杜絕新聞標題的“審丑疲勞”

孫亞輝

標題是報紙的眉目。讀者閱讀報紙首先要瀏覽標題，因而做好標題是報紙采編人員，特別是組版編輯的首要任務。通過一周的總值班，我就新聞稿件寫作，特別是標題制作存在的問題進行了一些分析，提出幾點解決問題的建議，供大家參考。

1.除個別指令性稿件之外，各部門自主抓的稿子文風在改變，這是一個可喜的現象，也是大家共同努力的結果。但是指令性的報道卻不很樂觀，有80%的稿件可以用慘不忍睹來描述。從表面上看，這是我們解決不了的問題。但是，實際上有很大的時政報道新聞化的自主空間，可供我們充分展示創新能力。就現在的稿件質量來看，記者、編輯和部主任在這方面所下的創新功夫還不夠。

2.部分稿件和大部分標題的文風、觀念急需轉變。很多指令性稿件的語言和標題，表現為讀者反感什么樣的語言和表達方式，我們的記者就用什么樣的語言和表達方式，以至于夜班的編輯改不出標題來，因為稿子里沒有特點、亮點和新聞點。現在做的大部分題都是過去做過的陳詞舊調，同類新聞換個單位和主角就算完成了，這樣的稿子雖然沒有錯，但讀者會產生審美疲勞，其實是“審丑疲勞”，因為從標題到正文都無美可言。要想達到稿子能讓讀者滿意，部門主任就要讓記者學會將材料語言變成新聞語言，堅決不用空話、套話和官話。目前到了夜班的稿件標題有90%需要修改，做為總值班，很希望看到大部分稿件是記者做的好標題，部主任沒有改動，夜班主任沒有改動，總值班也沒有改動，但是這樣的標題10個里面不會超過1個。

3.部門主任為什么不愿意接受做不好標題的處罰，是因為部門主任每天的工作量很大，沒有更多精力去一一修改正文和標題。在這種情況下，各部門主任要把沒有特點、亮點和新聞點的稿件退回作者重寫，并提出修改意見和創新思路，引導記者和編輯提高自主策劃和自主創新的能力。

4.部門主任的兩大職責：把關和引導。無論是好的文稿還是好的標題，源頭都在采和編上，這就需要部門主任要把一部分精力放在指導記者和編輯怎么寫好稿、做好標題上。如果這個功夫下得不夠，不能從源頭上解決問題，就會形成惡性循環，記者的水平和辦報質量很難得到提高，部主任每天都要面對大量垃圾稿件，永遠都會很累，

5.建議下一步如果采取更嚴厲的差標題處罰措施，應從作者罰起，不能讓部門主任承擔全部責任。如果不從源頭抓起，每個主任再增加一倍的工作量也無濟于事。不負責任、應付任務、混日子過的局面就不會結束。希望總編室在制定相應處罰規則時予以考慮，從制度上確保獎勤罰懶和獎優罰劣風氣的形成。

6.到底要什么樣的標題？目前大家概念里都很模糊，做題時主任們也確實努力了，但是發到夜班的稿件，90%的標題都被改了，這是客觀事實。從部門把關的角度，做什么樣的標題才會讓讀者滿意？我的理解是，用通俗化、親民化的方式做的標題才是好標題。過去我們認為很好的標題是“說很美的空話，很有力的套話，很嚴謹的官話，很嚴肅而且百分之百正確的材料語言”，這樣做題顯然不能滿足現代讀者的口味。所以觀念必須要轉變，以生動、準確、活潑、俏皮、幽默、親切的群眾語言來做標題，才是讀者滿意的標題。

7.自采的鮮活稿子不多，原因有兩個：一個是指令性的任務太多，以至于骨干記者甚至部主任都上手了，所以部主任再沒有時間和精力主抓自主的鮮活性新聞。第二個原因，有一部分記者抓鮮活性新聞的能力不夠，再加上部門策劃跟不上。當一個年輕的沒有經驗的記者拿回一個選題時，部門主任如果能夠從中發現亮點，發現好的角度，哪怕經過口頭的策劃，相信想成才的記者會努力把稿子寫得更好。

8.開編務會的時候對于好版面、好稿件、好標題，無論是評報專家還是部主任都提出要獎勵，這是值得提倡的好風氣。“過五關斬六將”的時候，大家都要求獎勵，做標題或寫稿子“走麥城”的時候，各部門主任能否也自覺地站出來說，我們這個標題做得確實不行，經過夜班修改后的確比之前做得好，或者稿子經過結構上的調整和修改有了變化表示服氣？這樣能形成一個業務探討的氛圍。

這8點思考，主要針對漢文報目前存在的主要問題，有的是表面上的，有的是深層次的，有的通過我們現在的努力就能夠解決，有的可能以后才能解決。當然，優秀人才缺乏是當前最大的問題，人才隊伍的現狀是各部門能夠“召之即來，來之能戰，戰之能勝”的記者只有三四個，剩下的不加強培養就只能維持一般性報道，還有兩三個記者干脆就不怎么干活。這個問題不是部主任就能解決的問題，是下一步要通過制度解決的問題。但是，有些問題是通過部主任再加一把勁就能夠解決的。如果，從記者、編輯到部門主任，都能以創新的態度認真地對待每一篇稿子，相信這張報紙就會有新的變化。

責任編輯：趙萱瑞