洪鋼
在亞運(yùn)會(huì)之前的報(bào)道準(zhǔn)備會(huì)上,我的同事楊健就設(shè)問:“本屆亞運(yùn)會(huì)中國軍團(tuán)會(huì)不會(huì)第一次三大球無金?”大家都覺得很有可能,因?yàn)樽钣邪盐盏呐拧⑴@為了世錦賽,都是二線隊(duì)去仁川。一語成讖。
仁川亞運(yùn)會(huì)即將結(jié)束的那幾天,似乎沒有多少人再關(guān)心中國拿了多少獎(jiǎng)牌,體育總局領(lǐng)導(dǎo)、媒體、球迷都在熱議中國“三大球”怎么了?
“三大球”是建國后,中國體育提出的一個(gè)概念,賀龍?jiān)獛浀哪蔷洹叭笄虿簧先ィ宜啦活俊北粡V為引用。其實(shí)在國際上,體育運(yùn)動(dòng)并無“三大球”概念,足籃排恰好在建國后成為中國體育界最先開展的集體球類運(yùn)動(dòng),在賀龍那個(gè)年代,成為了中國人眼中的“三大球”。
以中國體育發(fā)展現(xiàn)狀,除了女排成績較好受關(guān)注較多,排球已經(jīng)無力和足球、籃球并稱“三大球”。媒體普遍把排球新聞并入綜合體育,而不像足球、籃球有專版。足、籃項(xiàng)目明星的數(shù)量和影響力,也遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了排球。
國際體育當(dāng)中,足球當(dāng)屬世界第一運(yùn)動(dòng),主要是從全球普及率和足球產(chǎn)業(yè)總量來衡量,其他項(xiàng)目都無法與之相比。還有多種集體球類項(xiàng)目,屬于地區(qū)性普及運(yùn)動(dòng),在世界上某些國家、地區(qū)受歡迎,都沒有哪一個(gè)有像足球那樣的五大洲普及率。
籃球的影響力主要來自NBA,主要流行在美國和美國文化影響的地區(qū)。我國也是一個(gè)籃球大國,但在歐洲大陸,歐錦賽和冠軍聯(lián)賽都和足球的同類比賽不在一個(gè)量級(jí)。排球普及率很高,國際排聯(lián)是世界上成員協(xié)會(huì)最多的單項(xiàng)體育組織,目前FIVB(國際排聯(lián))擁有220個(gè)成員協(xié)會(huì),F(xiàn)IBA(國際藍(lán)聯(lián))是213個(gè),F(xiàn)IFA(國際足聯(lián))是209個(gè),這可能也是排球成為三大球的重要依據(jù);而且國際排聯(lián)的世界男排聯(lián)賽是單項(xiàng)賽事總獎(jiǎng)金最高的商業(yè)賽事(總獎(jiǎng)金超過1億美元),但男子排球只在東歐南歐,女子排球在東亞、美洲等少數(shù)國家流行。
除此之外,手球和水球在歐洲有高度發(fā)達(dá)的職業(yè)聯(lián)賽,這兩個(gè)項(xiàng)目連美國人都幾乎摻和不進(jìn)去。曲棍球、板球、英式橄欖球都是英聯(lián)邦國家、南亞非常受歡迎的項(xiàng)目。冰球作為冬季第一項(xiàng)目,當(dāng)然沒有熱帶亞熱帶國家、南半球、窮國什么事兒。棒球、美式橄欖球是明顯的美系運(yùn)動(dòng),或者說環(huán)太平洋項(xiàng)目,開展地區(qū)和籃球相似。
在集體球類項(xiàng)目中,除了籃球之神喬丹,在勞倫斯體育獎(jiǎng)這個(gè)世界體壇最具影響力的舞臺(tái)上,足球明星壓倒性占優(yōu)。在中國,足球、籃球最受歡迎,論國家隊(duì),國足還是比男籃影響大。女排其次,男排其實(shí)和手球、曲棍球、冰球地位差不多。
