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分析現(xiàn)代企業(yè)制度下石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察

2019-11-25 16:55:26王華華
關(guān)鍵詞:石油企業(yè)

王華華

中圖分類號(hào):D630.9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí):A 文章編號(hào):1674-1145(2019)9-108-01

摘 要 現(xiàn)代企業(yè)制度下,石油企業(yè)需要做好紀(jì)檢監(jiān)察工作,充分發(fā)揮出其監(jiān)督的職能。本文就分析了現(xiàn)代企業(yè)制度下石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能定位、制度及結(jié)構(gòu)設(shè)置,提出了做好紀(jì)檢監(jiān)察工作的有效措施。

關(guān)鍵詞 現(xiàn)代企業(yè)制度下 石油企業(yè) 紀(jì)檢監(jiān)察

石油企業(yè)通常都是國企,基于現(xiàn)代企業(yè)制度運(yùn)行架構(gòu)下,就需要對(duì)以往的紀(jì)檢監(jiān)察工作進(jìn)行變革,對(duì)于工作機(jī)制、思想觀念、工作方法都需要進(jìn)行改變和創(chuàng)新。因此,這就需要石油企業(yè)能夠明確紀(jì)檢監(jiān)察與現(xiàn)代企業(yè)制度中企業(yè)監(jiān)督的關(guān)系,進(jìn)而正確的把握工作的重點(diǎn),快速轉(zhuǎn)變紀(jì)檢監(jiān)察工作,提升工作的有效性,充分發(fā)揮出工作的作用,促進(jìn)石油企業(yè)的發(fā)展。

一、現(xiàn)代企業(yè)制度下石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作職能定位

構(gòu)建現(xiàn)代企業(yè)制度就要做到將政企和黨企分割開,在對(duì)公司治理結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程中需要全面的考慮國企是市場(chǎng)的主體,要依據(jù)市場(chǎng)價(jià)值規(guī)律進(jìn)行運(yùn)作,因此,紀(jì)檢監(jiān)察工作職能的定位就需要基于這一觀念,對(duì)于國有資產(chǎn)的監(jiān)督以及監(jiān)督管理就需要借鑒互相制衡公司法人治理結(jié)構(gòu),加強(qiáng)監(jiān)督管理公司,進(jìn)而清楚規(guī)定權(quán)、責(zé)、利間關(guān)系。

(一)工作范圍擴(kuò)展

紀(jì)檢監(jiān)察需要加入到企業(yè)的整體運(yùn)營中,將工作貫穿到企業(yè)經(jīng)營以及管理的各個(gè)環(huán)節(jié)中,紀(jì)檢監(jiān)察需要主動(dòng)的發(fā)揮出自身監(jiān)察職能,而非被動(dòng)接受舉報(bào)案件以及檢察任務(wù),要在平日工作中進(jìn)行紀(jì)檢監(jiān)察工作。工作需要注重企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的薄弱地方,還需要進(jìn)行擴(kuò)展,注重企業(yè)的保值以及增值。

(二)工作的綜合性

基于現(xiàn)代企業(yè)制度的構(gòu)建,企業(yè)在運(yùn)營上的專業(yè)性得到了提升,管理綜合化提升,紀(jì)檢監(jiān)察工作范圍自然也在擴(kuò)展,自然參與的工作界面就變得寬泛,如,財(cái)務(wù)、運(yùn)用評(píng)估、評(píng)價(jià)產(chǎn)品技術(shù)等,可見,綜合性強(qiáng)的工作變成企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作中的主要內(nèi)容。

(三)工作以預(yù)防為主

紀(jì)檢監(jiān)察工作的監(jiān)督作用就是為了避免出現(xiàn)意外情況造成失控,并非是監(jiān)督解決失控問題,也就是說該工作的重要意義就在于要確保企業(yè)能夠更好的運(yùn)用,確保資產(chǎn)的保值以及增值,監(jiān)察的是效能。

二、石油企業(yè)現(xiàn)代企業(yè)制度和結(jié)構(gòu)設(shè)置

(一)人員組成

國企的全資產(chǎn)權(quán)設(shè)置模式中,其實(shí)有四層治理結(jié)構(gòu),對(duì)于石油企業(yè)的董事會(huì)、經(jīng)理班子、黨委會(huì)以及監(jiān)事會(huì)設(shè)置方面,董事長(zhǎng)需要讓黨委書記任職,經(jīng)理班子會(huì)招聘合適的企業(yè)經(jīng)營人才組成,讓企業(yè)能夠和市場(chǎng)進(jìn)行有效的接軌,紀(jì)檢監(jiān)察在企業(yè)的監(jiān)事會(huì)中有很大的發(fā)揮空間。

