陳勇
(中再生盱眙資源開發有限公司,江蘇盱眙211700)
廢紙回收行業的困境與出路
陳勇
(中再生盱眙資源開發有限公司,江蘇盱眙211700)
廢紙回收企業的競爭和國家再生資源稅收政策的實施,對我國廢紙回收行業影響很大。分析了產業環境的變化對廢紙行業的影響,以及廢紙回收行業面臨的困境,并提出廢紙回收行業走出困境的做法和建議。
廢紙;回收;困境;出路
廢紙回收企業最近幾年的經營環境不太穩定,從行業角度上,經歷了打包廠行業的快速興起到激烈競爭;從國家政策上,經歷了免稅期到退稅期,再到全征期。廢紙行業的成熟度逐漸提高,各種新舊經營理念精彩紛呈,同時,行業發展和競爭也帶來很多困境,促使經營者們不斷思考出路。
1.1 環保政策對回收行業的強力導向
在黨的“十八大”報告中,環境保護被提升到了前所未有的高度,首次單篇論述生態文明,首提“美麗中國”的宏偉目標,并釋放了強烈的關注環境保護、資源循環利用、節能減排等相關領域的信號。“全面促進資源節約”、“全力完成主要污染物減排任務”、“實施重大生態修復工程”、“把環保減排指標納入地方政府的考核體系”等,在“十八大”報告中進一步明確和強調了加強環境保護、推進生態文明建設的戰略方向。
政府對產業的調整方向,一是加快淘汰落后產能,減排減污;二是提高造紙產業集中度。對于大企業來說,調整方向是擴張產能,調整規模結構;對于中小企業來說,調整方在于向專業化、精細化、特色化、創新化發展。
造紙行業的格局變化,會促進廢紙回收商和經銷商對經營模式的改革和創新。隨著變革的進程,市場上會出現一些具有新的價值觀、新的盈利模式、能夠重塑業務流程的企業。
1.2 經濟大環境對回收行業的影響
中國投資策略的重心將會從傳統領域轉向服務領域,經濟結構可能會出現實質性的改變。中國成為了世界第二大經濟體,中國正在由世界代工廠向世界消費中心轉變。
這將意味著更多的消費資源會在中國集中,更多的廢紙隨之產生。基于對未來市場的預判,當下應該如何布局自己的戰略,這是利廢企業和回收企業應該仔細考慮的事情。
1.3 新興行業對廢紙回收行業的影響
(1)國內回收企業開始放眼世界,拓寬視野。傳統的廢紙回收商開始投入技術創新,購買更先進的生產設備,引入先進的系統,聘請高水平的專業管理人才,爭搶業內精英人才。
(2)新興行業從側面推動廢紙行業向前邁進。如現代物流、物聯網、云計算服務技術、電子商務等,將逐漸以科技武裝廢紙。
(3)新科技和新模式的運用,又能為一些舊有的、難以改善的廢紙現狀醞釀改革的條件。比如,推進統一分類標準和質量檢測標準、推進產業信息化、產業監測體系、電子商務的發展等。
1.4 資本市場對廢紙回收行業的影響
1.4.1 外資快速進入國內廢紙市場
在市場上,許多國家的一些公司、機構正在積極的尋求商業機會,并花費大量精力在中國各大城市進行調研,有的公司已經確立廢紙項目,并傾注大量人力、物力、財力。
大量資本的介入,勢必加劇產業資源的重組和整合。
1.4.2 大量國內游資進入我國再生資源行業
國內資本開始大量注入我國再生資源行業起始于2009年我國退稅政策的實施,這道退稅門檻催生出大批的廢紙公司,吸引了大量的外來資金。2011年至今,經濟環境的波動,又加速了大量游資從股市和其他投資領域撤離,一部分轉而進入再生資源行業。
1.4.3 行業整合趨勢
(1)寡頭的出現。有實力的打包廠背后,往往存在財團機構的影子,熱錢注入各類再生資源公司以及造紙廠自己的回收公司,他們在背后支持和運作廢紙的流轉。
