眾籌新聞：社會化網絡時代調查報道的新探索

□ 文/文衛華 李 冰

“眾籌新聞”（Crowdfunding Journalism）是社會化網絡時代出現的一種新的新聞策劃、報道與消費形式，它由記者或新聞機構策劃并公布某一新聞報道（主要是調查報道）計劃，向有興趣的公眾籌集款項，當獲得足夠的資金支持后，再展開具體的報道。同時，在報道過程中向資助者提供更多的參與和互動機會，并給予相應的回報。眾籌新聞重新定義了記者和公眾的角色及其相互關系，開創了一種新的新聞生產與消費模式。目前，眾籌新聞的探索、實踐正在全球范圍內展開。

從眾籌模式到眾籌新聞

眾籌這一概念源于眾包。2006年，互聯網雜志《連線》的資深編輯杰夫·豪在《眾包的崛起》（The Rise of Crowdsourcing）一文中提出了“眾包”（Crowsourcing）這一對互聯網經濟產生深遠影響的概念。①之后他在《眾包：群體力量驅動商業未來》一書中結合大量實例對眾包進行了細致深入的闡釋。杰夫·豪還劃分了四種基本的眾包應用類型，即集體智慧（crow wisdom）、集體創造（crow creation）、集體投票（crowd voting）和眾籌（crowdfunding）。不同于前三種眾包形式著眼于對知識、創新和判斷力的整合，眾籌尋求對大眾資金的開發和重新聚集。

目前，眾籌模式不僅在美國，也在全球范圍內興起并蓬勃發展。根據Massolution公司②發布的調查顯示：2009年全球眾籌資金為5.3億美元，2012年則迅速躥升到27億美元，預計2013年達到51億美元；全球的眾籌網站在2007年還不到100個，而到2012年底已經超過500個。③就眾籌網站上的項目類型而言，科技、創意、文藝、娛樂等占據了較大比例。眾籌新聞出現較晚，數量也相對較少。但迫于當前大量傳統媒體盈利能力下降，紛紛削減人員和開支，一些記者、自由撰稿人也開始嘗試著將眾籌模式引入調查報道的生產與消費實踐之中，運用這種方式來使“那些未見諸報端卻閃爍著創意火花的選題重獲新生”，探尋優質新聞與市場間的真正關聯。

眾籌新聞實踐情況

目前，眾籌新聞項目主要依靠眾籌網站實施，包括綜合性眾籌網站上設置的新聞（或出版、資訊）頻道以及專門性的眾籌新聞網站。前者如美國的Kickstarter和我國的眾籌網，后者中比較有影響、有特色的如Spot.us、Emphas.is，以及我國臺灣地區的Wereport等。

成立于2009年的Kickstarter是目前最為知名和成功的綜合性眾籌網站，項目囊括了藝術、設計、游戲、攝影等13大類，36小類，新聞就屬于出版大類下的一個小類。在現有的313個已實現籌款目標的新聞項目中（2013年12月19日統計），最成功的當屬由前《衛報》科技報道記者波比·約翰遜和為《自然》《大西洋月刊》《經濟學人》等撰稿的記者吉姆·吉爾斯共同發起的Matter項目。該項目上線不到兩天時間，就成功實現了5萬美元的籌款目標。在1個月的眾籌期限內，最終共有2566人提供了總計140201美元。④正是基于在Kickstarter上的成功，2012年11月這兩位記者將該眾籌項目進一步發展成了致力于優質科技新聞深度報道的Matter網站（https://medium.com/matter）。

在專門性眾籌新聞網站中，Spot.us是成立最早且影響最大的一家。2008年，該網站由位于美國舊金山灣的一家名為媒體革變中心（Center for Media Change）的非營利性組織創立。自成立以來，網站的發展頗為迅速，到2010年已經有超過800人為60個報道項目提供資金，其捐助額度為平均每人60美元。⑤類似Spot.us這種新聞報道模式也在除美國之外的其他國家推廣開來，如意大利的Spotus.it，法國的Jaimelinfo.fr，澳大利亞的Youcomnews.com，加拿大的Gojournalism.com，以及荷蘭的De Correspondent等。除Spot.us外，還有一些比較有特色的專門性眾籌新聞網站如Emphas.is、IndieVoic.es和我國臺灣地區的Wereport等。Emphas.is是第一家專門針對新聞攝影的眾籌網站，由兩位新聞攝影記者于2011年共同創立，在兩年內總共籌集了50萬美元。由于新聞攝影的成本較高，在當前傳統媒體經營不景氣的狀況下，許多紙媒開始削減新聞攝影記者和預算經費。Emphas.is的創建正是為了激起人們對新聞攝影的興趣，通過網上平臺將攝影記者與受眾連接起來，為優秀的攝影記者們提供一個可持續發展的新型籌資模式。

