建筑施工現場安全管理的現狀與對策分析

陸媛　石玉環　林雪

摘 要：建筑行業的發展，對于安全施工的要求越來越高。我國是一個建筑行業比較發達的國家，每年招收的建筑工人眾多，然而建筑施工是一項比較危險性的工作，稍不注意，就會帶來生命的威脅。針對近些年來傷亡事故頻發的現狀，我國出臺了一系列的法規條例。本文重點從我國建筑施工現場安全管理的現狀入手，分析了問題出現的原因，并針對當前的情況，提出了一系列的解決措施。

關鍵詞：建筑；施工現場；安全管理

隨著經濟和社會的發展，建筑行業日益成為我國經濟發展的主導行業之一，建筑企業也進入到了政策的調整階段。很多的建筑施工企業數量不斷的增加，施工的隊伍也在擴大。而隨著各種施工企業的興起，大多數的高空作用以及現場的情況變化，使得多種項目的施工陷入到一個危險的境地，再加上施工管理不善，建設管理的不協調性和人們的安全意識滯后等方面的問題，給我國的社會安全形勢帶來了巨大的沖擊和挑戰。

1 建筑施工過程安全管理存在的問題

（1）相關的法律和法規不完善。近些年來，我國出臺了部分的法律和法規，用來約束建筑施工中的安全問題，但是由于各種新問題的層出不窮，造成了我國現代的施工管理不完善的現狀，特別是監管不嚴的形式，使得監管體系方面出現了漏洞。目前，我國建設市場上經常出現的趨勢是幾個分包商共同管理一個項目，這樣的情況容易造成施工過程的偷工減料，施工的安全意識薄弱，不能夠統一的進行管理。

針對可能出現的安全問題，我國的法律也不夠完善，基本上跟不上新形勢的發展和變化。這些法律的不完善一部分是相關的管理部門沒有落實材料，對于其精神方面理解能力不足，行動不力，另外一方面是由于已經納入監管部分的項目安全性防治的力度不到位，造成了大量的安全隱患和安全事故。

（2）建筑施工人員本身的安全意識淡薄。很多建筑施工場地比較簡單，安全措施的執行不到位，這是近些年來普遍存在的問題之一。從多項施工安全事故的發生來看，企業內部員工的安全教育大部分屬于形式，根據沒有及時的落實，甚至很多的管理人員也缺乏相關的安全知識，不能夠按照國家的相關標準進行，存在一定的僥幸心理，肆意的違章作業，造成了大量安全事故的發生。

（3）建筑企業內部的安全投入不足。很多的企業為了滿足經濟利益方面的需求，忽視對安全的防護，尤其在安全設施的準備方面，舍不得投資，存在僥幸心理，對安全生產過程不夠重視。比如一些建筑施工現場，隨處可見搭設的護欄，但是安全護欄卻沒有搭設，比如有些電梯的位置沒有做好防護的標記，造成很大的安全事故和問題。

（4）施工人員本身的素質問題。很多的建筑工人都是從農村到城市來打工的農民工，這些人本身沒有多少文化，安全意識比較淡漠，面對無良的企業，只能夠順從，而從他們的知識結構和思維意識方面，對建筑行業的認識程度不高，沒有基本的自我保護意識，因此在施工中不能夠安全的進行操作，導致事故的產生。

2 如何有效加強建筑施工現場安全管理

2.1 加強檢查，落實整改

結合當前工地的特點，需要制定完善的防護方案，落實責任制，對于一些需要重點排查的部位，實現重點檢查和安全檢測相互結合的方式，如果出現設備方面的隱患，要確保人員的安全性，從人的角度出現，一旦發生問題，及時的進行查處，絕不姑息。由于工地人員多，素質不一，總承包企業管理人員要特別重視抓好規章制度的落實工作，要求分包隊伍嚴格遵守操作規程，按要求配戴勞動保護用品，自始至終嚴管從業人員，對違反者已經發現立即予以制止，耐心教育并嚴格按章處理，促使廣大職工自覺使用防護措施。

2.2 抓制度建設，落實安全生產責任制

建立健全以安全生產責任制為中心的各項規章制度，明確各級管理人員的安全職責。主要規章制度包括：安全生產責任制；安全檢查制度；安全技術措施交底制度；安全教育培訓制度；班前安全活動制度；安全生產工作例會制度；安全獎懲制度和各工種安全操作規程以及用工管理制度。通過健全各項規章制度，做到有章可循、違章必究、獎懲分明。同時完善項目部的安全生產責任制是安全管理的首要工作。按照“管生產必須管安全”和“誰主管、誰負責”的原則，公司與項目部簽訂了《安全生產目標責任書》，就項目安全生產管理的目標、任務、措施、獎懲、安全風險保證金的繳納等條款予以明確；項目部與各班組簽訂《安全生產管理目標責任書》；與工人簽訂《勞動用工合同》，這樣將目標責任層層分解，一級抓一級，做到了安全生產，人人有責。在項目部建立健全了施工現場管理人員和各班組成員安全生產管理職責制度，把治理安全生產隱患、監控危險源、預防和控制各類事故發生作為考核安全責任制是否落實的主要內容，對認真履行安全生產責任制并做出顯著成績的公司給予表彰獎勵；對不認真履行職責，導致安全生產目標不能實現的將嚴格追究違約責任，從而把安全與生產從組織領導上統一起來，形成了一個較為嚴密的管理體系。

2.3 加強建筑工程項目實施階段安全管理

建筑工程項目監理單位要將建筑工程施工方案的安全審查相關內容納入建設工程項目監理范圍，具體要做到建設工程項目實施安全、質量、工期和投資四項同步控制。建設工程項目單位不得要求施工單位違反建筑工程安全生產法律、法規和強制性標準進行施工。建筑工程項目施工單位應當建立以本單位安全生產第一責任人為核心的分級負責的安全生產責任制，設立安全生產管理部門，配備與工程規模相適應的安全工程師，并向工程項目派駐項目安全工程師。項目安全工程師負責有關安全生產保證體系有效運行和實現安全管理目標的人員、物資、經費等資源計劃，對項目安全生產保證體系實施過程進行監督、檢查。

2.4 嚴把施工組織設計安全關

在對施工組織設計進行審查時應重點注意以下幾方面：

（1）檢查安全技術措施。施工組織設計中是否包括了安全技術措施，以及制定的這些措施是否符合各專業工種、各施工部位的要求。尤其是要重點檢查新技術、新設備、新工藝、新材料的施工安全技術措施是否切實可行。

（2）檢查施工現場安全保證體系。要檢查建筑工程施工現場的安全保證體系是否健全完善，從項目經理、工長、班組長等生產指揮系統到生產、技術、機械、器材、后勤等有關部門，是否都按其職責分工，確定了安全責任。

3 結 語

總而言之，安全問題是做好建筑施工的重點所在，只有安全作為保證，才能夠在確保工程進度和成本的過程中，保證施工的質量水平。做好安全管理，是建筑行業發展的前提和關鍵，也是我們生存的必要條件，從細節入手，從小處入手，將隱患徹底的排除。

參考文獻

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