可以預計,在廢紙資源密集的城市,未來可能形成少數幾個幕后機構控制大部分市場的局面。這種控制將在資金鏈條和購銷流轉環節上進行操作。
(2)資本運作。近幾年廢紙企業發展較快,競爭過度,隨著政策的穩定,行業的穩定,眾多企業將會進入資本運作時期,通過各種方式,合并、收購、兼并、分立、重組以及風險投資等。
資本運作主體不限于回收企業,一些大型的造紙企業也會參與進來。最終,經過市場淘汰,廢紙企業的數量將大幅減少。
2.1 實體經營的困境
公司性質的打包廠實體經營需要規范經營,而成本會比較高,場地需要符合地方政府規劃要求,建筑及設施需要符合地方職能部門的標準,人員需要繳納保險,特殊工種需要認證,稅負成本可能相對較高等。
社會上存在的很多個體經營者,盡管不符合規范,但在當前國情下,經營靈活、成本較低。規范經營者難以與之競爭。
2.2 產業分工細化的困境
隨著廢紙產業分工越來越細,原來的收購、生產、儲存、銷售流程逐步變得不連續。
收購上,有專注于投標工廠、超市、社區的收購商出現,他們更專業,投入更大;生產上,代加工也開始增多;儲存上,有機構提供金融服務;銷售上,有機構提供物流解決方案和資金結算服務。
當一個打包廠再繼續去完成所有環節的時候,就會感覺到競爭力在減退,費用在加大,虧損環節在增多。
2.3 稅負成本的困境
2.3.1 賬務矛盾
銷售公司結算快,稅負成本低,把貨交給銷售公司省心多利。而自己的企業如果賬面不產生銷售額,會面臨地方稅務風險,并且一些前期獲得的地方承諾或扶持可能會失去。
2.3.2 票據通道已被指定
部分利廢企業通過規定或傾斜采購政策,減少接收供貨商的發票,增大接收自己的回收公司或者指定再生資源公司的發票。
地方政府對于再生資源稅收扶持政策的制定,對于真正優化前端回收體系建設的作用較小,而對于改變后端產業資本結構作用較大。
3.1 推動國家和地方扶持政策出臺
解決比較核心的問題:建立合理有序的社會回收體系、獲取到合規的規劃用地和運營許可、降低合規經營的成本。通過行業的聯合呼吁,推動建立立足于解決社會環境問題的回收準入門檻制度。這個門檻準入制度可以分為幾個層級,如大型的廢紙物流中心、具備回收網絡的回收企業、單體的符合一定要求的分揀中心等。
邁過門檻的企業,再配套條件式的扶持政策,目的在于鼓勵企業在真正的回收環節增加投入,改善環境。如果行業扶持政策沒有給到真正的回收環節,最終因政策帶來的利益很可能成為票據和資金玩家分享的盛宴。
3.2 推動行業統一標準的建立
行業標準的建立,將有助于提升產業水平,降低交易成本,也為其他新興行業與廢紙行業融合提供產業接口。
例如,線上交易的電子商務平臺、期貨市場、廢紙金融信貸、大型廢紙連鎖系統應用軟件、出口(假如未來政策突破)等。
3.3 提高對產業鏈關鍵價值點的掌控能力
廢紙產業鏈日臻完善,不能再把資源傾注在整個購銷鏈條上,而是著力于產業鏈上的適合自己的關鍵價值點。逐步將重心由生產型或銷售型轉變為服務型,服務于產業鏈的重要價值環節。例如:回收服務、加工服務、物流服務、信息服務、廢紙供需解決方案、供銷流程中的金融解決方案等。
3.4 未來可能出現的大型紙業平臺
3.4.1 廢紙的發展趨勢產生兩個變化
(1)產業鏈分工細化,產業成熟度提高;
(2)跨界競爭在很多行業已經形成,廢紙行業也會如此。
3.4.2 大型紙業平臺的建立是大勢所趨
對于回收資源密集和利廢資源密集的地區,建立大型的紙業平臺是必然趨勢,這種平臺一旦建立,實質是多個行業對廢紙行業的跨界和對傳統模式的顛覆。
