如何提高黨支部的“三個能力”

楊穎

摘 要：提高黨支部“三個能力”，是新形勢下加強基層黨組織能力建設的核心內容和本質要求，是基層黨支部充分發揮戰斗堡壘作用和全面提高單位建設質量的關鍵。基層黨支部是“三個能力”建設的主要組織者和帶動者，加強黨支部能力建設是加強黨的執政能力建設的基礎。軍隊工廠所屬的基層單位，性質特殊，職責重要，加強基層黨支部“三個能力”建設，對于保證各項工作任務的圓滿完成，推動單位建設發展有著極其重要的意義。當前，基層黨組織建設面臨著許多新的情況和問題，只有不斷加強黨支部的“三個能力”建設，才能確保單位“工作能自轉、矛盾能自解、安全能自保”。

關鍵詞：三個能力；主要問題；能力建設

軍隊工廠所屬的基層單位，擔負著繁重的武器裝備綜合維修保障任務。要推動基層單位的建設和發展，必須充分發揮黨支部的政治核心作用，時刻牢記黨支部“保方向、保中心、保人才、保穩定”的基本任務，力爭通過強有力的思想政治工作，促進單位“工作能自轉、矛盾能自解、安全能自保”。

一、切實認清“三個能力”的真正內涵和要求

第一，“三個能力”是黨支部全面建設的“命門”。“三個能力”體現了黨支部建設的本質，是黨支部發揮戰斗堡壘作用的要點所在。“三個能力”中，“領導單位全面建設發展的能力”是我們追求的高遠目標，“帶領干部職工完成各項任務的能力”是我們工作的根本所在，“解決自身問題的能力”是我們職責的要求所需。第二，要抓好“三個能力”的相互融合。“三個能力”明確告知我們，要形成什么能力？能力為誰服務？遇到問題怎么辦？三者之間在內在要求上是相互融合，缺一不可。比如基層單位在全面建設和解決自身問題的過程中，黨支部一定要把完成中心工作任務、確保裝備修理質量作為部隊“能打仗、打勝仗”這一強軍目標的出發點和落腳點。只有這樣，基層建設的基礎才能打牢夯實，持續發展的局面才能不斷形成。

二、對照“三個能力”要求，找準黨支部自身存在的主要問題

一個單位能不能搞好，一定要把握好“做正確的事還是正確的做事”的關系，通俗的講就是工作思路、工作決策是否正確，是否切合本單位實際。結合自身工作實踐來講，雖然黨支部完成了各項工作任務，發揮了戰斗堡壘作用。但是，也存在著一些主要問題：一是工作思路不清。往往就像一個“磨盤”，上面怎么說，下面就怎么講，推一推、動一動，不會獨立思考問題，不愿積極主動作為，缺乏工作思路和處事方法。二是工作沒有目標感。全盤意識，統籌兼顧的思想觀念欠缺，工作中事無巨細，想起什么抓什么，看見什么抓什么，對怎么抓？誰來抓？抓出什么成效？心中無數。三是工作不夠嚴謹細致。缺乏正確的方式方法，沒有按照工作規律和任務進度抓工作，有時容易出現這個事今天你抓一下，那個事明天他抓一下，沒有計劃性，分工不明確，造成抓工作落實的質量不高。

三、提高黨支部“三個能力”，促進基層單位協調發展

一是提高領導本單位全面建設發展的能力，做到工作能自轉。首先，要加強學習，提高“一班人”的素質能力。學習要堅持方向性，始終把黨的創新理論、科學發展觀和十八大精神作為學習的重點，打牢“服務部隊、服務工廠、服務職工”的思想基礎；學習要突出針對性，堅持把學理論與學業務、學經濟、學管理、學法規緊密結合起來，以能力服人和管人；學習要強化實踐性，堅持學以致用，促進發展。其次，要嚴格落實黨的七項組織生活制度。認真貫徹民主集中制原則，發揚民主，科學決策。重點是根據單位建設發展需要，及時召開支委會或黨員大會，認真研究單位重大問題，分析工作落實情況，查找主要問題，研究整改措施。第三，要發揮支部班子的整體功能。要從班子成員的性格、特長、資歷、年齡等實際出發，揚長避短，相互補充，使每個班子成員的潛能得到發揮，達到班子整體效能最大化。第四，要解放思想，不斷創新進取。班子成員要針對面臨的困境，牢固樹立積極進取、敢闖敢試、敢破敢立的創新精神，摒棄陳舊觀念，以創新的精神和思路，向創新要管理、要人才、要發展、要效益。

二是提高解決自身問題的能力，做到矛盾能自解。首先，要注重溝通，加強團結。支部班子是否團結和諧，主要看兩個“一把手”和副職在目標上是否合心、工作中是否合拍、困難前是否合力。所以，主官和副職要以誠相待，注重溝通，努力做到既各負其責、各盡所能，又取長補短、彼此配合。其次，要依靠組織，解決矛盾。針對班子內部出現的矛盾，要依靠自身力量及時解決，通過發揮組織功能作用，積極開展批評與自我批評，統一思想認識、消除心理隔閡、增進相互團結。最后，要利用思想政治工作化解矛盾。在工作上，堅持一碗水端平，用制度管人、管權、管物，使大家工作順心；在生活上，了解關心職工疾苦，在職工生病住院、婚喪嫁娶、遭遇困難時主動靠上，使職工感到舒心。通過用真心、換真情，使單位遇到的各種矛盾得到有效化解。

三是抓好兩個經常性工作，做到安全能自保。首先，要堅持定期分析本單位人員思想形勢。采取召開支委擴大會、黨員大會和職工大會等形式，認真分析人員思想情況，經常開展思想政治教育，并對積極主動、工作負責的職工適時進行表揚獎勵，起到激勵先進，帶動后進的作用。其次，堅持以人為本。重點對發現掌握的“個別人”開展談心，掌握他們的思想問題及其根源，并做好“個別人”的思想轉化和心理疏導工作。最后，要切實抓好安全穩定工作。牢固樹立“安全就是效益”的思想觀念，堅持每月安全形勢分析制度，做好重點要害部位的經常性安全檢查，及時發現和消除事故苗頭和安全隱患，確保單位政治、生產和行政安全。