巧解樓宇黨建三難題

陸睿

編者按：

隨著重慶建設(shè)國(guó)家中心城市進(jìn)程的推進(jìn)，商務(wù)樓宇不斷增多。

商務(wù)樓宇已成為城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新天地，是新經(jīng)濟(jì)組織和各種人才最集中的場(chǎng)所。

如何在商務(wù)樓宇中拓展黨建工作，凝聚與發(fā)揮黨員作用，實(shí)現(xiàn)黨建工作與經(jīng)濟(jì)工作互動(dòng)共進(jìn)，更好地服務(wù)和促進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)發(fā)展，已成為新形勢(shì)下推進(jìn)城市基層黨建工作改革創(chuàng)新的一大課題。

為此，本刊特深入渝中區(qū)走訪，調(diào)研樓宇黨建現(xiàn)存困境，探尋創(chuàng)新突圍之道。

全市難題：組織難覆蓋

不少樓宇入駐企業(yè)，個(gè)頭小、人員少，不具備單獨(dú)建立黨組織的條件。有的黨員不愿公開(kāi)身份，已亮明身份的黨員，很多又因各種原因不能轉(zhuǎn)組織關(guān)系。商務(wù)樓宇普遍存在組織找不到黨員、黨員找不到組織的現(xiàn)象。

渝中對(duì)策：“三位一體”組建模式

構(gòu)建物管公司、龍頭企業(yè)和其他企業(yè)“三位一體”組建模式——以物業(yè)管理公司為依托，以龍頭企業(yè)為骨干，以樓宇所屬街道、社區(qū)及相關(guān)黨政職能部門為保障，動(dòng)員其他企業(yè)共建聯(lián)合黨組織。

全市難題：陣地難建立

商務(wù)樓宇寸土寸金，很多入駐企業(yè)沒(méi)有空余辦公場(chǎng)地，并難以或無(wú)力租用其他辦公場(chǎng)地籌建活動(dòng)陣地，導(dǎo)致不少黨組織“除了一塊牌子，一無(wú)所有”。

渝中對(duì)策：“三位一體”保障模式

構(gòu)建人員、場(chǎng)地、經(jīng)費(fèi)“三位一體”保障模式——健全人才保障，設(shè)立黨建工作指導(dǎo)員，負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)整合場(chǎng)地資源；健全經(jīng)費(fèi)保障，為商務(wù)樓宇匹配場(chǎng)地建設(shè)經(jīng)費(fèi)；健全場(chǎng)地保障，將樓宇物業(yè)、配套用房、企業(yè)辦公室等整合為活動(dòng)場(chǎng)地。

全市難題：作用難發(fā)揮

很多黨組織對(duì)駐樓企業(yè)的工作幫不上忙，找不到開(kāi)展活動(dòng)的著力點(diǎn)，黨組織開(kāi)展活動(dòng)往往套用機(jī)關(guān)或國(guó)有企業(yè)的做法，黨員發(fā)揮先鋒模范作用缺乏有效載體，難以發(fā)揮應(yīng)有作用。

渝中對(duì)策：“三位一體”服務(wù)模式

構(gòu)建黨務(wù)、政務(wù)、社務(wù)“三位一體”服務(wù)模式——以服務(wù)企業(yè)、服務(wù)黨員、服務(wù)員工為著力點(diǎn)，將黨建工作、行政事務(wù)、社會(huì)管理三項(xiàng)職能有機(jī)融合，深入推進(jìn)“黨務(wù)進(jìn)樓宇、政務(wù)進(jìn)樓宇、社務(wù)進(jìn)樓宇”。