□王熙之
(蕪湖日報報業集團,安徽 蕪湖 241002)
做好“五大策劃”提升輿論引導力和品牌影響力
□王熙之
(蕪湖日報報業集團,安徽 蕪湖 241002)
與新媒體比起來,傳統紙媒對新聞傳播“第一時間”的競爭已顯先天不足。只有通過充分的前期策劃,對同質新聞題材的內容和傳播形式進行創造性挖掘、設計,在精、深、特上下氣力,進而使報道做到視角獨特、見解獨特、傳播效果獨特,才能將傳統紙媒做得有亮點、有看頭,做出預期效果。
蕪湖日報 新聞策劃 傳播效果

時下,新媒體發展異軍突起,新聞同質化越演越烈,獨家新聞已很難存在。傳統紙質媒體如何守住陣地、留住讀者,是當下紙媒新聞人不得不直面的現實問題。報紙是一種新聞產品,怎樣將新聞做得搶眼,這不僅取決于做什么,更取決于怎么做。“凡事預則立,不預則廢。”就紙媒而言,新聞策劃就是為了不打無準備之戰,就是找準主旋律、唱出最強音、傳播正能量,采用讀者最喜聞樂見的版面呈現形式,在一段時間內,在重要版面、重要位置形成新聞報道熱點、群眾關注焦點。
近年來,蕪湖日報報業集團建立采前會、編前會、編委例會以及集團層次的專題策劃會等制度,做好“五大策劃”,鼓勵報道創新,提升黨報輿論引導力和品牌影響力。
做好重大主題宣傳,這是黨報的身份決定的,也是黨報區別于其他都市類報紙的特征之一。《蕪湖日報》充分發揮傳播主渠道優勢,肩負起地方主流媒體的責任和擔當,傳播輿論引導的正能量。
保持主流媒體強勢,重大新聞做到位、不走樣,確保黨中央的聲音在第一時間有力傳播。2012年,《蕪湖日報》為喜迎黨的十八大推出的“科學發展成就輝煌”系列報道,在頭版歷經數月之久。圍繞學習貫徹十八大精神,當年11月20日起在頭版開設“學習貫徹十八大精神加快建設美好蕪湖”、“扎實踐行‘走轉改’學習貫徹十八大”專欄,報道全市各界學習貫徹十八大精神的實際行動。同時,以本報評論員的名義,推出系列評論,強化主流傳播地位。
大主題,軟落地,讓群眾關注、關心的事上頭版、上頭條。2013年10月11日,蕪湖日報社召開“改革之路”專題策劃會,總編輯、主任、編輯記者在一起談報道思路、談版面策劃,記者們結合自己的“跑口”報選題,集思廣益,選定題材,挖掘深度,形成十八屆三中全會前夕的主打系列報道——“改革發展譜新篇”,展示蕪湖在大力推進產業結構調整、深化社會管理體制改革、加快推進跨江發展戰略等方面實施的新舉措,取得的新進展、新成就、新經驗。之后,采訪部、專副刊部記者和編輯分工協作,以圖片為主,圖文并茂,推出4個整版的“四個蕪湖”系列報道,回顧蕪湖市第九次黨代會確定建設“創新蕪湖、優美蕪湖、和諧蕪湖、幸福蕪湖”奮斗目標兩年多來的創造性實踐和成就。
報道重點對準普通百姓。2013年7 月2日,《蕪湖日報》推出《我與中國夢》特刊,其中“實干成就夢想”專題以“科技夢連著中國夢”、“小戰士的英雄夢”、“工人有個轉型夢”、“農民企業家共同致富猛夢”、“青春有夢有精彩”5個篇章,報道主角為身邊的普通學術技術帶頭人、消防戰士、機械操作員、生豬養殖員、大學生公司老板,講述他們通過不懈的努力,成就夢想的故事。通版大標題突出一個“夢”字,文圖兼具,版式通透,形成版面視覺中心,吸引讀者眼球。
周年策劃,特別是“整十策劃”,是一種常規性新聞策劃。2013年4月初,策劃“跨江發展聚焦江北——行政區劃調整兩周年”系列報道,回顧總結了國務院批復無為縣以及和縣沈巷鎮劃入蕪湖兩年來,蕪湖進入擁江發展新階段取得的新進展、新成就。
