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淡水河谷40萬噸級大型船舶船隊對鐵礦石供應(yīng)鏈的影響

2014-06-09 00:07:44張瓅鳴
水運管理 2014年3期

張瓅鳴

【摘 要】 通過對淡水河谷40萬噸級大型船舶與海岬型船舶運輸成本的比較,分析其對鐵礦石供應(yīng)鏈的影響,尤其是對我國鋼鐵企業(yè)在選擇貿(mào)易方式方面的影響,并針對我國鋼鐵企業(yè)提出相應(yīng)的措施,以便在變革中贏得有利地位。

【關(guān)鍵詞】 船隊;大型船舶;鋼鐵企業(yè);貿(mào)易方式

巴西淡水河谷集團(Vale)建造的40萬噸級散貨船“Vale Brazil”號已于2011年5月26日在巴西馬德拉港(PDM)完成裝貨駛離港口。目前在全球范圍內(nèi),硬件設(shè)施方面具備接卸此船能力的港口分別為我國的大連港和馬跡山港、歐洲的鹿特丹港、意大利ILVA鋼鐵企業(yè)下屬的塔蘭托港。

Vale投入建造40萬噸級大型船舶,其控制航運、追求創(chuàng)紀(jì)錄利潤的意圖極為明顯。這艘由韓國大宇造船廠所建造并被定型為“Chinamax”的當(dāng)今全球最大鐵礦石船舶,載運能力是傳統(tǒng)海岬型船的2倍多,其首航意味著巴西至中國航線的“游戲規(guī)則”將隨之改變。

1 Vale船隊規(guī)模

據(jù)了解,Vale下單訂造了19艘40萬噸級大型船舶,其中,7條在韓國建造,“Vale Brazil”是第一艘下水的船舶,其余12艘由中國熔盛重工船廠承建,已于2013年之前陸續(xù)下水。Vale在大力擴充自有船隊規(guī)模的同時,作為租家以長期COA方式回租使用的方法,分別與阿曼航運和STX Pan Ocean合作,租入了4艘和8艘與其所訂造的同一類型的40萬噸級大型船舶,并從Berge Bulk公司長期租入了4艘38.8萬噸級大型船舶。此外,Vale通過擁有海岬型船和油船改造船型控制更多運力。據(jù)克拉克森資料顯示,Vale船隊全部建成后將擁有載質(zhì)量1 350萬t,與全球海岬型船隊的載質(zhì)量2.171億t相比,相當(dāng)于占市場份額的6.2%。

2 Vale船隊運行成本

匯豐銀行航運服務(wù)公司根據(jù)融資成本,按照近2年普通海岬型船平均造價萬美元計算,得出該船型的盈虧平衡率至少應(yīng)在日租金2.5萬美元以上,才能支付成本和日常開支。波羅的海航運交易所數(shù)據(jù)顯示,目前海岬型船日租金約在1萬美元。

根據(jù)勞式船級社分析,Vale的40萬噸級大型船舶平均造價為1.35億美元,假設(shè)巴西PDM至我國北方港口以連續(xù)航次運行,19艘40萬噸級大型船舶年運量約為萬t,運輸成本為22~24美元/t,高于目前市場水平。Vale此舉對于其追求低成本的原意已失去意義,尤其在目前海岬型船運費大幅下跌的背景下,無論對于鐵礦石供應(yīng)商還是船舶所有人而言,也都毫無意義。

3 Vale船隊對鐵礦石航運市場的影響

據(jù)彭博新聞社介紹,巴西對外出口鐵礦石中,六成供應(yīng)于我國市場,一旦以40萬噸級大型船舶承擔(dān)運輸,整個運輸模式和運費結(jié)構(gòu)將會發(fā)生變化。

據(jù)英國《公平雜志》的統(tǒng)計數(shù)字,目前全球投入使用的海岬型船共計艘,預(yù)訂或在建數(shù)量已占現(xiàn)有數(shù)量的40%。海岬型船平均載質(zhì)量17,而Vale的船舶為載質(zhì)量40萬t。2012年,我國每月從巴西進口鐵礦石達萬t,若全部使用40萬噸級大型船舶運輸,并保證全航線通暢,僅需27.3航次,相較于海岬型船每月64航次,減少了36.7航次。因此,Vale船隊全部建成以后,將大大降低巴西至中國航線的市場活躍度,導(dǎo)致此航線長期低迷,并累及其他主要航線。

4 Vale船隊對鐵礦石供應(yīng)商的影響

波羅的海航運交易所數(shù)據(jù)顯示,過去10年,巴西圖巴朗至我國青島航線運價每年漲跌幅度至少為29%;2008年巴西至中國航線運價曾超過110美元/t,與澳洲至中國航線的運費差達到60多美元。40萬噸級大型船舶將對全球最大鐵礦石供應(yīng)商之一的Vale帶來一定的影響。

4.1 成 本

在未來20多年內(nèi),Vale利用40萬噸級大型船舶運輸,擁有船舶自營權(quán)并節(jié)省大量資金,將巴西至中國航線的運價水平控制在22~25美元/t,并與澳大利亞供應(yīng)商的運價差控制在10美元左右,同時利用鐵礦石品位上的優(yōu)勢對運費方面進行抵消。

4.2 供應(yīng)鏈響應(yīng)

Vale著眼于同澳大利亞供應(yīng)商的長期競爭,目前巴西至中國航線的單程運輸時間約為30~40天,而澳大利亞至中國航線的單程運輸時間則在11天左右,若Vale在亞洲建立分銷中心的戰(zhàn)略得以落實,則可以利用40萬噸級大型船舶的運輸規(guī)模和分銷中心的地理優(yōu)勢,在亞洲市場上擁有比競爭對手更快的市場反應(yīng)速度,并在未來的運價上漲中攫取高額利潤。

