提升建設(shè)工程現(xiàn)場管理效果的方法分析

程曉蘭

摘? ? 要：隨著近幾年來我國社會的不斷進步，社會經(jīng)濟整體水平也得到了進一步提升，同時也促進著建設(shè)工程領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了全面且突出的發(fā)展。現(xiàn)階段，建設(shè)工程現(xiàn)場的管理工作逐步被重視起來，管理工作的具體水平將直接會影響到建設(shè)工程的最終施工質(zhì)量與效果，并關(guān)系著施工人身安全與施工企業(yè)自身效益。基于此，本文就建設(shè)工程現(xiàn)場管理工作的重要性出發(fā)，對當(dāng)前現(xiàn)狀進行了簡要分析，并進一步探究提升工程建設(shè)現(xiàn)場管理效果的具體措施，以期能夠為相關(guān)領(lǐng)域工作提供一定幫助。

關(guān)鍵詞：建設(shè)工程;現(xiàn)場工程管理;管理效果;措施

1? 建設(shè)工程現(xiàn)場管理工作的重要性

1.1? 有效優(yōu)化建設(shè)工程的管理資源

在具體建設(shè)工程施工現(xiàn)場中，管理這項工作貫穿每項施工環(huán)節(jié)，對此，工程施工相關(guān)責(zé)任管理部門需要掌握實際施工現(xiàn)場的具體情況，以此作為出發(fā)點，對具體所展開的施工項目進行科學(xué)合理的監(jiān)管與控制，從而得以在根本上對建設(shè)工程現(xiàn)場實施管理，同時有效優(yōu)化與完善建設(shè)工程所具備的管理資源，確保各項施工工作得以順利開展，保障整體施工質(zhì)量效果。

1.2? 提高建設(shè)工程施工質(zhì)量與施工效率

建設(shè)工程開展施工的過程中，往往會受到各項外界因素的影響，極其容易造成工程施工安全質(zhì)量方面的問題，影響整體施工進度，阻礙施工單位效益的提升。對此，通過開展建設(shè)工程現(xiàn)場的管理控制工作，能夠有效對外界影響因素進行有力管控，把控具體施工項目與施工流程，從而得以有效確保工程建設(shè)的施工得以順利推進，并提高整體施工建設(shè)質(zhì)量與效率。

1.3? 對施工成本把控更加科學(xué)嚴謹

通過對建設(shè)工程現(xiàn)場管理工作的有效實施與推行，不僅對于招標(biāo)投標(biāo)、施工建設(shè)質(zhì)量方面提供著有力的保障，在施工成本的把控工作上能夠做到更加的具有科學(xué)嚴謹性，從根本上對建設(shè)工程造價進行合理管控，將整體工程建設(shè)的成本都控制在科學(xué)的資金成本范圍內(nèi)，從而得以進一步確保建設(shè)工程的成本投入，保證施工單位獲取最大限度的經(jīng)濟效益與社會效益，不斷提高自身市場競爭力。

2? 當(dāng)前建設(shè)工程現(xiàn)場管理現(xiàn)狀

2.1? 施工設(shè)施設(shè)備管理方面

由于建設(shè)工程的相關(guān)施工人員大部分在專業(yè)素養(yǎng)水平方面沒有達到標(biāo)準(zhǔn)，在進行操作與使用施工設(shè)施設(shè)備時，沒有較為全面且深入的了解，因而無法熟練應(yīng)用在具體的施工工作中，導(dǎo)致部分施工設(shè)備自身利用率較低，且施工效率不高。此外，若施工技術(shù)人員由于自身操作不當(dāng)，造成相關(guān)工程施工設(shè)備出現(xiàn)一系列問題，或使得工程施工存在一定安全隱患事故，建設(shè)工程現(xiàn)場的管理工作無法順利開展，將會直接影響到整個建筑工程的施工進度與施工效率。

2.2? 施工材料管理方面

在具體開展建設(shè)工程施工時，大多數(shù)施工單位并沒有重視起對施工材料的檢驗與管理工作，存在著忽視了對施工材料進行質(zhì)量把控這一關(guān)鍵性環(huán)節(jié)的現(xiàn)象。由于建設(shè)工程在開展施工的過程中，所需使用到的施工材料種類復(fù)雜且繁多，若不注重對施工材料自身質(zhì)量的管理與控制，將直接會影響整體工程施工進度，并為材料的檢驗工作造成一定難度。同時，若施工技術(shù)人員自身為具備較強的施工責(zé)任意識，沒有落實好工程現(xiàn)場的管理工作，則會導(dǎo)致質(zhì)量存在不合格的施工材料進入到施工現(xiàn)場，為整體建設(shè)工程帶來質(zhì)量安全隱患。

2.3? 施工管理方法方面

在當(dāng)前發(fā)展形勢下開展建設(shè)工程現(xiàn)場管理時，所采用的管理措施較為傳統(tǒng)，無法適應(yīng)時代不斷發(fā)展的潮流，在管控過程中缺乏科學(xué)合理性，若不能及時對施工管理方法進行優(yōu)化與創(chuàng)新，打破傳統(tǒng)施工管理工作的思維局限性，將直接會影響建設(shè)工程施工的整體進度，為施工單位自身帶來負面影響，限制施工單位經(jīng)濟效益與綜合效益的提升。

