孫永杰
隨著IBM業績因硬件業務拖累及其最新的Power8服務器芯片的正式上市,去年IBM牽頭成立的Open Power基金會(聯盟)再次受到業內關注。而之所以引發關注,是因為在Power8發布之后,IBM決定向外部開發者開放Power芯片架構,允許第三方企業對這一產品進行改進。
業內將IBM的這種做法類比于目前移動互聯網終端市場芯片廠商ARM。繼IBM今年年初將其X86服務器業務出售給中國聯想之后,Power系列(芯片及服務器)成為IBM尚具硬件業務的主要代表,所以IBM此番效仿ARM的做法也被業內認為是IBM試圖保留其硬件業務最后的努力。那么IBM的這種做法能否拯救日漸式微、甚至被邊緣化的Power服務器業務,或者說是拯救IBM的硬件?
眾所周知,IBM之所以開放其Power架構,是因為基于Power架構芯片的自家服務器業務在英特爾X86架構服務器業務的沖擊下,無論是營收,還是市場份額均處在大幅下滑狀態。而IBM每年還要為此投入數十億美元的研發費用。例如其最新的Power8芯片就耗費了IBM 三年的時間和24億美元。從這個意義上看,IBM開放其Power芯片架構最主要的目的還是為了分攤成本,即借助別人的力量來保持Power的存在感。故這種開放并非主動之需,而是無奈之舉。
但令人困惑的是,與Power芯片的黃金搭檔AIX操作系統,IBM并未向業內開放,這無疑又讓業內質疑IBM這最后一賭的誠意。雖然IBM在不同的場合解釋其不開放AIX的原因,是因為Unix市場已日落西山,Linux才是發展趨勢,但是Power +Linux的組合與Power+ AIX究竟會表現如何?畢竟IBM在開放其Power芯片架構之后,自己也要生產自己的Power芯片及服務器,這難免與合作伙伴生產的基于開放架構的Power Linux服務器發生對比及沖突(包括未來的客戶),而這也引出IBM開放架構與ARM開放的不同之一。因為ARM開放之后,自己是不制造和生產芯片,更不用說終端和系統了。
此外,與ARM陣營相比,至少從IBM的Open Power聯盟成員的組成看,尚沒有ARM陣營的高通、蘋果、聯發科等這樣可以在設計、性能或者價格等方面各有所長的廠商。雖說近期三星加入到了Open Power聯盟,但其主要意圖是希望借助Power的開放架構來優化自己在服務器中使用的內存芯片。而從系統(服務器)廠商看,也缺乏X86服務器市場中像惠普、戴爾等這些服務器廠商的支持。也就是說,IBM開放Power架構,不管是在最基本的芯片層面,還是在系統(服務器廠商)層面均缺乏使其恢復增長的初始動力。要知道目前英特爾的X86架構已經占據了服務器市場(包括數據中心、云計算等)近乎100%的市場份額。這種絕對劣勢之下,初始動力就顯得尤為重要。
第三是與ARM在移動互聯網設備市場低廉的授權費用相比,Power架構所謂開放的授權費用始終是個未知數。不過從IBM多次透露希望通過Power架構的相關授權可以提振IBM硬件營收及在從未提及與X86服務器相比的成本看,至少其開放Power架構之后的優勢并非是成本和價格,而眾所周知的事實是,Power之所以走到今天因業績不佳而開放的地步,高昂的成本是主要原因之一。
第四就是IBM開放Power架構后生態系統(應用)的問題。由于開放后,IBM合作伙伴主打的將是Power+Linux(因為AIX并不開放),這意味著其生態系統近乎于重建。據稱,目前針對Power+Linux的應用在500多種,這與X86生態系統(X86+Linux和X86+Windows)數千種應用相比,根本不具備競爭能力,但誰都清楚,一個生態系統的建立,是需要巨額投入的,盡管IBM是主角,但Open Power聯盟的成員也不得不分攤這些費用。重要的是,對于客戶而言,放著成熟及更多應用的X86生態系統,不用和遷移至Power+Linux的理由在哪里呢?
第五是除了X86這個強勁的對手外,ARM也正在借助其在移動互聯網市場的成功進入到服務器市場,而其低廉的成本無疑又會成為Power在價格上最大的對手。上有X86完善生態系統的狙擊,下有ARM的封底,可以說Power開放后所在的市場,很難彰顯出其優勢。
綜合上述簡單的分析,我們認為,IBM開放其Power架構是其可能最終退出硬件市場的最后的瘋狂和前兆,加之其出售X86服務器業務之后,有關其出售芯片及生產廠的傳聞一直不斷,IBM退出硬件市場也許為時不遠了。而所謂的開放,無非是向業內刷下硬件的存在感而已。