人們所討論的“三大球”成績不佳,主要也是在談?wù)撃凶愫湍谢@。而國家體育總局應(yīng)制定出集體球類項(xiàng)目的發(fā)展戰(zhàn)略,這比簡單提“三大球”,可能更有前瞻性。
歐美的職業(yè)體育發(fā)達(dá),但集體球類項(xiàng)目創(chuàng)造市場價(jià)值的主要是男子運(yùn)動(dòng),這是職業(yè)體育的市場屬性所決定的。在奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)中,男子冠軍的金牌并不比女子冠軍的更大或黃金含量更高,這是賽會(huì)的政治屬性所決定的。
在時(shí)下的體育熱詞“職業(yè)化”方面,女子集體球類項(xiàng)目普遍不具備市場化條件。排球比較特殊,因?yàn)榕徘蚰凶泳W(wǎng)高2米43,女子網(wǎng)高2米24,這19厘米的差異大大縮小了女排和男排在觀賞性上的距離,而其他項(xiàng)目男女比賽都是同樣的規(guī)則和場地,所以歐洲職業(yè)聯(lián)賽也只有女排能搞得起來。像在丹麥,這個(gè)手球王國的人談?wù)撨@個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候默認(rèn)是在談?wù)撃凶颖荣悺;@球更不用說了,全世界到現(xiàn)在女籃隊(duì)員能扣籃的也只有坎貝奇,很難和NBA、CBA爭市場。
而國家隊(duì)成績和職業(yè)化是兩碼事。客觀地說,要出成績,抓女線有前途、見效快。男足、男籃職業(yè)化容易,只要有資金投入,中超、CBA變成亞洲頂級(jí)聯(lián)賽是很容易實(shí)現(xiàn)的事兒;但要這兩個(gè)國家隊(duì)出成績,可是要難得多了,甚至不是10年、20年的事兒。
中國的集體球類運(yùn)動(dòng),出成績主要靠女子,推動(dòng)市場化主要是男子,不僅是歷史和現(xiàn)狀,也符合市場和奧運(yùn)的規(guī)律。
我認(rèn)為,這才是“三大球”搞上去的核心和關(guān)鍵問題,人們真正在意的是——中國男人(集體項(xiàng)目)為什么不行。
體育記者當(dāng)中流傳著普遍共識(shí),就是我們男子集體項(xiàng)目不行,恰恰是綜合國力、國民素質(zhì)在體育上的體現(xiàn)。男子集體球類水平差,在宏觀上,是受整個(gè)社會(huì)環(huán)境影響的。
每個(gè)集體球類項(xiàng)目特點(diǎn)不同,但戰(zhàn)術(shù)都是由防守、轉(zhuǎn)換和進(jìn)攻組成,隊(duì)員分工、協(xié)作,配合和犧牲是構(gòu)成團(tuán)隊(duì)精神的核心。分工明確、協(xié)作順暢、配合默契、犧牲小我,恐怕是目前整個(gè)中國社會(huì)都缺乏的。這點(diǎn)上,中國男子集體球類的問題和其他領(lǐng)域沒有不同。
集體球類整體下滑中觀層次看,是受到了上世紀(jì)90年代實(shí)行奧運(yùn)戰(zhàn)略的影響,唯成績論、唯金牌論,是導(dǎo)致現(xiàn)在奧運(yùn)會(huì)、亞運(yùn)會(huì)金牌越拿越多,集體球類卻大多每況愈下的原因之一。另外,同在90年代開始的職業(yè)聯(lián)賽,在筆者看來也是造成三大球國家隊(duì)成績下滑的原因之一。
還有一個(gè)微觀責(zé)任的承擔(dān)主體,我認(rèn)為這肯定要把賬算在足、籃、排等管理中心頭上,正是他們的工作直接決定著各自項(xiàng)目的成績、市場和普及程度。過去這些年,足、籃兩大中心做得不如排管中心,所以女排還能在近10年中拿到奧運(yùn)冠軍、四強(qiáng)這樣的一流成績,而足、籃越來越差。
