緊握民營企業的“命運之繩”

陳婧宇

摘 要：民營經濟作為國民經濟的重要組成部分，其發展促進了國民經濟高速穩定的增長，并加快了我國市場化的改革進程。民營企業與國有企業一樣，都擔負著推動國民經濟發展的重任。民營企業如果不負此重任，就必須具備創新精神，加強創新理念，要在制度、技術和戰略三個方面進行不斷創新。唯有創新才能使民營經濟的發展更上一層樓，進而對國民經濟的發展作出貢獻。

關鍵詞：民營企業；國民經濟；創新理念；企業管理

中圖分類號：F272.7；F276.5 文獻標識碼：A 文章編號：2095-6835（2014）04-0081-02

隨著經濟改革開放的起步，我國也逐漸開始探索市場機制中存在的問題。市場的認識是與經濟體制改革的實踐緊密聯系在一起的，中國的經濟體制改革是一種市場化改革。在市場經濟體制下，產品和服務的生產、銷售完全是由自由市場的價格機制引導的，而并不是由國家決定。所以，市場經濟必是以多元所有制經濟主體為基本前提的，發展各種形式的民營經濟是我國實現市場主體多元化的基本途徑之一。

相對于國營經濟來說，民營經濟的所有者是居民個人或者由居民組成的經濟組織，經營者是純粹的自然人或自然人的集合。改革開放以來，民營經濟的產生和發展促進了國民經濟穩定高速發展，并加快了我國市場化改革進程。改革開放三十多年來，它已經成為國民經濟的重要組成部分。與此同時，眾多民營企業也朝著更加正確的方向前進。但是，民營經濟的發展還存在著諸多問題。

創新理念可謂是民營企業的“命運之繩”。通過介紹民營企業在制度、技術和戰略三方面需要的創新，反映創新對民營企業存活和發展的重要性。

1 國內民營企業發展現狀及問題

民營經濟是公有制經濟的有益補充，對我國GDP的增長、市場經濟的活躍都作出了巨大貢獻。改革開放以來，我國民營經濟的發展經歷了風風雨雨，但取得了世人矚目的成績。民營企業的發展也正從初期向中期轉變，駛向更加正確的軌道。當然，民營企業同時也存在著一些問題，以下將分析其中的主要問題。

1.1 最重視的問題——融資難

民營企業數量不斷增多、規模不斷擴大，對資金的需求也越來越多。但是，民營企業的信用度偏低，且融資渠道狹窄。由于債券市場不完善，大銀行不愿做“零售”，大部分資金流入了國有大型企業。由于中小型民營企業信用等級低，為其提供信貸的金融機構也相對較少。所以，融資難已成為民營企業發展中反應最為強烈的問題。

1.2 民營企業平均壽命短

我國民營企業平均壽命約為2.9年，民營企業壽命直接影響社會財富的增加，所以有關部門必須高度重視這個問題。目前，部分民營企業誠信缺失，依靠“潛規則”發展，不能嚴格依照法律法規，這樣雖然節約了交易的費用，甚至可以逃稅，但一經被發現、查處，企業就會很面臨嚴重的信用、經濟危機，乃至破產關門。

1.3 家長式管理模式與專制式決策

根據有關部門統計，我國大多數民營企業采取家長式的集權化管理模式，權力集中在少數人手中，企業的管理者大多存在裙帶關系，企業內部易形成以人際關系為導向企業文化氛圍。家長式管理一般依靠最高領導者個人的直覺、經驗和學識來決定，決策的主觀性和局限性往往會導致企業經營、管理失誤。

1.4 企業缺乏人才

企業人才缺乏主要表現在：①民營企業“任人唯親”的觀念，成為人才進入的壁壘；②企業家仍有落后的“資本雇傭勞動力”觀念，認為企業管理者與員工只是單純的雇傭關系，不注重培養與各層級之間的人際關系，導致員工向心力不足。

1.5 科學技術水平相對落后

民營企業大多是勞動密集型企業，設備科技含量低，技術改造相對落后，對科技水平要求較低。同時員工素質低下，創新意識也不高。

2 創新理念重要性

創新是一個企業生存和發展的靈魂，是一把強有力的武器。在經濟市場化日益加深的今天，民營企業的自主創新變得尤為重要。

一個企業要制度創新，就必須克服一些舊制度的弊端，使企業運作更加合理化。進行技術創新不僅可以提高生產效率、降低交易成本，還能在稅收方面享受科技創新的優惠政策，在一定程度上提高企業的盈利能力。另外，企業進行戰略思想創新可使企業向著正確的方向發展，為企業帶來更多的利益。