3? 提升建設(shè)工程現(xiàn)場管理效果的相關(guān)措施

3.1? 制定科學(xué)合理的現(xiàn)場管理規(guī)劃

若想有效提升建設(shè)工程施工現(xiàn)場的管理質(zhì)量與管理效率，相關(guān)管理人員就必須要掌握施工現(xiàn)場的實際狀況，從根本出發(fā)，針對于工程施工現(xiàn)場來制定出科學(xué)合理的現(xiàn)場管理規(guī)劃，并與各個施工部門之間不斷加強溝通與聯(lián)絡(luò)，從而有效減少在施工過程中所產(chǎn)生的一系列問題與沖突。同時，施工單位在開展建設(shè)工程施工前，也應(yīng)制定出科學(xué)嚴謹?shù)氖┕し桨福鞔_各個施工技術(shù)人員及管理人員的具體職責(zé)，將現(xiàn)場管理工作落實到個人，劃分明確的施工責(zé)任與施工任務(wù)，通過開展并推行動態(tài)化的現(xiàn)場管理工作，從而確保建設(shè)工程施工質(zhì)量與效率得到進一步提升。

3.2? 不斷優(yōu)化并完善工程現(xiàn)場管理流程

在建設(shè)工程施工現(xiàn)場實施監(jiān)督管理工作，還應(yīng)不斷優(yōu)化完善現(xiàn)場管理流程，并建立健全相關(guān)施工管理制度。就建設(shè)工程自身的發(fā)展需要而言，為了能夠順應(yīng)時代不斷發(fā)展的要求，需要對工程施工現(xiàn)場的管理工作進行創(chuàng)新與變革，對現(xiàn)有的施工管理規(guī)章制度進行科學(xué)優(yōu)化，確保工程施工現(xiàn)場的管理控制工作具備安全性與規(guī)范化的特點。此外，施工單位相關(guān)管理部門還應(yīng)對整體工程現(xiàn)場管理流程進行科學(xué)化的制定，并積極完善施工人員的獎懲制度，有效激發(fā)施工人員的工作積極性與責(zé)任心，同時加強對施工人員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度，提高其專業(yè)素養(yǎng)，引進專業(yè)技術(shù)人才，從而保障建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理的人力資源得以達到合理化發(fā)展。

3.3? 加強對建設(shè)工程現(xiàn)場的安全管理

建筑工程的施工屬于較危險的工程類型，因此，必須要重視起加強對建設(shè)工程現(xiàn)場的安全管理工作，將會直接關(guān)系到工程施工的整體質(zhì)量與施工技術(shù)人員自身生命安全。在建設(shè)工程現(xiàn)場開展相關(guān)管理工作時，需要將對安全性的管理放在重點突出位置，嚴格監(jiān)管施工現(xiàn)場的各項安全防護措施，建立健全相關(guān)安全管理制度，一旦在實際工程施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)任何安全隱患，必須及時進行判斷與解決，以此有效避免在進行施工時造成對施工人員人身財產(chǎn)的威脅，阻礙施工單位的整體效益發(fā)展與信譽問題。施工單位需要重視起，在建設(shè)工程現(xiàn)場展開管理工作時，要明確對管理機制的建立與完善，同時各個部門之間也應(yīng)加強溝通與聯(lián)絡(luò)，共同進行對施工現(xiàn)場的管控，共同促進建設(shè)工程現(xiàn)場管理水平得以進一步提升。

3.4? 提高對施工設(shè)備與施工材料的管理力度

建設(shè)工程開展施工的整個過程中，施工設(shè)備與施工材料都是必不可少的基本要素，因此，不斷提高對施工設(shè)備與施工材料的管理監(jiān)督力度是具有重要現(xiàn)實意義的。例如，在對施工材料質(zhì)量進行管控時，需要重視起對材料廠商進行多方比對后再購入，確保施工材料在保存與運輸?shù)雀黜棴h(huán)節(jié)中不會受到損壞，保障施工材料的質(zhì)量就是保障整體工程施工的質(zhì)量效果，對于施工所需設(shè)施設(shè)備也是如此，不能夠為了減少成本投入，選用質(zhì)量未達到標(biāo)準(zhǔn)需求的施工設(shè)備與施工材料，有效減少或避免工程現(xiàn)場任何安全隱患事故的出現(xiàn)。待施工設(shè)備與施工材料進入建設(shè)工程現(xiàn)場后，相關(guān)管理人員也應(yīng)繼續(xù)進行抽檢工作，及時對各項設(shè)備與材料進行登記與管理，科學(xué)合理地進行保存與利用，避免出現(xiàn)浪費的情況，實現(xiàn)資源的最大化利用，從而有效提升整體工程現(xiàn)場管理水平，保障工程施工的最終效果。

4? 結(jié)束語

綜上所述，隨著時代的不斷發(fā)展與進步，社會經(jīng)濟水平隨之得到提升，在建設(shè)工程領(lǐng)域，不僅是施工技術(shù)與施工方式，在進行現(xiàn)場管理工作方面也應(yīng)進行進一步的創(chuàng)新與變革，順應(yīng)社會發(fā)展的趨勢。對于建設(shè)工程而言，開展科學(xué)合理的管理控制工作，能夠最大限度地來提升整體工程施工質(zhì)量效果與施工效率，在此基礎(chǔ)上，不斷加強對管理模式的創(chuàng)新發(fā)展與實踐應(yīng)用，從而能夠有效提升建設(shè)工程的經(jīng)濟效益，提高施工單位的綜合效益，促使企業(yè)得以在日益激烈的市場競爭獲取有利位置，為企業(yè)的進一步發(fā)展做出更大貢獻。

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