排管中心雖然在1996年也創(chuàng)辦了排球聯(lián)賽,但歷來把女排工作放在重中之重,一把手的主要精力是放在女排國家隊(duì)建設(shè)上。明確了女排國家隊(duì)是所有工作的綱,也因此保住了三大球這唯一的面子。負(fù)面的影響就是排球市場開發(fā)大大落后了。
現(xiàn)階段,中國的三大球聯(lián)賽和國家隊(duì)成績是存在負(fù)相關(guān)的,甚至兩者是矛盾的。排管中心保住了女排這塊招牌,足球和籃球管理則完全沒有解決市場和成績之間的關(guān)系,搞得市場也就那么回事,成績更成了大家詬病的焦點(diǎn)。
兩大中心需要理清的,正是市場和成績之間的關(guān)系,需要像排管那樣在聯(lián)賽和國家隊(duì)之間做出判斷,究竟是以聯(lián)賽為核心工作,還是抓國家隊(duì)成績。如果還是像過去那幾年眉毛胡子一把抓,實(shí)際上是什么都抓不到。
中國從1994年開始足球項(xiàng)目改革,走職業(yè)化、市場化道路。1992年6月在北京召開的全國足球工作會(huì)議后來被稱作“紅山口會(huì)議”,確定了以上改革的方向。很多媒體認(rèn)為以足球?yàn)槭椎娜笄虻拇禾靵砹恕?2年過去,現(xiàn)實(shí)把理想擊得粉碎。
職業(yè)聯(lián)賽的本質(zhì)和目的是什么,恐怕很多人沒有搞清楚。它的本質(zhì)是一種體育商業(yè)演出,目的是為了贏取利潤,從出發(fā)原點(diǎn)來說,它不是來給國家隊(duì)成績做貢獻(xiàn)的。如果想通過搞職業(yè)化、市場化改革,提高國家隊(duì)成績,那真是大錯(cuò)特錯(cuò)了。這兩者一個(gè)是生意,一個(gè)是榮譽(yù),會(huì)相互影響,卻無因果。很多職業(yè)聯(lián)賽發(fā)達(dá)的國家,球員甚至不愿意為國家隊(duì)效力,或有保留地為國家隊(duì)出場。
很多高水平聯(lián)賽和國家隊(duì)同時(shí)存在的國家,是因?yàn)樗麄兙邆溥@項(xiàng)運(yùn)動(dòng)的傳統(tǒng),最明顯的例子,就是英超和英格蘭代表隊(duì)。另一個(gè)例子是意大利,國家隊(duì)近十年鮮有青年才俊,意甲的貢獻(xiàn)在哪里呢?
聯(lián)賽幫不了國家隊(duì),國家隊(duì)成績靠的是本土青訓(xùn)。德國從本世紀(jì)初國家隊(duì)成績陷入低谷后,強(qiáng)制性要求各俱樂部建立青訓(xùn)基地和女足球隊(duì),斯圖加特、不萊梅、沙爾克等俱樂部雖然在聯(lián)賽中無法和拜仁相提并論,卻不妨礙他們成為人才基地。德國男足、女足、青年隊(duì)近半年連續(xù)在世界杯、歐青賽奪冠,并不因?yàn)榈录妆扔⒊⑽骷姿礁叨嗌伲莵碜缘聡闱蚯嘤?xùn)的強(qiáng)制性常抓不懈。西班牙男足2008年到2012年的鼎盛,則直接源于巴塞羅那俱樂部的拉瑪西亞青訓(xùn)營的產(chǎn)品在近十年里人才井噴。
具體到中國的職業(yè)聯(lián)賽,中超、CBA雖然在一定程度上繁榮了國內(nèi)體育市場,但實(shí)際創(chuàng)造出多少GDP還要打個(gè)問號(hào),對(duì)國家隊(duì)的負(fù)面影響卻越來越嚴(yán)重。首先是引援沖擊國內(nèi)球員,外援大量占據(jù)各俱樂部隊(duì)的核心位置,導(dǎo)致國家隊(duì)在這些關(guān)鍵位置上人才奇缺。恒大依靠中前場外援鐵三角配上本土邊路和防守球員可以拿亞冠,到了國足可就沒有那幾個(gè)外援了。