3 創新理念

3.1 制度創新

制度創新是一個民營企業成功、強大的前提。對于中國平均壽命僅約2.9年的民營企業而言，探索一種合理的企業制度和思維方式，幫助中小型民營企業做得小而美、小而強，幫助其中的佼佼者真正做大做強——這尤為重要。

對大多數企業家來說，要想從幾百萬、幾千萬的收入做到幾個億、幾十個億，從管理幾十、幾百人到管理幾千、幾萬人，就必須面對企業制度創新的問題，即激勵制度與管理制度創新。

3.1.1 股份制改造——家庭制變股份制

股份制改造需要建立多元化的產權結構。有條件的民營企業要適時進行股份制改造，實現產權主體多樣化，吸納社會資本來滿足企業研發、技術創新所需資金。產權主體多元化不僅能解決技術創新的資金問題，而且能夠形成技術創新風險的共擔機制。例如，浙江天通公司曾在產權結構改造中運用“股權換技術”，獲得了對產品關鍵原材料和核心技術的控制，從而增強了公司產品的國際市場競爭力。浙江天通公司董秘許麗秀認為，公司實行“股權結構”比較合理，天通股份的大股東沒有絕對的控股權，國家法人股、集體法人股和自然人股等各種形式的股權要相對平衡，起到權力制衡的作用。這種股權結構不僅得到了證監部門的認可，而且受到了海內外的高度贊譽，相關專家們也一致認為這對完善法人治理結構起到積極作用。

3.1.2 員工培養與激勵制度

企業管理者應建立健全員工激勵制度，激發員工的工作動機；同時在管理制度上給與員工更多的自主權，激勵員工參與管理、決策。在激勵員工的過程中，遵循美國心理學家亞伯拉罕·馬斯洛提出的“需要層次理論”，適當滿足員工需求，從最基本的生理開始，逐漸上升到更深層次的需求，需求層次如圖1所示。

3.2 技術創新

3.2.1 引進和培養技術創新人才

引進和培養技術創新人才要做到以下幾方面：①建立全方位的人才吸引機制，開辟人才競爭機制；②建立多層次的教育培訓機制，大力培養管理人才、專業技術人才；③在企業內部建立有效的激勵機制。以“戴爾與聯想的人才流向”為例說明，如表1所示。聯想集團于1984年在中國北京成立，到今天已經發展成為全球領先的PC企業之一。

3.2.2 選用合理的技術創新模式

只有切實提高中小型企業對科技成果的消化吸收和轉化能力，才能真正發揮中小企業作為技術創新主體的作用。浙江吉利控股集團始建于1986年，它于1997年進入汽車行業，專注自主技術創新和人才培養，取得了快速發展。圖2是浙江吉利控股集團技術創新事記的節選。

3.3 戰略創新

3.3.1 經營方式——線上銷售

隨著互聯網的普及，網絡發展也顯得越來越商業化，不少企業運用互聯網建設服務平臺來進行推廣、銷售，因此，線上銷售成為了一種方便、快捷的營銷手段。民營企業更應該加強網絡服務，完善線上銷售流程。

聯想計算機公司是聯想集團的子公司。1999年，聯想計算機公司實施互聯網戰略轉移，總經理楊元慶表示，電子商務的開通是聯想歷史上意義重大的一件事，對聯想Internet戰略實施起到了帶頭作用。聯想計算機公司致力于互聯網時代分銷體系的建立，開發具有互聯網特色的Conet產品，實施顧客戰略、關注客戶。此外，聯想公司還提出互聯網經濟的新理念——“PIPES”理念，提供主動、整合、貼切、高效、無縫的互聯網服務。

3.3.2 經營領域

傳統的服務產業占據了大部分民營企業，但是面對激烈的市場競爭，單一的經營領域已經不能滿足企業的發展。因此，目前有些民營企業正嘗試向現代服務業進軍，甚至有些民營企業已涉足金融領域，例如成為銀行股東。

3.3.3 企業形象塑造

企業形象（CI）是指人們通過企業的各種標志（比如產品特點、行銷策略和人員風格等）而建立起來的對企業的總體印象。企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。塑造企業形象可以從以下幾點做起：①塑造企業本身的組織、環境形象，注重員工形象培養；②給產品一個很好的定位，塑造產品形象，努力將產品劣勢變成優勢，在同類產品競爭中取得優勢；③與顧客建立良好關系，產生良好公眾輿論；④樹立明確的企業文化形象，便于盈利。

4 結束語

民營經濟作為國民經濟的重要組成部分，在推動國民經濟又好又快發展方面起著重要作用。同時，民營企業也無可厚非地成為了社會主義市場經濟的重要組成部分。民營企業的發展增加了我國的就業機會和國家稅收，為我國經濟體制的改革和發展作出了巨大貢獻。當然，民營企業在發展中還存在著許多問題，必須緊握“創新理念”這一命運之繩，實現制度、技術、戰略的三方面創新，促使自身更好更快地發展。

參考文獻

[1]中華全國工商聯合會.中國民營企業發展報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2005.

