提高企業培訓效果的根本途徑

趙景濤

摘 要：在全球化趨勢與知識經濟不斷發展的大環境下，企業之間的競爭日益加劇。企業培訓對企業績效的影響和作用已經受到人們的廣泛關注，企業培訓便逐漸成為能給企業員工與企業組織注入“新鮮血液”以及促進企業進行“血液循環”的一種極為有效的方式。企業培訓能夠有效改善企業員工的行為績效從而不斷的提高企業組織的生產率，減少員工流失以達到企業可持續發展的目的。然而，在我國，企業培訓的重要性在近些年才開始被廣泛關注，鑒于此，本文即針對企業培訓的現狀，對提高企業培訓效率進行新的探索，旨在為我國企業培訓的實踐工作做出一些決策性的指導。

關鍵詞：企業培訓；途徑；員工

1.引言

在管理學界對企業培訓的研究中，認為企業培訓就是對企業員工的培養與訓練，不包含廣義培訓學中涉及到的工作中接受的再教育與學校教育。因此，企業培訓更強調的是以下四個方面：強調實現企業的目標是企業培訓的最終目的；強調對員工工作技能的培訓是企業培訓的重點，強調企業培訓是針對企業與員工的一個投資過程，強調企業培訓是進行知識技能轉化的一個過程。想要體驗高企業的培訓效果就需要明確企業培訓工作的重心，這樣才能抓住問題的關鍵，找出提高企業培訓效果的根本途徑。

2.制約企業培訓效果的因素分析

2.1企業培訓制度的滯后性

企業培訓的順利實施需要企業培訓制度的支撐，同時，健全完善的企業培訓制度能夠凝聚受訓員工的士氣，增加員工工作的積極性。如果企業的培訓制度不完善，必將影響企業文化的影響力與凝聚力，也可能會對企業文化的形成產生負面影響。企業培訓成果在企業組織中進行轉化時也會由于企業培訓制度的不健全而受到阻礙，進而使培訓效果大大降低。

2.2企業培訓設計的不合理

不同形式的培訓設計是影響企業培訓效率提高的至為關鍵的因素，“因需而制”以及豐富多樣的培訓設計形式的運用，能夠增強受訓員工對于所學習內容進行吸收與轉化的能力。相對于我國企業培訓的實踐情況而言，企業培訓設計不具有創新性，培訓設計的目標也不夠明確，這必然會在一定程度上阻礙企業培訓效果的提高。

2.3受訓員工自身接受能力弱

企業培訓主要是將學習成果進行轉化從而改善員工的工作績效，受訓員工作為企業培訓的對象，其自身的學習能力會最終影響到培訓效果。企業對新員工進行培訓就暗含這一條這樣的假設：培訓所帶來的利益一定會超出企業培訓所耗費的成本。那么如果由于受訓者自身原因而使企業不能得到其假設的利益，就會使企業價值受損，同時企業培訓也會產生一些不良后果。在我國眾多企業的培訓時間中，受訓員工良莠不齊的現象十分常見，加之企業對于培訓工作不夠重視，使得受訓員工不能很好做到培訓前的相關準備，學習進行時也效率低下，導致對于培訓內容接受能力不夠的現象發生。

3.提高企業培訓效果的根本途徑

3.1明確企業培訓的目的

在進行企業培訓之間，一定要明確進行企業培訓的目的。明確的企業培訓目的是指導培訓工作順利開展的基礎，同時也是衡量培訓工作效果的重要標準。對于一個不斷運營且向上發展的企業來說，其企業培訓的直接目的主要包括三個方面：提高員工的工作技能、提高員工的知識、改變員工的態度。企業培訓的間接目的即是使企業與員工目標一致以保證企業的可持續發展。

3.2加強企業培訓組織

良好的培訓組織能夠提高企業培訓的效果，同時也是順利實施培訓工作的保證。強化企業培訓小組需要做到好以下幾點：要設有專門的培訓領導小組來負責整個企業培訓工作開展；企業的培訓經費應當得到保證；要合理安排企業培訓的時間，保證每位員工一年能參加一次企業培訓而時間長短則根據企業具體情況而定；加強培訓工作的監督與管理，認真做好對培訓計劃的編制、培訓經費的使用進行監督與管理的工作。

3.3合理設計企業培訓內容

企業內部不同部分和不同層次的員工在培訓時所要接受的培訓內容也各不相同。因此，對于培訓內容的設計需要針對企業的實際情況與員工在工作崗位中的具體需求來進行設計。高層管理者的培訓內容一般包括：企業經營理念，領導控制能力，新的企業觀念等。中層管理者進行培訓的內容為：管理基礎知識，作業管理。人際關系等。基層管理者應該在培養下屬，指導工作等方面進行培訓。此外，不同的工作部門其培訓內容也要有所區別。如企業經營活動的部門、企業生產部門、營銷部門等等，要有針對性的進行企業培訓設計，這樣才會有效提升培訓效果。

3.4優化企業培訓方法

企業的培訓方法多種多樣，根據培訓對象的不同、培訓內容的不同因此要選擇不同的培訓方法進行企業培訓。培訓方法的正確與否也直接關乎企業培訓的效果。按培養對象的不同，對一般員工采取的培訓方法有會議討論法、演講法、專題研討法、工作實踐法、案例分析法等；對于企業管理人員進行培訓所運用的方法有：崗位競爭法、工作輪換法、角色扮演法等。按培訓內容的不同，知識培訓采用講授法、技能培訓可以采用工作實習法、改變員工態度可以使用員工參與法等。

4.結語

總之，在分析了企業培訓面臨的諸多問題之后，提供解決這些問題的措施會給企業培訓工作帶來很大的幫助。提高企業培訓效果的途徑需要在實踐工作中不斷地探索與發現，及時對經驗進行總結將其提升到理論的高度，有利于在今后的企業培訓發展過程中更好的應用。因此，企業想要提高培訓效果就必須對上述問題進行深入的、系統的、綜合的考慮，在工作中認真貫徹實施這些措施。為有效提高企業培訓效果，實現企業的持續發展在實踐工作中認真做好培訓工作的每個步驟，系統的完成培訓工作并取得良好的培訓效果。

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