電信企業國際化從“搭船出?！钡阶灾靼l展

本刊記者 | 魏慧

電信企業國際化從“搭船出?！钡阶灾靼l展

本刊記者 | 魏慧

在國內市場逐漸飽和、企業競爭日趨激烈的形勢下，電信企業作為典型的國際化企業，需要拓展視野，走出國門，開拓更大的市場空間。

目前，我國通信企業“走出去”以設備制造業走得最早最遠，三大運營商布局海外市場的力度不大。電信設備廠商在海外市場的的份額不斷擴大，已經進入了全球140多個國家的電信市場。值得一提的是，許多中國的設備、工程的技術標準、規范也已開始進入國際市場，展現出不斷增長的中國軟實力。據不完全統計，電信設備商在服務收入方面比九年前增長了十多倍。我國的電信企業正從“搭船出?！弊呦蜃灾靼l展，然而仍有許多問題不容忽視。

我國運營商國際化步履緩慢

華信咨詢設計研究院鮑俊華介紹，數量龐大的國際長途通信、國際漫游和國際互聯網都涉及到不同類型的國際通信業務，作為資本密集、進入門檻較高的行業，電信運營商在國際資本市場上扮演著舉足輕重的角色。

三大運營商除了加強戰略合作、國際網絡進一步延伸，也在通過資本運作等方式積極地進入海外市場，但與國際上類似的企業相比，差距還是較為明顯。這其中，中國移動是三大運營商在海外拓展相對積極主動的一個，在2014年6月份，以8.81億美元收購泰國第三大電訊商True Corp18%的權益，約合55.0億元人民幣。另外，在8月份，有媒體報道稱中國移動正洽購馬來西亞電訊營運商Axiata(亞通)。2007年中國移動收購的巴基斯坦運營商已擁有2570萬用戶，成為巴基斯坦第三大電信運營商。這些年中國移動在海外市場的探索一直在嘗試，但相比設備企業相差甚遠。

鮑俊華認為，中國電信運營商以合適的方式加快國際化發展是刻不容緩的歷史課題，我國電信業應緊緊圍繞“打造具有全球影響力的領先電信運營服務商”、“為‘走出去’提供最優質可靠的通信服務保障”這兩大目標，加速國際化運營進程，用10年左右的時間，完成本土電信運營商向國際化運營商的戰略轉型。

另外，作為電信網絡內容服務的一些大型互聯網企業也是我國電信行業走出去的一支生力軍，近年來，百度、騰訊、阿里巴巴等紛紛走出國門，進軍國際市場，業務范圍覆蓋亞洲、南美、北美等區域200多個國家和地區。

國際電信業區域發展不均衡

目前，國際電信業的區域發展存在明顯的不均衡，其中歐洲和北美等發達國家電信市場發展成熟，市場格局基本已定，用戶普及率較高，技術、業務、網絡發展對其他國家有很強的示范作用。國際電信聯盟D組ITU-D SG2副主席王柯表示，發達國家重視對本國企業和市場的保護，以安全為名對其它國家企業的進入進行有形無形的限制，中國通信企業進入難度很大。

拉丁美洲、非洲和亞洲等新興市場用戶普及率不高，電信市場發展迅速、空間較大，市場格局尚未確定，在全球化的大背景下成為各大運營商爭奪的焦點。王柯認為，鑒于經濟、匯率等多方面的不確定因素，網絡建設投資大、見效慢、經營風險大成為新興市場的三大特點。從中國電信業目前走出去的情況來看，電信企業在發展中國家的發展空間較大。

設備商和支撐服務業發展迅速

近年來，中國的電信設備制造廠商在國際化市場上的份額正在逐步擴大，據了解，華為產品與解決方案正在服務全球三分之一的人口，在全球170多個國家都有業務。

根據華為2013年報披露的數據，在中國以外的市場2013年總收入達1550億元人民幣。華為輪值C E O徐直軍介紹，歐洲中東非洲片區、亞太、美洲分別占華為銷售收入的36%、16%和13%。

支撐服務業也由搭船出海走向自主發展，據介紹，中國通信建設集團目前是國內走出去優秀的支撐服務企業，設立海外分支機構10多個，足跡已經遍布非洲、歐洲、拉丁美洲及東南亞，承攬了尼日利亞、埃塞俄比亞等多個國家的通信網工程。

中國通信企業協會副會長章向理稱，拓展境外市場的模式由最初的工程分包、臨時性多點分散逐步走上了總包、長期、地域化軌道；從個別業務已經轉移到以基礎電信網絡為基礎的多種業務；從針對個別國家服務已發展到地區性網絡覆蓋服務；從依賴國外貸款被動地位已走向已國內資金支持為主的主動局面。

海外業務拓展需加大政府扶持

中國通信企業布局海外市場，將高標準、高質量的“中國制造”帶出國門還需要很長的路要走，正所謂路漫漫其修遠兮。同時，政府也需要進一步加大扶持力度。

中國通信建設集團公司總經理許楚國建議，需在國家層面制定中國通信行業“走出去”的戰略規劃，并建立一套容錯和保障機制。同時，政府應該重點關注能夠將中國的通信設備、標準及運營輸出的通信類“兩憂”（優惠貸款和優惠出口買方信貸）項目，進一步加大對通信類兩憂項目貸款和支持力度。政府需建立通信行業走出去的競爭規則，倡導規范有序的競爭。