“紀念沿江對外開放城市20周年紀行”大型采訪報道活動于2012年4月初啟動,歷時兩個月。蕪湖日報社領導分頭率5個由骨干記者組成的報道小分隊赴上海、九江、黃石、武漢、岳陽等市采訪,獲取各個沿江開放城市的鮮活素材。4 月28日,頭版推出首篇報道——《海納百川好揚帆》(上海篇),從改革開放、人才創新和產業轉移等方面入手,報道上海在改革發展中積累的相關經驗,以及與蕪湖關聯度較大的新聞事件。隨后陸續推出九江篇、黃石篇、武漢篇、岳陽篇等近30件作品,介紹了這些城市的歷史性成就、發展經驗,以及蕪湖和兄弟城市的經濟往來與協作成果等。這些報道,不只是走馬觀花式的簡單記錄,還時時觀照蕪湖,有比較,有啟發,有借鑒,有助于增強讀者對蕪湖經濟社會文化發展成就的認識。安徽省委宣傳部《新聞閱評》肯定“報道視角新、跨度高、效果好,是一次有觀察、有思考的主題策劃”。
蕪湖經濟技術開發區于1993年4月經國務院批準設立,2013年適逢20周年。2013年5月14日,《蕪湖日報》推出8篇系列報道稿件,回顧開發區自起步時的0.5平方公里發展到如今的121.68平方公里,從最初的灘涂荒地發展成宜業宜居的產業新城的歷程。同時,策劃“我看開發區20年”征文活動,頭版選登優秀征文。征文不僅吸引了本地讀者參與,幾位曾在蕪湖工作過的重慶、山東籍讀者,也向編輯部投稿,講述當年他們在蕪湖開發區工作、生活的經歷。同年7月31日,推出“鏗鏘20年”通版,精選的16張彩色圖片全景展示了20年來開發區日新月異的變化。
“黨報熱線”是《蕪湖日報》開設時間最長、最接地氣的品牌欄目,成為黨報連接居民群眾的橋梁。2012年被評為安徽新聞獎新聞名專欄。該欄目緊扣時代主旋律,借助熱線“3835005”、電子信箱、編輯部微博平臺等,關注讀者最急于了解的信息和迫切需要獲得的幫助,并加以輿論引導直至困難解決,形成正能量輿論場,真正為老百姓解“突發事、緊要事”,理“不平事、為難事”,講“感人事、新鮮事”。2013年4月,推出“百余戶村民打響農電安全保衛戰”系列報道,持續半個多月,跟蹤發稿5篇,直至完成《45根電桿拔地而起百余戶村民安全用電》報道,村民用電安全問題最終得到解決。
2013年8月初策劃的“打造蕪湖經濟升級版”專欄,將報道觸角向全市經濟發展進程和重點領域延伸,落筆突出蕪湖加快創新型城市建設,正在朝著現代化濱江大城市的目標闊步前進,城鄉居民在改革發展中得到了實惠等。
“關注民生服務民生”欄目,圍繞市政府每年實施的幾十項民生工程,跟進建設進度,做到常年報道不間斷。醫藥衛生體制改革關乎千家萬戶,蕪湖作為全國17個公立醫院改革試點城市,從醫藥分開發端到全面推行藥品“零加成”銷售,報道始終跟蹤改革進程,其中通訊《醫藥分開“蕪湖模式”探路“二次改革”》獲得第22屆中國新聞獎二等獎,實現蕪湖新聞史上“零的突破”。
《經濟》、《經濟聚焦》專版是《蕪湖日報》自2012年底在二版推出的經濟報道重頭戲。每周分別刊出一期。經濟專版的策劃,緊密結合全市經濟工作總體部署,跟進經濟發展步伐,記者親臨基層一線,稿件寫得有細節、有現場、有人物。《黨報熱線·局長零距離》專版,通過熱線電話和網絡在線,搭建政府部門與居民群眾之間的橋梁,更好地服務市民、服務讀者,體現了黨報的創新意識和服務意識;《黨報進社區》專版,以“黨報進社區,熱線連萬家”為宗旨,記者、編輯、律師、醫護人員與社區居民面對面,及時反映群眾呼聲和基層存在的問題,為老百姓排憂解難。
將開展“走轉改”活動作為新聞從業人員提升隊伍素質的有效載體。2012年,《蕪湖日報》開展為時一年的“魅力鎮街行感受新蕪湖”大型采訪活動。領導分頭帶隊,每周深入兩個鎮街,走田間,蹲地頭,訪基層群眾,足跡遍及市轄四縣四區117個鎮或街道,發稿100余篇(幅)。要聞版開辟“走基層、轉作風、改文風”、“新春走基層”、“走基層·走進開發區(產業園區)”等欄目,編發記者深入社區、農村采寫的一大批“活魚”稿件。此外,策劃并推出了“新春走基層·回家”、“走基層、轉作風、改文風”之“我的‘走轉改’”等一系列“走轉改”活動專版。有的稿件選題視角獨特,大量運用群眾語言,報道真實鮮活,文風清新自然。
(本欄編輯:尚志鵬)