[2]黃敏學.電子商務[M].北京：高等教育出版社，2007.

[3]龔正偉.企業形象CI設計[M].北京：清華大學出版社，2009.

〔編輯：李玨〕

Abstract： The private economy as an important part of the national economy， which promotes the development of rapid and steady growth of the national economy and accelerate the process of China's market-oriented reforms. Private enterprises and state-owned enterprises， are charged with the task of promoting economic development. If private enterprise assumes this task， you must have the spirit of innovation， strengthening the innovative ideas， the need for innovation in systems， technology and strategies in three aspects. Only a higher level of innovation in order to make the development of private economy， thus contributing to the development of the national economy.

Key words： private enterprise； national economy； innovative ideas； enterprise management

3.2 技術創新

3.2.1 引進和培養技術創新人才

引進和培養技術創新人才要做到以下幾方面：①建立全方位的人才吸引機制，開辟人才競爭機制；②建立多層次的教育培訓機制，大力培養管理人才、專業技術人才；③在企業內部建立有效的激勵機制。以“戴爾與聯想的人才流向”為例說明，如表1所示。聯想集團于1984年在中國北京成立，到今天已經發展成為全球領先的PC企業之一。

3.2.2 選用合理的技術創新模式

只有切實提高中小型企業對科技成果的消化吸收和轉化能力，才能真正發揮中小企業作為技術創新主體的作用。浙江吉利控股集團始建于1986年，它于1997年進入汽車行業，專注自主技術創新和人才培養，取得了快速發展。圖2是浙江吉利控股集團技術創新事記的節選。

3.3 戰略創新

3.3.1 經營方式——線上銷售

隨著互聯網的普及，網絡發展也顯得越來越商業化，不少企業運用互聯網建設服務平臺來進行推廣、銷售，因此，線上銷售成為了一種方便、快捷的營銷手段。民營企業更應該加強網絡服務，完善線上銷售流程。

聯想計算機公司是聯想集團的子公司。1999年，聯想計算機公司實施互聯網戰略轉移，總經理楊元慶表示，電子商務的開通是聯想歷史上意義重大的一件事，對聯想Internet戰略實施起到了帶頭作用。聯想計算機公司致力于互聯網時代分銷體系的建立，開發具有互聯網特色的Conet產品，實施顧客戰略、關注客戶。此外，聯想公司還提出互聯網經濟的新理念——“PIPES”理念，提供主動、整合、貼切、高效、無縫的互聯網服務。

3.3.2 經營領域

傳統的服務產業占據了大部分民營企業，但是面對激烈的市場競爭，單一的經營領域已經不能滿足企業的發展。因此，目前有些民營企業正嘗試向現代服務業進軍，甚至有些民營企業已涉足金融領域，例如成為銀行股東。

3.3.3 企業形象塑造

企業形象（CI）是指人們通過企業的各種標志（比如產品特點、行銷策略和人員風格等）而建立起來的對企業的總體印象。企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。塑造企業形象可以從以下幾點做起：①塑造企業本身的組織、環境形象，注重員工形象培養；②給產品一個很好的定位，塑造產品形象，努力將產品劣勢變成優勢，在同類產品競爭中取得優勢；③與顧客建立良好關系，產生良好公眾輿論；④樹立明確的企業文化形象，便于盈利。

4 結束語

民營經濟作為國民經濟的重要組成部分，在推動國民經濟又好又快發展方面起著重要作用。同時，民營企業也無可厚非地成為了社會主義市場經濟的重要組成部分。民營企業的發展增加了我國的就業機會和國家稅收，為我國經濟體制的改革和發展作出了巨大貢獻。當然，民營企業在發展中還存在著許多問題，必須緊握“創新理念”這一命運之繩，實現制度、技術、戰略的三方面創新，促使自身更好更快地發展。

參考文獻

[1]中華全國工商聯合會.中國民營企業發展報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2005.

[2]黃敏學.電子商務[M].北京：高等教育出版社，2007.

[3]龔正偉.企業形象CI設計[M].北京：清華大學出版社，2009.

