釋放細胞大能量

文 Article/圖 Pictures_張龍峰 劉偉韜 許延靈

班組作為企業人員數量最多、最小的管理單位，是企業的細胞，直接關系到企業的生產質量和安全。如何實現班組的有效管理，是班組建設工作的重中之重。

近年來，孟津縣供電公司以創建國家電網公司達標班組為載體，把班組建設的著力點放在狠抓基礎上，大力推進班組管理規范化和精細化，多舉措積極探索基層班組建設方法，有效提高了班組管理水平，走出了一條符合自身實際的班組全面建設之路。

機制激活——“小細胞”釋放“大能量”

制度是管理的基礎，釋放班組的活力，必須要健全完善班組建設各項制度規范，探尋班組建設的新載體、新機制和新方法。在這一方面，孟津縣公司進行了積極探索。

1.孟津縣公司第一操作隊班組的笑臉墻

建立制度，加強考核。孟津縣公司成立了班組建設工作小組，修訂《孟津縣供電公司班組建設管理規定》，確定了班組建設考核細則，為班組建設提供了考核標準。在此基礎上，該公司各部門結合各自的工作實際和所屬班組專業特性及特點，制定了詳細的考評標準和年度目標。

火車跑得快，全靠車頭帶。作為“兵頭將尾”的班組長，素質高低決定著班組工作的好壞。孟津縣公司重視提高班組長思想和業務素質，組織班組長和站所長參加省市公司班組長專題培訓，不斷提高班組長的綜合素質，同時依托該公司、部門、班組三級培訓網絡，在全公司范圍定期開展各項培訓工作，將培訓工作與技術比武緊密結合，不斷提升班組長技能水平。

與此同時，該公司不斷拓寬職工成才渠道，通過與高校聯合辦學、定期組織技術比武、崗位練兵、QC小組等活動，建立培訓學習機制，不斷增強隊伍的創新學習能力，積極為員工搭建實踐成才平臺，逐步形成推動班組建設持續深入發展的長效機制。

良好的機制為廣大一線員工開辟了科技創新、崗位成才的通道，搭建了創新、創優、創一流的平臺。截至9月底，該公司通過中級技工以上考試人數達到193人，占職工總人數的48.6%。近四年來，孟津縣公司基層班組發表論文55篇，發明專利授權1項，實用新型專利授權39項，QC成果獲得省級榮譽3項、市級榮譽20項。

2.開展班組技能競賽

理念激活——優化“細胞”迸發新活力

“公司為班組創新搭建了平臺，讓我們普通員工也能當上發明家。”孟津縣公司一線員工寧欣說。7月6日，由其主創的“變電站監控巡視儀”獲得了洛陽供電公司班組創新促節約勞動競賽二等獎。

近年來，面對建設堅強智能電網發展的需要，孟津縣公司把科技創新作為班組建設的領跑機，加大科技創新的資金、人員投入力度，為各班組成員增強科技創新意識搭好“支點”。同時，圍繞企業中心工作，該公司通過創建知識技能型班組，開展技術練兵、技術攻關、“五小”發明、QC小組等活動，激發班組創新活力，建立了創新激勵機制和創新成果轉化機制，促進創新成果的推廣應用，實現創新增效，使班組這一企業最基礎的“細胞”在創新過程中迸發出新的生機和活力。

一個人的成功不是真正的成功，團隊的成功才是最大的成功。孟津縣公司充分發揮班組長領頭雁的作用，加大對班組引導激勵。“王虹班組（站）長工作室”即是該公司發揮優秀班組長的示范引領作用，引領班組員工進行技術和管理創新的最佳案例。

近年來，“王虹班（站）長工作室”團隊積極創新，連續獲得“安全生產先進班組”“工人先鋒號”“金牌班組”“旗幟示范崗”等榮譽稱號。特別是在電網改造、變電站擴容以及綜自改造等艱巨任務中，該工作室成員勇于開展技術攻關、管理創新，有力保證了電網安全、穩定、經濟運行。

氛圍激活——“家”文化注入原動力

10月18日，當筆者走進孟津縣公司第一操作隊，映入眼簾是設計新穎的文化墻、催人奮進的班組格言、精心設計制作的班組影集，一張張親情活動照片讓人感受到班組大家庭的溫暖。

“變電站就像一個‘小家’，每一位員工都是家中的一分子，在整潔、良好、溫馨的班組環境里，每個人都工作得更加開心、舒暢。”操作隊隊長說。

在班組建設中，孟津縣公司不斷開拓新思路，開展了“職工小家”建設，充分發揮一線員工自身原始的、內在的、樸素的創造力、向心力，激活班組的執行力和凝聚力。

該公司積極加強學習培訓，注重開展員工的QC活動、技能競賽、技術革新活動，打造了一流的學習型“小家”。加強思想教育，提升班員思想水平,不斷鼓勵班組成員學習新知識、儲備新技能、樹立新思想，引導他們樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，打造一流的文明“小家”。同時，通過開展“我為企業獻一計”合理化建議月等活動，讓每位員工都成為“家”的主角。

營造濃厚的班組家文化氛圍。該公司在榮譽室懸掛了職工“全家福”照片，在生產場所懸掛安全標語、安全警示牌，把父母和妻兒的安全祝福帶到一線，讓職工時刻有家的感覺、家的溫暖，使職工在思想上始終繃緊安全弦，以最佳的狀態投入到工作中。

班組建設，激活企業發展的大能量。三年來，該公司涌現出了14個國家電網公司達標班組、8個省電力公司達標班組和2個“六型一化”標桿班組，4個班組先后獲得各級“青年文明號”和“模范職工小家”稱號。