煤礦安全管理中行為安全理論的運(yùn)用

李宏斌

摘 要：我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)快速變革，各個(gè)領(lǐng)域發(fā)展的同時(shí)為我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。大眾對經(jīng)濟(jì)展望的同時(shí)，安全問題也逐漸得到廣泛關(guān)注。其中煤礦管理是我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一項(xiàng)重要內(nèi)容，對我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展有重要的促進(jìn)作用，在運(yùn)行過程中，國家沒有完備的管理體系，工作人員意識(shí)淡薄等限制著煤礦安全發(fā)展，安全問題頻頻發(fā)生。基于此，文章對煤礦安全管理中出現(xiàn)的問題進(jìn)行探討分析，并提出相應(yīng)發(fā)展，希望能付煤礦安全管理中行為安全理論的發(fā)展有促進(jìn)作用。

關(guān)鍵詞：煤礦安全管理；行為安全理論

前言

煤礦領(lǐng)域的發(fā)展在我國經(jīng)濟(jì)中依然是不可替代的一項(xiàng)領(lǐng)域，作為支撐我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要內(nèi)容，煤礦的改革發(fā)展是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的必然要求。我國近年來煤礦的安全問題頻發(fā)。也為大眾敲響了警鐘。在關(guān)注經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，安全問題更應(yīng)該得到重視。但在其中。安全意識(shí)的缺失、不完備的體系限制安全發(fā)展。文章從現(xiàn)狀問題進(jìn)行分析。力求針對現(xiàn)狀找出相應(yīng)措施。

1 行為安全理論的內(nèi)涵以及現(xiàn)狀分析

1.1、行為安全管理模式內(nèi)涵

今年來，行為安全管理模式被廣泛應(yīng)用到各個(gè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中。簡而言之，行為安全管理是社會(huì)現(xiàn)階段對于行為安全管理的一種管理辦法。在分析理論的基礎(chǔ)上，通過和多個(gè)學(xué)科交流融合。更加具有科學(xué)性、現(xiàn)實(shí)性。針對相關(guān)人員在實(shí)際操作中的方法，對實(shí)施不當(dāng)?shù)男袨檫M(jìn)行分析，并且對相關(guān)行為制定合理的措施。及時(shí)進(jìn)行糾正，有效促進(jìn)工作的高效運(yùn)行。煤礦安全管理的現(xiàn)實(shí)意義在于，通過對煤礦相關(guān)人員的行為進(jìn)行分析。找出合適的措施解決問題，有效提高人員安全管理意識(shí)，提升工作效率，形成完備的體系。行為安全管理問題需要具體問題具體分析，力求更好的對于管理進(jìn)行應(yīng)用。

1.2、行為安全管理模式的現(xiàn)狀分析

近年來煤礦產(chǎn)業(yè)形成并且施行的行為安全管理模式已經(jīng)起了一定的積極作用，避免了許多煤礦產(chǎn)業(yè)因管理問題而發(fā)生的事故，使得近幾年發(fā)生的事故頻率逐漸降低。除此之外，還有一點(diǎn)是我們不得不注意的，許多煤礦企業(yè)還是沒能正確的認(rèn)識(shí)行為安全管理的重要性，僅僅停留在對煤礦事故發(fā)生后的安全行為上，完全忽視了在實(shí)際實(shí)施操作上出現(xiàn)的安全隱患問題。換句話說就是煤礦企業(yè)總是在事故發(fā)生了才開始重視行為安全管理的問題。才追究前期操作所出現(xiàn)的安全問題，然后對改問題提出解決方案。然而對于沒能發(fā)生的具有安全隱患的行為沒有進(jìn)行檢查和規(guī)范。這樣會(huì)使行為安全管理模式不能夠正常運(yùn)行，造成嚴(yán)重的煤礦安全事故，從而嚴(yán)重阻礙了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

2 對于行為安全管理現(xiàn)狀分析的對策

2.1、加強(qiáng)安全知識(shí)教育和培訓(xùn)提高綜合素質(zhì)

安全知識(shí)教育是一個(gè)企業(yè)發(fā)展中的不可缺少的重要環(huán)節(jié)。為了使員工在工作中確保安全，首先就必須要對員工進(jìn)行安全知識(shí)培訓(xùn)讓員工全面的了解掌握工作中的危險(xiǎn)行為和來源，提高綜合素質(zhì)。從而在工作中能夠提高安全警惕，在每個(gè)環(huán)節(jié)中都能夠做到規(guī)范操作，并對還未出現(xiàn)安全隱患做好預(yù)防和防范措施。另外，在面對危險(xiǎn)時(shí)能夠運(yùn)用自己所學(xué)習(xí)的安全知識(shí)進(jìn)行自救，確保自己的安全。除了要進(jìn)行安全培訓(xùn)之外，還可以在煤礦的生產(chǎn)中采取有效的具體的措施，來確保人員的安全。例如將員工和管理人員一起在同一崗位上相互幫助相互促進(jìn)，不管是從管理方面還是生產(chǎn)和現(xiàn)場操作方面每個(gè)環(huán)節(jié)都能夠互相監(jiān)督。人員之間能夠相互指出對方的不安全問題和隱患，讓對方能夠知道其原因并分析制定出能夠解決問題的具體措施。另外，還可以有高層到低層的進(jìn)行安全行為的信息教育，以此來提高整個(gè)企業(yè)的安全意識(shí)。這樣經(jīng)過時(shí)間的積累企業(yè)就不會(huì)出現(xiàn)安全問題。