〔編輯：李玨〕

Abstract： The private economy as an important part of the national economy， which promotes the development of rapid and steady growth of the national economy and accelerate the process of China's market-oriented reforms. Private enterprises and state-owned enterprises， are charged with the task of promoting economic development. If private enterprise assumes this task， you must have the spirit of innovation， strengthening the innovative ideas， the need for innovation in systems， technology and strategies in three aspects. Only a higher level of innovation in order to make the development of private economy， thus contributing to the development of the national economy.

Key words： private enterprise； national economy； innovative ideas； enterprise management

3.2 技術創新

3.2.1 引進和培養技術創新人才

引進和培養技術創新人才要做到以下幾方面：①建立全方位的人才吸引機制，開辟人才競爭機制；②建立多層次的教育培訓機制，大力培養管理人才、專業技術人才；③在企業內部建立有效的激勵機制。以“戴爾與聯想的人才流向”為例說明，如表1所示。聯想集團于1984年在中國北京成立，到今天已經發展成為全球領先的PC企業之一。

3.2.2 選用合理的技術創新模式

只有切實提高中小型企業對科技成果的消化吸收和轉化能力，才能真正發揮中小企業作為技術創新主體的作用。浙江吉利控股集團始建于1986年，它于1997年進入汽車行業，專注自主技術創新和人才培養，取得了快速發展。圖2是浙江吉利控股集團技術創新事記的節選。

3.3 戰略創新

3.3.1 經營方式——線上銷售

隨著互聯網的普及，網絡發展也顯得越來越商業化，不少企業運用互聯網建設服務平臺來進行推廣、銷售，因此，線上銷售成為了一種方便、快捷的營銷手段。民營企業更應該加強網絡服務，完善線上銷售流程。

聯想計算機公司是聯想集團的子公司。1999年，聯想計算機公司實施互聯網戰略轉移，總經理楊元慶表示，電子商務的開通是聯想歷史上意義重大的一件事，對聯想Internet戰略實施起到了帶頭作用。聯想計算機公司致力于互聯網時代分銷體系的建立，開發具有互聯網特色的Conet產品，實施顧客戰略、關注客戶。此外，聯想公司還提出互聯網經濟的新理念——“PIPES”理念，提供主動、整合、貼切、高效、無縫的互聯網服務。

3.3.2 經營領域

傳統的服務產業占據了大部分民營企業，但是面對激烈的市場競爭，單一的經營領域已經不能滿足企業的發展。因此，目前有些民營企業正嘗試向現代服務業進軍，甚至有些民營企業已涉足金融領域，例如成為銀行股東。

3.3.3 企業形象塑造

企業形象（CI）是指人們通過企業的各種標志（比如產品特點、行銷策略和人員風格等）而建立起來的對企業的總體印象。企業形象是企業精神文化的一種外在表現形式，它是社會公眾與企業接觸交往過程中所感受到的總體印象。塑造企業形象可以從以下幾點做起：①塑造企業本身的組織、環境形象，注重員工形象培養；②給產品一個很好的定位，塑造產品形象，努力將產品劣勢變成優勢，在同類產品競爭中取得優勢；③與顧客建立良好關系，產生良好公眾輿論；④樹立明確的企業文化形象，便于盈利。

4 結束語

民營經濟作為國民經濟的重要組成部分，在推動國民經濟又好又快發展方面起著重要作用。同時，民營企業也無可厚非地成為了社會主義市場經濟的重要組成部分。民營企業的發展增加了我國的就業機會和國家稅收，為我國經濟體制的改革和發展作出了巨大貢獻。當然，民營企業在發展中還存在著許多問題，必須緊握“創新理念”這一命運之繩，實現制度、技術、戰略的三方面創新，促使自身更好更快地發展。

參考文獻

[1]中華全國工商聯合會.中國民營企業發展報告[M].北京：社會科學文獻出版社，2005.

[2]黃敏學.電子商務[M].北京：高等教育出版社，2007.

[3]龔正偉.企業形象CI設計[M].北京：清華大學出版社，2009.

〔編輯：李玨〕

Abstract： The private economy as an important part of the national economy， which promotes the development of rapid and steady growth of the national economy and accelerate the process of China's market-oriented reforms. Private enterprises and state-owned enterprises， are charged with the task of promoting economic development. If private enterprise assumes this task， you must have the spirit of innovation， strengthening the innovative ideas， the need for innovation in systems， technology and strategies in three aspects. Only a higher level of innovation in order to make the development of private economy， thus contributing to the development of the national economy.

Key words： private enterprise； national economy； innovative ideas； enterprise management