，力爭(zhēng)做到明白機(jī)械設(shè)備性能、明白機(jī)械設(shè)備構(gòu)造，能夠?qū)C(jī)械設(shè)備故障排除、懂得保養(yǎng)、會(huì)操作機(jī)械設(shè)備等；機(jī)械設(shè)備檢測(cè)人員應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備有可能發(fā)生故障的因素進(jìn)行事前、事中、事后的控制，對(duì)事前有可能發(fā)生的機(jī)械設(shè)備故障提前預(yù)防，機(jī)械設(shè)備運(yùn)行中應(yīng)做到及時(shí)的抽檢，事后應(yīng)對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面的檢測(cè)，一旦發(fā)現(xiàn)機(jī)械設(shè)備存在故障隱患，應(yīng)及時(shí)對(duì)其進(jìn)行記錄，并通知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)，由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)組織有關(guān)的機(jī)械設(shè)備維修人員進(jìn)行維修。

3 結(jié)語(yǔ)

總之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)揮，企業(yè)應(yīng)認(rèn)清社會(huì)發(fā)展的態(tài)勢(shì)，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)機(jī)械設(shè)備的維修和檢測(cè)工作，認(rèn)識(shí)到機(jī)械設(shè)備維修和檢測(cè)工作的重要性，只有機(jī)械設(shè)備安全穩(wěn)定地運(yùn)行，企業(yè)才能正常生產(chǎn)，才能如期地完成生產(chǎn)計(jì)劃，才能提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，為企業(yè)創(chuàng)收更大的經(jīng)濟(jì)效益。

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