做好“五大策劃”提升輿論引導力和品牌影響力

□王熙之

（蕪湖日報報業集團，安徽 蕪湖 241002）

做好“五大策劃”提升輿論引導力和品牌影響力

□王熙之

（蕪湖日報報業集團，安徽 蕪湖 241002）

與新媒體比起來，傳統紙媒對新聞傳播“第一時間”的競爭已顯先天不足。只有通過充分的前期策劃，對同質新聞題材的內容和傳播形式進行創造性挖掘、設計，在精、深、特上下氣力，進而使報道做到視角獨特、見解獨特、傳播效果獨特，才能將傳統紙媒做得有亮點、有看頭，做出預期效果。

蕪湖日報 新聞策劃 傳播效果

時下，新媒體發展異軍突起，新聞同質化越演越烈，獨家新聞已很難存在。傳統紙質媒體如何守住陣地、留住讀者，是當下紙媒新聞人不得不直面的現實問題。報紙是一種新聞產品，怎樣將新聞做得搶眼，這不僅取決于做什么，更取決于怎么做。“凡事預則立，不預則廢。”就紙媒而言，新聞策劃就是為了不打無準備之戰，就是找準主旋律、唱出最強音、傳播正能量，采用讀者最喜聞樂見的版面呈現形式，在一段時間內，在重要版面、重要位置形成新聞報道熱點、群眾關注焦點。

近年來，蕪湖日報報業集團建立采前會、編前會、編委例會以及集團層次的專題策劃會等制度，做好“五大策劃”，鼓勵報道創新，提升黨報輿論引導力和品牌影響力。

主題策劃

做好重大主題宣傳，這是黨報的身份決定的，也是黨報區別于其他都市類報紙的特征之一。《蕪湖日報》充分發揮傳播主渠道優勢，肩負起地方主流媒體的責任和擔當，傳播輿論引導的正能量。

保持主流媒體強勢，重大新聞做到位、不走樣，確保黨中央的聲音在第一時間有力傳播。2012年，《蕪湖日報》為喜迎黨的十八大推出的“科學發展成就輝煌”系列報道，在頭版歷經數月之久。圍繞學習貫徹十八大精神，當年11月20日起在頭版開設“學習貫徹十八大精神加快建設美好蕪湖”、“扎實踐行‘走轉改’學習貫徹十八大”專欄，報道全市各界學習貫徹十八大精神的實際行動。同時，以本報評論員的名義，推出系列評論，強化主流傳播地位。

大主題，軟落地，讓群眾關注、關心的事上頭版、上頭條。2013年10月11日，蕪湖日報社召開“改革之路”專題策劃會，總編輯、主任、編輯記者在一起談報道思路、談版面策劃，記者們結合自己的“跑口”報選題，集思廣益，選定題材，挖掘深度，形成十八屆三中全會前夕的主打系列報道——“改革發展譜新篇”，展示蕪湖在大力推進產業結構調整、深化社會管理體制改革、加快推進跨江發展戰略等方面實施的新舉措，取得的新進展、新成就、新經驗。之后，采訪部、專副刊部記者和編輯分工協作，以圖片為主，圖文并茂，推出4個整版的“四個蕪湖”系列報道，回顧蕪湖市第九次黨代會確定建設“創新蕪湖、優美蕪湖、和諧蕪湖、幸福蕪湖”奮斗目標兩年多來的創造性實踐和成就。

報道重點對準普通百姓。2013年7 月2日，《蕪湖日報》推出《我與中國夢》特刊，其中“實干成就夢想”專題以“科技夢連著中國夢”、“小戰士的英雄夢”、“工人有個轉型夢”、“農民企業家共同致富猛夢”、“青春有夢有精彩”5個篇章，報道主角為身邊的普通學術技術帶頭人、消防戰士、機械操作員、生豬養殖員、大學生公司老板，講述他們通過不懈的努力，成就夢想的故事。通版大標題突出一個“夢”字，文圖兼具，版式通透，形成版面視覺中心，吸引讀者眼球。

周年策劃

周年策劃，特別是“整十策劃”，是一種常規性新聞策劃。2013年4月初，策劃“跨江發展聚焦江北——行政區劃調整兩周年”系列報道，回顧總結了國務院批復無為縣以及和縣沈巷鎮劃入蕪湖兩年來，蕪湖進入擁江發展新階段取得的新進展、新成就。