2.2、對煤礦生產(chǎn)進(jìn)行現(xiàn)場管理

隨著煤礦生產(chǎn)現(xiàn)代化的快速提高，對生產(chǎn)的安全要求也越來越高。而“人”作為煤礦生產(chǎn)的主體力量，對于生產(chǎn)的安全管理問題也應(yīng)該從源頭出發(fā)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)中危險(xiǎn)隱患的出現(xiàn)。煤礦工作對于員工來說工作量大且枯燥單調(diào)，工作環(huán)境差，員工在這種環(huán)境下很容易因?yàn)槠诤蛥挓┣榫w造成嚴(yán)重的安全隱患。另外，員工操作不熟練、安全知識(shí)掌握不好也是造成安全事故的重要原因。由上我們可以看出，行為安全管理是規(guī)范員工行為、確保員工安全的有效手段。影響煤礦安全的因素多種多樣，企業(yè)為了提高行為安全管理模式的效率，要具體問題具體分析，制定出多樣的措施方案。要讓管理人員和技術(shù)人員充分的認(rèn)識(shí)了解煤礦生產(chǎn)的現(xiàn)狀，能夠及時(shí)的根據(jù)現(xiàn)場情況做出修改補(bǔ)充，建立健全安全管理制度。其次對于員工的操作技術(shù)還需要進(jìn)行檢查，一旦發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)糾正改錯(cuò)。另外，要定期檢查每個(gè)設(shè)備儀器查看是否有損壞并做好記錄，多次循環(huán)檢查避免出現(xiàn)漏查少查的現(xiàn)象，并在檢查中能夠快速的解決問題，消除影響員工安全的不良因素。最后還需要調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和主動(dòng)性，讓員工自己監(jiān)督自己，積極參與到相互監(jiān)督的工作當(dāng)中，從而讓影響安全的問題扼殺在源頭。企業(yè)管理層還需要接收員工的建議和批評(píng)。設(shè)立意見箱能夠很好的解決此問題。接受員工反饋和意見是一個(gè)企業(yè)能夠不斷發(fā)展提高的重要管理方法。

3 煤礦安全管理中行為安全理論運(yùn)用的意義

首先對于管理模式來說，煤礦的安全管理在實(shí)際的實(shí)施當(dāng)中能讓員工從思想上重視安全問題，讓他們具備高度的安全意識(shí)，并在實(shí)際操作中能夠?qū)ψ约汉退说男袨檫M(jìn)行安全規(guī)范。所以說安全的知識(shí)的思想指導(dǎo)能夠有效的減少不安全行為造成的違規(guī)問題。優(yōu)化安全管理模式，提高整個(gè)企業(yè)的運(yùn)作效率，保證安全。其次對于員工的積極性來說，一個(gè)企業(yè)的發(fā)展壯大離不開每個(gè)員工的投入，員工只有提高了責(zé)任意識(shí)和積極性，才能夠確保企業(yè)工作的正常運(yùn)行和產(chǎn)品的質(zhì)量。所以當(dāng)企業(yè)涉及安全問題時(shí)，員工必須在實(shí)際的工作當(dāng)中提高積極性和責(zé)任心，運(yùn)用所學(xué)習(xí)到的安全知識(shí)來確保自己和產(chǎn)品的安全。因此制定賞罰制度和考核制度，能夠有效地規(guī)范員工的行為，提高員工的積極性和責(zé)任心進(jìn)一步的提高企業(yè)的管理能力。

4 總結(jié)

在煤礦管理中行為安全理論是非常重要的。他能夠根據(jù)多種安全隱患問題，制定出各種不同的具體的方案和措施，來加強(qiáng)安全行為的規(guī)范與管理，從而讓企業(yè)能夠有秩序的運(yùn)行下去。因此，所有的煤礦產(chǎn)業(yè)都必須重視安全管理中行為理論的運(yùn)用，保障全體員工的生命安全，企業(yè)的生產(chǎn)安全。確保企業(yè)能夠有效的可持續(xù)發(fā)展。從而進(jìn)一步的促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的繁榮昌盛和人民的安全健康。

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