禮品店籌備經典步驟

渠成

1.市場分析

創辦禮品店的第一步是搞好市場分析，比如要識別自己和其他同業者通常會遇到的共同情況，然后深入地對照市場情況，找出自身獨有的特殊對策。

2.市場定位

禮品店的角色定位可以有以下幾種：市場領導者、市場挑戰者、市場追隨者和市場補缺者等。當然，在產品的選擇與分配中，也要有主次之分，并不能因為有的產品是配角而將之掃地出門，紅花也需綠葉陪襯。

3.商圈甄別

一般說來，禮品店的銷售活動范圍通常都有相對穩定的商圈。不同的禮品店由于經營商品、交通因素、地理位置、經營規模等方面的不同，其商圈規模、商圈形態存在很大的差別。選好商圈是專賣店有效營運的基礎。成功地運用商圈策略可以為專賣店打好牢固的根基，提高專賣店的形象，創造和推動顧客的特定需求，與顧客建立一種相互信賴的關系。

4.行業競爭

作為禮品店，開店之前必須了解商圈現有的同行或者經營同類商品的商店或百貨公司。任何一個專賣店的創辦者在分析商圈、調查競爭店的時候，要徹底分析自己的店是否與附近的其他店柜因商品內容功能相同，距離過近而相互牽制產生的負面影響，并由此判斷彼此之間是否能夠通過相互合作來增加這個區域的吸引力。比如，同樣都是飾品，在產品功能上是相同的，但在附加價值上卻不盡然。這樣，在對于競爭店的情況摸清之后，就可以采取應對措施。一般來說，在探查競爭情況時，應該深入查訪其營業面積、商品種類、員工人數以及待客技巧等基本因素，然后再通過比較發現自己的優勢和劣勢。而對于共生關系的店鋪，則應該力求拓展潛在需求商品。