玲瓏院長的斂財之道

文/鄭言 朱赟

玲瓏院長的斂財之道

文/鄭言 朱赟

警示錄

一個醫院院長每啟動一個項目，就等于種下一棵“發財樹”；一名公務員利用“私車公用”，做起了發財夢；四名居委會干部湊在一起商量的工作竟是如何套用瓜分征地拆遷款！蟻貪，讓我們警惕他們在身邊出沒……

百般刁難緣何事雁過拔毛方過關

蕪湖市第五人民醫院是一家很不起眼的小醫院。地理位置相對偏僻，醫護人員不足百人。醫院設備老化，長期得不到更新，病床緊張，經濟效益及醫療聲譽在蕪湖醫療行業甚至比不上一家區級醫院。為了解決困境，該院一段時間交由私營機構托管。但管理和經營不佳的狀況卻沒有根本好轉，醫院職工的收入得不到保障，人心思散。為了徹底解決問題，2007年下半年，蕪湖市衛生局決定出資收回第五人民醫院，結束私營托管狀態將其改制為全民所有制醫院。

這年9月，48歲年富力強且精明能干的王玲瓏，臨危受命，被蕪湖市衛生局任命為蕪湖第五人民醫院黨委書記、院長,直接參與和原托管方安徽同仁醫療投資管理有限公司的相關談判、交接事宜。

由于原托管方安徽同仁醫療投資管理有限公司每年都要向五院這個無底洞里砸錢，因此，當蕪湖市衛生局結束托管狀態，任命王玲瓏為蕪湖五院院長并負責與之談判清算時，安徽同仁公司如釋重負，積極與之談判，并和王玲瓏商談清算事宜。

安徽同仁公司很快發現，當初答應得很爽快，承諾將清算的資金盡快清償的王玲瓏卻變了張臉，每次去要清算資金，王玲瓏總是不冷不熱，找出種種理由，推脫拖延，屢次毫無理由，拒不向安徽同仁公司支付其應該支付的清算資金。為了能夠盡快結算資金，安徽同仁公司蘭某、陳某等三名股東一合計，決定向王玲瓏“放點血”。蘭某三人第一次試探性地向王玲瓏送去10萬元。果然，有了這次“前奏”，王玲瓏見到他們時的態度客氣多了，又是讓座，又是端水，但是結算工作仍然進展不大。三人尋思，這王大院長的胃口不小啊。咬咬牙再次送他個20萬元，王玲瓏當然是心安理得地笑納了。在這之后，安徽同仁公司與蕪湖五院的清算工作也順利開展，同時收到了相應的結算款項。

大干快上買設備基建工程發財樹

王玲瓏擔任蕪湖五院院長之后，看著眼前這破破爛爛的爛攤子，心里老大不是滋味。他知道，不把五院完完全全地徹底改造一番，職工經濟效益得不到改善，老是為每月職工工資煩心費神，他這個院長當的也不滋潤。要想五院這個金雞下蛋，就必須先給金雞喂食。從2008年新年伊始，王玲瓏就開始籌集大筆資金更新老舊的醫療設備，雄心勃勃地為打造蕪湖第五人民醫院而“奮斗”！

很快，購買大批醫療設備的風聲也在醫療器械銷售商中間流傳開來。為了順利拿下訂單，更是要“拿下”王大院長，一些心眼靈活的銷售商便動起了心思。很快合肥某醫療器械銷售商鄭某，便和王玲瓏搭上了線。鄭某找到王玲瓏希望五院購買自己公司的設備，并且表示到時候一定按照“行規”表達謝意！王玲瓏知道，銷售商所說的“行規”就是在醫療系統存在多年的“潛規則”：購買醫療設備，會給予主管人或單位設備價款的5%-10%的好處費。

據統計，王玲瓏在擔任蕪湖五院黨委書記、院長的五六年里先后采購了CT機、電子胃腸鏡、彩超機等醫療設備，合計價值700余萬元。雖然每次采購都要走招標采購的程序，但正如生意場上常說的，規矩是死的，人是活的。這些銷售商在招投標之前都會找到王玲瓏，承諾在中標之后給予王玲瓏一定的好處，有的甚至直接談好回扣比例，請求讓他們中標。王玲瓏也確實“玲瓏八面”，搞定招標程序。最終中標的公司都是事先打過招呼或者懂“規矩”的公司，王玲瓏先后獲得好處費69萬元。

自2008年，蕪湖五院由民營托管狀態改制為全民所有制醫院之后，許多基建項目如輸液大廳、病區改建、康復大廳建設、鍋爐房改造等在院長王玲瓏的主持下轟轟烈烈地開工了，這些基建工程再一次給王玲瓏提供了生財機會。五院基建改造不光讓王玲瓏在享受改天換地的快樂，同時也在享受精神上的愉悅。每啟動一個項目，就等于種下了一棵發財樹，他只要慢慢等待，收獲“秋天的果實”……2011年-2013年，王玲瓏在蕪湖五院的雙水源改造、圍墻改造 、病區維修、骨二科病房改造等工程上灑下了他辛勤的汗水，也收獲了13萬元的“果子”。

幾年的院長生涯，王玲瓏共收受各種好處117萬元。老話說得好，夜路走多了終會遇到鬼。收錢收到手軟的王大院長，終于東窗事發。

蕪湖市鏡湖區檢察院于2013年11月14日向鏡湖區法院提起公訴。在檢察機關的調查過程中，許多蕪湖五院的干部職工都表示王玲瓏是一個有能力、給五院帶來很大變化的領導，王玲瓏也被大家贊為能人，得到職工追捧。以致王玲瓏在被查處期間，還有不少職工聯名寫信、集體上訪要求減輕對其處罰。但王玲瓏在權力和金錢的誘惑面前不能控制自己的欲望，經不起考驗，打了敗仗。由前途光明的領導干部，最終身陷囹圄，淪為階下囚，教訓值得汲取。

編輯：鄭賓 393758162@qq.com