4G時代紙媒的生存和發展：融合新媒體

□本刊編輯部

4G時代紙媒的生存和發展：融合新媒體

□本刊編輯部

2013年12月4日，工信部正式向中國移動、中國聯通與中國電信三大移動運營商發布4G牌照，4G時代正式來臨了。對于整個傳媒業來說，這是機遇，又是挑戰。對于以內容生產為立身之本的紙媒來講，信息傳播更加便捷的移動互聯網時代的來臨，其生存空間將面臨前所未有的擠壓。如果說紙媒還有什么優勢的話，其“完整的邏輯、高質量的專業操作和克制的文本”應該是其僅存的優勢和尊嚴。在這個大背景下，融合新媒體或許是紙媒生存和發展的最佳選擇。

2013年，紙媒面臨著發行量下滑、印刷成本上升、廣告收入下降已是一個不爭的事實。許多紙媒的超乎常態的表現，不能不讓人感受到時代的緊逼及變局的悄悄到來。

2013年12月24日，上海報業集團旗下的《新聞晚報》在當期報紙上刊出了《休刊公告》，向訂閱用戶交代休刊后的退訂轉訂事宜，在解放、文匯合并成立上海報業集團的大背景之下。作為曾經的競爭對手，解放日報報業集團與文匯新民聯合報業集團各自旗下存在諸多同質化經營的報紙刊物。上海報業集團成立之后，自然而然，合并同類項的“并轉”是在所難免的。與其說這是一起行業性事件，倒不如說這是一場因集團間合并帶來的內部調整、資源優化。

步入新年，曾經是日報性質的《國際金融報》在沒有告知讀者的前提下忽然停刊近一周時間，在2014年1月6日重新出版的當天頭版刊發了一則《致讀者》，從此由日報改為周報。兩起事件的接踵而至讓圈內傳媒人不由思考：一方面，紙媒蓬勃發展這么些年以后遇到了真正的發展困境，是時候換種思路謀發展了；另一方面，讀者則要欣慰傳媒業“大浪淘沙”的時刻終于到來，淘汰過后留下來的都將是市場真正需要的。

網絡新興媒體，與互聯網相伴成長、伴隨著移動互聯網終端的普及而迅速成長，從內容生產到讀者手中，只隔了一個發送鍵。紙媒則有著漫長的印刷前流程，即使是在版面簽發付印、衛星傳版到了印刷廠，之后還有制版、印刷的流程。而真正到讀者手里，還要經過郵局投遞這一環節。在信息的及時通達方面，紙媒完敗于網絡新興媒體。但在專業且深度的剖析、解讀方面，紙媒“完整的邏輯、高質量的專業操作和克制的文本”依然是強悍的核心競爭力。

麥克盧漢說過，“媒介即信息。”而在移動互聯網時代，媒介不僅是信息，它還是渠道。紙媒通過發行盡可能擁有更多的閱讀人群，通過新聞專業團隊的操作保證所提供內容的確準，通過獨到的新聞視角和觀點擴大自身影響力，最后把廣告和新聞打包，在傳播中實現收益。但是，紙媒上的內容并不是只印在紙上，門戶網站借助強大的平臺力量，幾乎是以零成本的方式從紙媒攫取寶貴的新聞內容與信息資料，正越來越多地從紙媒那里掠奪更多的讀者人群和紙媒賴以為生的廣告收入。不得不承認，在網絡蠶食紙媒的同時，紙媒用自己的內容資源喂養大了網絡新興媒體，而新媒體正逐漸搶占紙媒的市場份額，成為紙媒的強力競爭者。

從傳統傳媒人的情懷來講，我們理解“內容為王”的驕傲，但從商業模式來看，如果紙媒在渠道的創新上消極應戰，那么對于致力于轉型成為現代傳媒業的傳統媒體，“平臺為王”或許方為正道。

對于“傳統媒體是否會被新媒體取代”的問題，上海社科院新聞研究所所長強熒在接受媒體采訪時斬釘截鐵地回答：“不會。”復旦大學信息與傳播研究中心主任黃旦在接受媒體采訪時也有著類似的表示：“現在《紐約時報》更注重電子版的東西，但是無論如何，《紐約時報》的電子版有人關注，還是與它的紙質版有關。”來自移動互聯網研究聯盟的一份數據表明，仍有相當多的用戶選擇報紙作為重要的新聞獲取平臺，而且，“紙媒的影響力在于它影響了有影響力的人。”

但不可否認的是，對于許多新聞，越來越多的讀者是通過手機或平板電腦的新聞客戶端及時獲得的，而非通過日報或都市報，也不是通過手機報和電腦網頁。

當許多傳統媒體尋求轉型，在新媒體平臺諸如微博、微信等平臺試圖找回日漸式微的影響力時，卻愕然發現，微博已經不再時興，甚至微信也開始讓人覺得“審美疲勞”。渠道的日新月異讓人寒顫連連。“不改革就是死路一條”，愈發成為紙媒的宿命，而只有積極擁抱最新科技所帶來的最新渠道，選擇與新媒體主動融合，才是紙媒的唯一出路。

時空流轉，技術更新，信息的載體在變遷，不變的是從事傳媒行業的傳媒人。只要傳媒人“鐵肩擔道義，妙手著文章”的操守還在，或許有一天，紙媒作為一個新聞單位可以脫離紙質印刷而依然存在，其權威、準確、詳實、客觀依然在大眾的記憶中以紙媒的形象存在。