其次是聯(lián)賽對(duì)訓(xùn)練的影響。其實(shí)中國運(yùn)動(dòng)員在短期內(nèi)無法改變的現(xiàn)實(shí)是身體素質(zhì)上的差距,沒有“三從一大”的訓(xùn)練,不突破身體極限,成績必然上不去。現(xiàn)在都在職業(yè)化比賽,一場比賽上不了就影響球員收入,上大運(yùn)動(dòng)量訓(xùn)練,那會(huì)帶來更大的傷病危險(xiǎn),直接影響工資、獎(jiǎng)金。可中國運(yùn)動(dòng)員不具備歐洲運(yùn)動(dòng)員的身體素質(zhì)、競爭環(huán)境和職業(yè)精神,只賽不練提高不了,以賽代練更是紙上談兵。另一個(gè)影響訓(xùn)練的因素是時(shí)間。因?yàn)榕殴苤行哪芡耆刂坡?lián)賽,可以保證各級(jí)國家隊(duì)的集訓(xùn)時(shí)間;可足球、籃球聯(lián)賽已經(jīng)成了氣候,國家隊(duì)無法保證足夠的集訓(xùn)時(shí)間。
以足球、籃球?yàn)榇淼募w球類國家隊(duì)成績要提高,具體到各項(xiàng)目的管理操作,其實(shí)早有現(xiàn)成的藥方,那就是職業(yè)聯(lián)賽的管辦分離。
在某種程度上,職業(yè)聯(lián)賽和國家隊(duì)的利益平衡是一個(gè)蹺蹺板,如果他們的管理者是同一主體,想同時(shí)保證這兩者的利益十分困難,既無法做到犧牲聯(lián)賽,更不能不管國家隊(duì),誰都不可能管好。而職業(yè)聯(lián)賽改革已經(jīng)開始,也是不可逆轉(zhuǎn)的歷史進(jìn)程,要考慮的就是在職業(yè)聯(lián)賽和國家隊(duì)之間找到重點(diǎn)。
實(shí)際上,那些球類運(yùn)動(dòng)高水平國家的做法都是管辦分離。職業(yè)聯(lián)賽的本質(zhì)和目的是商業(yè),應(yīng)該徹底放進(jìn)市場,成為企業(yè)法人自主經(jīng)營,而不是由一個(gè)國家行政機(jī)關(guān)作為它的實(shí)際擁有者和管理者。各國家隊(duì)?wèi)?yīng)該把精力都放在如何提高國家隊(duì)人才儲(chǔ)備、水平提高、成績保證上,而不是拽著聯(lián)賽這個(gè)賺錢機(jī)器不撒手。
各管理中心把職業(yè)聯(lián)賽的市場經(jīng)營放出去之后,所需要做的就是像德國足協(xié)那樣,專注于管理聯(lián)賽(而非經(jīng)營聯(lián)賽)和青訓(xùn)建設(shè),這需要制定一整套規(guī)則。在德國足球,首先聯(lián)賽的法規(guī)、制度十分嚴(yán)謹(jǐn),財(cái)務(wù)管理制度完善,杜絕燒錢,好處是不易造成外援沖擊本土球員,雖然這可能犧牲了大牌球星轉(zhuǎn)會(huì)吸引來的眼球。其次,是強(qiáng)制甲乙兩級(jí)俱樂部開設(shè)青訓(xùn)營,從2002年到2014年這12年,德甲德乙俱樂部投入青訓(xùn)的資金達(dá)到9.3億歐元。
德國足球的思路很清晰,需要職業(yè)聯(lián)賽賺錢,但聯(lián)賽必須是健康的、可控的,目的是為了德國足球水平提高,展示國家形象。中國三大球等集體球類項(xiàng)目要解決的,其實(shí)就是這個(gè)思路問題。
(作者為CCTV5資深解說)