

最具代表性的三模式:以阿里金融的 “電商”模式,以民生銀行的“圈鏈金融”,以泰隆銀行的“零售金融”模式。
國內還會出現完全不同于以上三種模式的為小微企業服務的模式,在市場這只看不見的手面前,有什么是不可能?
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作者姓名、單 位、職 務、職稱、聯系方式 文/澤巖 來稿原字數
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小微金融三種模式的優劣
或許在不遠的將來,國內還會出現完全不同于以上三種模式的為小微企業服務的模式,在市場這只“看不見的手”面前,有什么是不可能的呢?
微企業似乎一直處在中國金融市場的“夾心層”:既不像國有企業享受政府隱性的信用背書,又不像大型民企具備雄厚的資產實力,與金融沾邊的算下來主要還是結算服務。在過去的時間里,筆者長期關注和研究如何解決小微企業的融資難問題,但眼看著這一問題非但沒有解決,反而越來越難解決了。
在筆者和同業高管的交流中,很多銀行機構的負責人將此問題歸咎于國內全面征信體系的缺失,以及小微企業經營的不規范,但在筆者看來,關鍵點還在于如何全面、高效地解決信息不對稱問題。
在日常工作中,筆者注意到,目前已有相當數量的商業銀行和小額貸款公司開始逐步認識到了這一問題,紛紛研究并提出了不少針對小微金融各具特色的解決方案。……