海工“鐵娘子”與她的企業

李敏菲

在20位中國優秀創新企業家的名單中，惠爾海洋工程有限公司董事長李蘭芳引起了我們的關注。我們好奇，在這個男性主導的行業里，這位“鐵娘子”是如何引領她的企業將中國海工技術推向世界？初見李蘭芳女士，這位“鐵娘子”更像一位溫文優雅的文人，與其對話猶如清風拂面，沒有絲毫的距離感。

從工程師到企業掌門人

大學畢業后，李蘭芳進入中海油設計院做設計，1990年被公司派去新加坡工作。她是改革開放后中國最早期到新加坡工作的海洋工程師。在新加坡，她一直任職于世界第一大海工平臺建造公司吉寶遠東。10年后，她又被委派回中國管理新加坡吉寶深圳公司。

問及其海外工作的經歷，她淡然地說了一句：“相比于新加坡的太陽，我更熟悉新加坡的月亮。”她言語間透露著一種堅定和自豪，也顯示了她的勤奮。從中海油設計院到吉寶遠東的礪練，使她既了解中國又了解世界。

惠爾海工成立于2000年，由李蘭芳聯同多名海外從事海洋工程的資深人士創辦，擁有國際化的海洋工程技術團隊。公司總部坐落于深圳蛇口，設計成果遍及全球。公司專業從事大型可移動式平臺、固定式平臺、FPSO、海工輔助船等海工平臺的工程設計，服務對象多為國際知名企業。惠爾海工是最早獲得DNV資質認證的企業，曾先后獲得深圳市高新技術企業認證、國家高新技術企業認證、自主創新企業榮譽稱號等，并對多種移動式平臺設計型號擁有自主知識產權。

“一個國家要做先進、國際化的海洋工程，首先要知道國際上在干什么，有哪些先進的地方。”李蘭芳董事長告訴記者。 2008年，惠爾海工為中海油服提供了中國第一條CJ46型自升式鉆井平臺“海洋石油936”的詳細設計和生產設計，建造方為招商重工。早在此次項目之前，惠爾海工已在國際上完成過多座自升式平臺及半潛平臺的設計，積累了豐富的項目經驗。因此，“海洋石油936”項目從圖紙質量、設計進度控制、采辦技術支持、現場技術支持及船級社送審均受到了好評，體現了惠爾海工極高的設計與項目管理水平。

14年來，在李蘭芳董事長的帶領下，惠爾海工的業務涵蓋了海洋工程、船舶及相關海洋設備的設計、項目管理與技術咨詢，項目業績遍布南中國海東部、南中國海西部、渤海灣、東海、泰國灣、印尼海域、英國北海、墨西哥灣、中東等，與國內外知名石油公司及船廠均有項目往來，多次為中海油、中石化、中石油、CACT、COPC、JHN、洛克石油、COOEC、COSL、友聯船廠、招商重工、黃埔船廠、Sembawang、PPL、SMOE等提供優質高效的服務。代表性項目有“海洋石油936”自升式鉆井平臺設計、“海洋石油931”自升式鉆井平臺升級改造設計、“勘探 3#” 半潛平臺升級改造設計等，其中“海洋石油936” 自升式鉆井平臺設計項目更是中國企業對該型深水自升式鉆井平臺首次進行的完整、詳細設計與生產設計，整個設計水準達到了國際一流水平。

設計、設計還是設計

“成立惠爾海工就是要為中國的海洋工程行業做貢獻，讓中國的海洋工程不僅有建造，還要有自主的設計。”李蘭芳董事長對海工事業的熱愛溢于言表，“設計成本雖然在整個項目中往往只占6%左右，但是它會影響整個項目80%的造價。成熟可靠的設計對一個項目至關重要。”正是基于這種認識，惠爾海工從成立之初就一直引進英文、繪圖俱佳的人才，注重培育技術過硬和有創新精神的優秀設計師。