其特征為:整合各方相互關聯交集的資源,包括廢紙回收商、廢紙銷售商、廢紙利用企業、物流公司、財務公司、期貨交易所、金融機構,以及與廢紙產業鏈發生關聯交集的其他資源,如成品紙供應商和采購商,其他造紙原料和機械裝備的供應商和采購商,乃至廣告、咨詢公司、人才機構等,他們中的大部分可能會同時集中到一個平臺上來。
2014年西安將立法管理餐廚垃圾
近日,西安市人大常委會2014年立法、監督工作重點出臺,全年將審議法規案5件,其中包括《西安市餐廚垃圾管理條例(草案)》等,還將對流動人口計劃生育、大氣污染防治等12項立法進行調研、論證,并將聽取和審議20項專項工作報告。
據悉,2014年西安市人大常委會將審議法規草案3件,包括《西安市稅收保障條例(草案)》《西安市餐廚垃圾管理條例(草案)》《西安市環境噪聲污染防治條例(草案)》;審議法規修訂草案2件,包括《西安市戶外廣告設置管理條例(修訂草案修改稿)》《西安市市政工程設施管理條例(修訂草案)》。
廣州:設置垃圾分類收集容器鼓勵回收利用

從有關部門獲悉,為保持花市環境整潔,廣州市城管委、工商局、團市委等部門聯合各區(縣級市)采取有效措施,加強花市保潔工作,引導花市檔口經營者和市民、游客做好垃圾分類投放,自覺維護環境衛生,體現廣州文明城市形象。市城管部門對各區(縣級市)花市環境衛生進行巡檢,檢查結果納入“城市管理綜合提升考評”范圍。
2014年1月28日(年廿八),分布在廣州各區(縣級市)的12個迎春花市同時開鑼,吸引大批市民、游客前往,體驗“逛花街、行大運”這一廣州傳統迎春活動。早在花市開鑼前10天,市城管部門組織開展了節前環境衛生清潔專項整治,重點對花市周邊區域進行清洗。在花市現場設置了垃圾分類收集容器,配置了分類收集垃圾袋,對花枝等垃圾進行分類收集。
為在花市人流密集的環境下及時垃圾清運,城管部門在花市周邊設置了臨時垃圾裝車點,配置了垃圾分類運輸車,對產生的垃圾及時進行人工分類后裝運,盡量保持路面整潔、環境清新。僅在28日當天,12個花市共投入1100余名環衛工人進行現場保潔,調配垃圾分類運輸車40輛,灑水車16輛,其他運輸輔助車輛12輛。
廣州市城管部門特別提醒花市各檔主,花市結束后,不要將賣不完的年花年桔隨意丟棄、損壞和砸碎。鼓勵各苗圃、花農回收廢棄的花盆、年桔年花和花泥;鼓勵敬老院、社區家庭服務中心等公益性單位挑選仍有美化、綠化價值的年桔年花繼續用于美化環境;鼓勵物業公司將廢棄的年桔年花就地在小區花園內栽種;鼓勵木材加工廠利用廢棄年桔年花進行再生木質生產。
2014年花市期間,有2000多名“護花志愿者”分布在市區各個花市,以現場派發小禮物等形式,宣傳垃圾分類知識,并協助環衛工人分揀年花垃圾。
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CHENYong
(ChineserenewableresourcesdevelopmentCo.,Ltd.XuyiResourcesDevelopmentCo.,Ltd.,Xuyi211700,China)
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1674-0912(2014)02-0024-03
2013-12-06)
陳勇(1981-),男,本科學歷,總經理助理,從事廢紙的經營管理及科研工作。