“紀念沿江對外開放城市20周年紀行”大型采訪報道活動于2012年4月初啟動，歷時兩個月。蕪湖日報社領導分頭率5個由骨干記者組成的報道小分隊赴上海、九江、黃石、武漢、岳陽等市采訪，獲取各個沿江開放城市的鮮活素材。4 月28日，頭版推出首篇報道——《海納百川好揚帆》（上海篇），從改革開放、人才創新和產業轉移等方面入手，報道上海在改革發展中積累的相關經驗，以及與蕪湖關聯度較大的新聞事件。隨后陸續推出九江篇、黃石篇、武漢篇、岳陽篇等近30件作品，介紹了這些城市的歷史性成就、發展經驗，以及蕪湖和兄弟城市的經濟往來與協作成果等。這些報道，不只是走馬觀花式的簡單記錄，還時時觀照蕪湖，有比較，有啟發，有借鑒，有助于增強讀者對蕪湖經濟社會文化發展成就的認識。安徽省委宣傳部《新聞閱評》肯定“報道視角新、跨度高、效果好，是一次有觀察、有思考的主題策劃”。

蕪湖經濟技術開發區于1993年4月經國務院批準設立，2013年適逢20周年。2013年5月14日，《蕪湖日報》推出8篇系列報道稿件，回顧開發區自起步時的0.5平方公里發展到如今的121.68平方公里，從最初的灘涂荒地發展成宜業宜居的產業新城的歷程。同時，策劃“我看開發區20年”征文活動，頭版選登優秀征文。征文不僅吸引了本地讀者參與，幾位曾在蕪湖工作過的重慶、山東籍讀者，也向編輯部投稿，講述當年他們在蕪湖開發區工作、生活的經歷。同年7月31日，推出“鏗鏘20年”通版，精選的16張彩色圖片全景展示了20年來開發區日新月異的變化。

專欄策劃

“黨報熱線”是《蕪湖日報》開設時間最長、最接地氣的品牌欄目，成為黨報連接居民群眾的橋梁。2012年被評為安徽新聞獎新聞名專欄。該欄目緊扣時代主旋律，借助熱線“3835005”、電子信箱、編輯部微博平臺等，關注讀者最急于了解的信息和迫切需要獲得的幫助，并加以輿論引導直至困難解決，形成正能量輿論場，真正為老百姓解“突發事、緊要事”，理“不平事、為難事”，講“感人事、新鮮事”。2013年4月，推出“百余戶村民打響農電安全保衛戰”系列報道，持續半個多月，跟蹤發稿5篇，直至完成《45根電桿拔地而起百余戶村民安全用電》報道，村民用電安全問題最終得到解決。

2013年8月初策劃的“打造蕪湖經濟升級版”專欄，將報道觸角向全市經濟發展進程和重點領域延伸，落筆突出蕪湖加快創新型城市建設，正在朝著現代化濱江大城市的目標闊步前進，城鄉居民在改革發展中得到了實惠等。

“關注民生服務民生”欄目，圍繞市政府每年實施的幾十項民生工程，跟進建設進度，做到常年報道不間斷。醫藥衛生體制改革關乎千家萬戶，蕪湖作為全國17個公立醫院改革試點城市，從醫藥分開發端到全面推行藥品“零加成”銷售，報道始終跟蹤改革進程，其中通訊《醫藥分開“蕪湖模式”探路“二次改革”》獲得第22屆中國新聞獎二等獎，實現蕪湖新聞史上“零的突破”。

專版策劃

《經濟》、《經濟聚焦》專版是《蕪湖日報》自2012年底在二版推出的經濟報道重頭戲。每周分別刊出一期。經濟專版的策劃，緊密結合全市經濟工作總體部署，跟進經濟發展步伐，記者親臨基層一線，稿件寫得有細節、有現場、有人物。《黨報熱線·局長零距離》專版，通過熱線電話和網絡在線，搭建政府部門與居民群眾之間的橋梁，更好地服務市民、服務讀者，體現了黨報的創新意識和服務意識；《黨報進社區》專版，以“黨報進社區，熱線連萬家”為宗旨，記者、編輯、律師、醫護人員與社區居民面對面，及時反映群眾呼聲和基層存在的問題，為老百姓排憂解難。

活動策劃

將開展“走轉改”活動作為新聞從業人員提升隊伍素質的有效載體。2012年，《蕪湖日報》開展為時一年的“魅力鎮街行感受新蕪湖”大型采訪活動。領導分頭帶隊，每周深入兩個鎮街，走田間，蹲地頭，訪基層群眾，足跡遍及市轄四縣四區117個鎮或街道，發稿100余篇（幅）。要聞版開辟“走基層、轉作風、改文風”、“新春走基層”、“走基層·走進開發區（產業園區）”等欄目，編發記者深入社區、農村采寫的一大批“活魚”稿件。此外，策劃并推出了“新春走基層·回家”、“走基層、轉作風、改文風”之“我的‘走轉改’”等一系列“走轉改”活動專版。有的稿件選題視角獨特，大量運用群眾語言，報道真實鮮活，文風清新自然。

（本欄編輯：尚志鵬）