5 對我國鋼鐵企業(yè)的影響

5.1 對我國鐵礦石貿(mào)易方式的影響

Vale利用控制大量運力在我國市場推行CFR貿(mào)易方式,既實現(xiàn)與澳大利亞供應(yīng)商的競爭,也可通過加強市場控制來保證未來的利潤。目前,Vale通過給予我國鋼鐵企業(yè)略為優(yōu)惠的CFR價格,或者通過給FOB貨物制造種種麻煩等手段,迫使我國鋼鐵企業(yè)接受CFR貿(mào)易方式。對于我國鋼鐵企業(yè)而言,將面臨堅持FOB貿(mào)易方式還是與Vale合作接受CFR貿(mào)易方式的兩難選擇。

5.1.1 堅持FOB貿(mào)易方式

從短期來看,堅持FOB貿(mào)易方式將面臨諸多困難。首先,F(xiàn)OB+COA運費的鐵礦石到岸價可能略高于發(fā)貨人給予的CFR價格;其次,在裝貨期的確認和船舶在裝貨港的排港方面將遭受發(fā)貨人的不公平待遇;最后,在市場供需格局未發(fā)生本質(zhì)變化的情況下,未來談判中有關(guān)增量問題將不能獲得Vale的支持。

但從長遠來看,F(xiàn)OB貿(mào)易方式對我國鋼鐵企業(yè)來說主動性更強。一方面,可以通過此種貿(mào)易方式控制運輸節(jié)奏,鎖定物流成本;另一方面,可以保證航運市場的競爭性,防止出現(xiàn)發(fā)貨人既壟斷鐵礦石市場,又壟斷航運市場的局面。一旦發(fā)貨人壟斷航運市場,利用其控制的運力取得較低運費成本,同時采取炒高現(xiàn)貨市場的手段,把現(xiàn)貨市場的名義運費轉(zhuǎn)移至CFR價格上,以此謀取類似于鐵礦石價格的超額利潤。

5.1.2 與Vale合作,并接受CFR貿(mào)易方式

Vale 40萬噸級大型船舶卸港至今未定。我國的大連港和馬跡山港在硬件上可以滿足40萬噸級大型船舶的接卸。若我國鋼鐵企業(yè)選擇與Vale合作,以接納其大型船舶來換取Vale的資源保證和相對優(yōu)惠的鐵礦石價格,從短期來看,在得到一定優(yōu)惠的同時,也存在一定的風(fēng)險,即一旦Vale的船隊順利運行,其必將大力推行CFR貿(mào)易方式,屆時我國鋼鐵企業(yè)將面臨更大的壓力,同時,澳大利亞供應(yīng)商也會進一步施壓,推行CFR條款。若未來出現(xiàn)三大供應(yīng)商全面壟斷鐵礦石供應(yīng)和航運市場的局面,則我國鋼鐵企業(yè)的用礦安全、配礦節(jié)奏和港口利用率等將更加不受控制。

5.2 我國鋼鐵企業(yè)的應(yīng)對策略

我國大型鋼鐵企業(yè)的高爐配礦對巴西Vale的鐵礦石基本屬于剛性需求,因此,目前應(yīng)認真思考應(yīng)對Vale大型船舶的策略,利用Vale在大型船舶運行存在卸港安排困難及面臨與澳大利亞供應(yīng)商之間競爭的時機,采取態(tài)度積極但謹慎的合作方案。

(1)從Vale進礦長協(xié)量方面堅持采用FOB貿(mào)易方式。

從日本、韓國的鋼鐵企業(yè)及我國鋼鐵企業(yè)多年采取的FOB貿(mào)易方式的經(jīng)驗來看,此種貿(mào)易方式對鋼鐵企業(yè)的用礦安全、生產(chǎn)配礦節(jié)奏和港口利用效率等方面均能做到受控管理。目前,短期內(nèi)我國鋼鐵企業(yè)FOB+COA運費的鐵礦石到岸價較供應(yīng)商所給予的CFR價格略高2~3美元,但從前期所作的市場分析來看,國際航運市場處于低谷,未來運價的下降空間有限,鋼鐵企業(yè)的COA運價與市場價格差異持續(xù)增大的可能性很小。我國鋼鐵企業(yè)堅持FOB貿(mào)易方式,一方面將面臨在裝貨期安排、排港等各方面來自供應(yīng)商的限制,另一方面處于供應(yīng)商就CFR貿(mào)易方式的問題對其持續(xù)施壓等不利局面。但采購與銷售之間存在利益博弈,壓力將始終存在。

從中長期發(fā)展來看,F(xiàn)OB貿(mào)易方式對于國際化大型鋼鐵企業(yè)來說利大于弊。就未來我國鋼鐵企業(yè)從Vale的進礦中超過長協(xié)的增量部分,Vale曾提出CFR貿(mào)易方式,而我國鋼鐵企業(yè)將根據(jù)與Vale在開發(fā)港口、聯(lián)合銷售鐵礦石和持續(xù)溝通FOB貿(mào)易方式的公正待遇等方面作出適當(dāng)考慮。

(2)與Vale合作共同投資參與大連港和馬跡山港的擴建,以資本為紐帶與Vale合作,為鐵礦石的聯(lián)合銷售奠定硬件基礎(chǔ)。同時,未來將考慮接卸Vale的船舶,發(fā)揮大連港和馬跡山港配送分撥的作用。

(3)未來以大連港和馬跡山港開發(fā)為契機,與Vale聯(lián)合實施亞洲分銷中心戰(zhàn)略,共同開展鐵礦石銷售工作,并以入股港口的形式,全面爭取最大利益。

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