張銀政：多策并舉增益國資價值

本刊記者：請您介紹一下去年公司在開拓投資渠道方面的主要做法？

張銀政：第一，加強資金調度，放大投資效益。公司順利完成與2家國有投資企業的委托貸款，為公司創收1500萬元，這是公司起步階段的重要收入來源。同時，新辦理2家國有投資企業的委托貸款，為公司2013年創收1650萬元。第二，扎實開展投資論證，搶抓新金融紅利。多次赴北京、上海、廣州、深圳、佛山、西安等地就金融數據中心建設、EBPP業務發展、金融聚集區打造、培訓中心建設等項目開展調研，借鑒有益經驗。第三，率先起步，開展國企民企合作。貫徹落實黨的十八屆三中全會和市委四屆四次全會精神，與渝商投資集團等龍頭民企開展合作磋商，勇做國資國企改革排頭兵。第四，整合優勢資源，力求主業突破。積極論證重慶爭取設立、我司爭取承接全國電子票據交易中心的可行性。多次與市地勘局對接，擬共同投資設立合資公司，建設國內一流的“礦業數據云”。

本刊記者：金融后援服務產業發展是具有相當難度的，在政策支持方面，公司做了哪些爭取？

張銀政：2013年，公司多次向市政府和市國資委、市金融辦、市發改委等市級部門匯報，公司被明確列為金融類市屬國有重點企業管理，作為全市國資民資合作的首批企業，重慶金融后援服務中心成功納入市政府集中力量實施的40大重點項目群，取得了378畝土地使用權證，市政府工作報告明確提出要加大力建設金融后援服務基地，明顯擴大了公司影響力。江津區委區政府、雙福新區在城鄉規劃、產業布局、工程建設、通道安排、能源保障等方面給予了大量支持。

本刊記者：據悉，在招商引資方面，去年公司也做了不少努力，可以紿我們介紹一下嗎？

張銀政：隨著金融后援服務中心項目建設展開，招商引資工作也適時加力。為提升公司形象，促進招商引資，公司進行了一系列宣傳。公司與農商行、重慶銀行、三峽銀行、安誠保險、中新大東方等金融機構和中軟國際、上海華騰等企業進行了多輪招商洽談與合資談判，加快了金融后臺機構集聚和戰略投資者引入。借助國際服務貿易峰會、云博會、中國金融論壇等平臺開展了公共營銷。

本刊記者：金融創新是金融后援體系建設的重要環節，公司在該方面有怎樣的進度？

張銀政：公司去年重點突破了兩件事。一是控股子公司巴云科技公司推出了KEYPOS項目，利用CFCA數字證書認證技術和電子商務渠道（手機終端APP）完成了POS機安全認證、刷卡支付的線下交易，可有效解決傳統POS機成本高、響應慢、到賬周期長、使用不便等問題。同時，又區別于一般第三方支付平臺，直接與全國銀行進行直連，進一步降低了收付成本。二是母公司與中軟國際合作推進的EBPP項目，主要是利用智慧社區、車聯網平臺和WIFI覆蓋搭建的免費網絡使用渠道，獲取和采集終端客戶。通過與各出賬機構、公安、通訊、社保、房管等單位的合作，將推動各社區信息化建設，有效提高城市服務水平，為市民提供包括金融、醫療、賬單管理等系列的綜合性智能化服務。endprint