李蘭芳董事長常常告訴企業的員工：“怎樣的設計才算是一個真正好的設計？我們不僅要始終保證設計的安全可靠，還要處處站在客戶的角度思考問題。不僅要在質量上精益求精，‘Do Our Jobs Right the First Time，而且要實現‘Construction Friendly和 ‘Operation Friendly。”為招商重工“海洋石油936”項目提供設計服務期間，公司不僅保證了設計質量的成熟可靠，而且通過深入與客戶交流意見，注重設計的方便操作，讓圖紙很容易被工人看懂，極大地方便了船企生產操作。

資深的專業背景、廣泛的國際人脈和對國際市場的深度了解，有效地提升了惠爾海工的生命力和國際知名度。李蘭芳董事長十分重視國外海洋工程的發展動態，經常派出人員到國外同行業學習借鑒先進的技術與管理，并且注重吸收和自主創新。惠爾海工有專門的團隊關注、收集和分析國際海洋工程的發展動態、技術革新、未來趨向等。李董更是親自帶領團隊建立行業發展數據庫，并到世界各地進行調查了解，用最新的觀念、技術、管理、模式等去引導企業邁向新的高度。

目前，惠爾海工已經成為了國內獨樹一幟的擁有國際視野的海工企業，專業程度達到了國際化水準。通過多年來的發展積淀與積極創新，其技術實力始終穩居中國海工行業前列，為國內海工行業樹起了一個標桿。

據介紹，近期，惠爾海工自主設計的SE-200LB自升式海工平臺受到了中東客戶的首選，SE-300LB自升式海工平臺更是受到了投資公司的追捧。

好的企業文化從尊重你我開始

李蘭芳董事長還是一位資深的中國古典家具收藏家。在惠爾海工，很多地方都擺放著各式明清風格的椅子。她說：“明清家具雖用料講究，卻有別于歐陸風格的張揚奢華。它含蓄、內斂又極富神韻。物尚且如此，人焉能不為。”她一直致力于公司文化的積淀，以形成一種獨有的企業文化，使公司能生生不息地發展。

“人才是企業重要的戰略資源。”李蘭芳堅持“以人為本”的管理理念，推行“企業與員工共同發展”的觀念，既為企業員工提供一個展現能力的舞臺，又推動企業的長期可持續發展。在新員工入職后，惠爾海工都會為其制定個性化的職業規劃通道，提供階段性培訓及海內外行業間交流的平臺。在管理上，惠爾海工既嚴抓制度的健全和執行，也注意柔性文化的營造，從工作、生活上關心員工，培育員工對企業有家的感覺，營造良好的企業氛圍，增強員工對企業的歸屬感。

“做人有一樣東西一定要做到：當你在上面的時候，要學會尊重下面的人；當你在下面的時候，要學會尊重自己。別人尊重你，一定是源于你善待他。”正是這種理念引導，企業內外協作友愛，和諧融洽。

為了從理論上進一步提高自己的管理水平，李蘭芳曾先后到清華大學MBA班、北京大學國學班、長江商學院等進修。通過學習和實踐的沉淀，她對企業管理有了更深的理解，管理企業也就更加得心應手了。她的管理真諦就是“道術結合”。“形而上者謂之道，形而下者謂之器。專業方面我們可以請很多專家來解決問題，但引領一個企業需要的是‘道，是一個靈魂的引領。”為了實現這一目標，她以身作則，努力讓企業有一個精神的引領，形成企業凝聚力，使企業發展壯大。

李蘭芳董事長有句座右銘，那就是：回首過去，不因虛度年華而悔恨，不因心無大愛而羞愧，要將全部的精力奉獻給所愛的事業和人們。

一路走來，從工程師到企業掌門人，不僅彰顯了李蘭芳極強的個人能力，也從中折射了她對這個行業的深度熱愛和拼搏精神。可以預料，在她的引領下，惠爾海工必定會乘風破浪，走向更輝煌燦爛的明天。

惠爾海工需要這樣的舵手，中國海工更需要這樣的精英！