(二)市場(chǎng)模式

對(duì)于企業(yè)設(shè)置的幾種股權(quán)模式中,既然已經(jīng)將企業(yè)投向市場(chǎng),就需要按照其運(yùn)行規(guī)則辦事,可以依據(jù)公司法機(jī)構(gòu)設(shè)置進(jìn)行組織建立,構(gòu)建3層專業(yè)法人治理的結(jié)構(gòu)。

(三)獨(dú)立董事的制度

國內(nèi)對(duì)獨(dú)立董事制度進(jìn)行了引進(jìn),主要是監(jiān)督企業(yè)內(nèi)部全權(quán)控制公司事務(wù)行為,該職位的職能主要就體現(xiàn)在監(jiān)督上。

三、現(xiàn)代企業(yè)制度下提升石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作效果的對(duì)策

(一)對(duì)監(jiān)督體系進(jìn)行整合,形成防治腐敗的合力

基于現(xiàn)代企業(yè)制度,石油企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)也具有相關(guān)的制約關(guān)系,在內(nèi)部,不只是紀(jì)檢監(jiān)察部門能夠進(jìn)行監(jiān)督檢查,還有一些其他企業(yè)組織和部門能夠發(fā)揮該職能,如,董事會(huì)、審計(jì)部門、監(jiān)事會(huì)、法律部門和財(cái)務(wù)部門。這就體現(xiàn)出了監(jiān)督檢查機(jī)構(gòu)的統(tǒng)一以及融合,形成了更加健全的監(jiān)督管理體系,國企以往的審計(jì)以及紀(jì)檢監(jiān)察工作基于此建立了組織、產(chǎn)權(quán)以及管理制度上的平臺(tái)。這也讓監(jiān)督體系的“多位一體”將專職監(jiān)督監(jiān)察機(jī)構(gòu)進(jìn)行整合協(xié)調(diào),這些具有監(jiān)督監(jiān)察職能的部門以及組織在工作內(nèi)容上是有一定差異的,然而都是企業(yè)以實(shí)現(xiàn)更好發(fā)展為目標(biāo)進(jìn)行不斷努力的,且都在工作中發(fā)揮出監(jiān)督監(jiān)察的作用,執(zhí)行這方面的任務(wù)。在這樣健全的監(jiān)督體系下,采取一些部門合署辦公,一些領(lǐng)導(dǎo)干部交叉任職,構(gòu)建聯(lián)合的監(jiān)督機(jī)制,就能夠在體制方面做到將監(jiān)督系統(tǒng)進(jìn)行有效的整合,提升監(jiān)督力度和效果,有效的防治腐敗。

(二)實(shí)施效能監(jiān)察,促進(jìn)企業(yè)管理效率的提升

現(xiàn)代企業(yè)制度下的石油企業(yè)效能監(jiān)察,就是紀(jì)檢監(jiān)察組織以各級(jí)管理部門以及經(jīng)營人員為對(duì)象,監(jiān)督檢查他們?cè)谄髽I(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理中對(duì)于相關(guān)政策、規(guī)章制度的落實(shí)情況、職責(zé)落實(shí)情況、管理效果以及效益。因此,效能監(jiān)察具有重要的意義,不僅可以對(duì)企業(yè)進(jìn)行監(jiān)督,還能夠促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,提升管理的整體水平。石油企業(yè)當(dāng)前就需要注重的開展效能監(jiān)察工作,第一,需要以企業(yè)深化改革目標(biāo)任務(wù)為核心開展,將工作納入到企業(yè)改革中,要注重對(duì)企業(yè)重組改制中的相關(guān)內(nèi)容加大監(jiān)督監(jiān)察的力度;第二,要以企業(yè)管理以及生產(chǎn)經(jīng)營為核心進(jìn)行工作,將重點(diǎn)放在做好各方面管理上,如,資金、成本以及安全等,全面運(yùn)用多樣化的手段,加強(qiáng)監(jiān)督監(jiān)察管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié),提升管理的效果和效益,防止出現(xiàn)腐敗問題。

四、結(jié)語

綜上所述,當(dāng)前形勢(shì)下,反腐倡廉和黨的作風(fēng)建設(shè)是很受關(guān)注的問題,石油企業(yè)不斷出現(xiàn)各種新的情況和問題,這也讓紀(jì)檢監(jiān)察工作有了新的內(nèi)涵以及任務(wù),基于現(xiàn)代企業(yè)制度下,企業(yè)就將服務(wù)企業(yè)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心工作當(dāng)做目標(biāo),有效的建立和健全有企業(yè)特色的懲防體系,全面發(fā)揮出紀(jì)檢監(jiān)察工作的職能,促進(jìn)企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作改革,讓企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更好的發(fā)展。

參考文獻(xiàn):

[1]劉暉.現(xiàn)代企業(yè)制度下國有企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察工作的探討[J].知識(shí)經(jīng)濟(jì),2016(15):103.

[2]劉明偉.現(xiàn)代企業(yè)制度下石油企業(yè)紀(jì)檢監(jiān)察[J].東方企業(yè)文化,2014(03):248.

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