從新聞眾籌項目的發起主體來看，絕大部分是個人，如專業記者或自由撰稿人，但專業新聞機構也開始嘗試涉足其中，如美國國家公共廣播電臺（NPR）有關T恤的報道（Planet Money T-shirt），以及兩次榮獲普利策新聞獎的非營利性調查報道網站ProPublica有關實習生的報道（Investigating the Intern Economy）。兩家媒體均選擇在Kickstarter網站發布其報道計劃。NPR派出記者追蹤調查一件T恤從其最初的原料——棉花到最后的成品銷售的全球之旅。公眾只要資助25美元，就可以得到一件報道中的T恤作為回饋。該項目計劃籌集5萬美元。但僅僅兩周時間，就吸引了2萬多名資助者，共籌集到59萬美元，可以說是2013年Kichstarter上最耀眼的眾籌新聞項目。而ProPublica則發布了一個有關實習生經濟的調查計劃，將走訪全美的大學校園，征集大學生們的實習故事。雇傭一名實習生來報道實習的故事是該項目的一大亮點，而 2.2萬美元的差旅費、制作成本和該實習生的薪水則采用眾籌的方式獲得。就報道方式而言，ProPublica也有所創新，不但綜合運用視頻、動畫、圖表等多種形式，還特別強調報道的實時性與互動性，通過社會化媒體、致力于為讀者提供更多的參與機會。該項目最后得到了717人贊助的共計23711美元。除了個人捐助之外，奈特基金會也提供了7170美元的資助。⑥

眾籌新聞的運作與性質

眾籌新聞的運作程序較為清晰簡潔。報道者通過網站發起報道計劃（可以是調查報道、圖片報道或紀錄片等），公眾則可以從中尋找感興趣的給予贊助。如果在設定的期限內成功籌得預計的金額，發起人就可以運用這筆資金來執行其報道。同時，發起人將根據出資數量的多少來給予資助者不同程度的回報與權限。一般而言，網站會從籌款成功的報道計劃中提取4%到15%不等的金額作為管理費用。而那些未能達到籌款目標的提案，其已籌集的資金則需要退還給出資人。

目前眾籌新聞網站對于發起人的資質要求都相對寬泛，但有些網站也有一定的限制，如臺灣的Wereport就規定：既有主流媒體編制內全職新聞從業人員不得提案。多數網站會直接公布發起人的報道計劃，但有的網站會對計劃進行事先審查，如Emphas.is要求發起人須先以視頻的方式向網站報送計劃，然后由一個專家和記者組成的委員會來決定其能否實施，只有獲準實施的計劃才會被公布在網站上。為避免新聞報道被某些大額的捐助者完全控制，切實落實透明、客觀、公眾參與的精神，一些眾籌新聞網站還對資助比例作出了限制，比如Spot.us規定個人資助的金額不能超過整個籌集資金的20%；Wereport則規定個人不得資助任一提案所需資金的50%以上；網站如要對某一提案進行資助的話，也不能超過所需資金的49%，以降低對報道計劃募款成敗機會和報道方向的影響。⑦

究其性質而言，眾籌新聞是在社會化網絡時代對于傳統新聞生產與消費的一種突破與創新。它主要針對并解決的是調查報道制作過程中資金不足的問題，是利用集體的智慧和金錢做新聞的一種新方式。眾籌新聞賦予了記者和受眾新的角色，進而也改變了兩者之間的關系。在傳統報道模式下，記者的工作僅限于尋找線索、收集資料、撰寫報道；而眾籌模式則將記者完全推向了市場，他們需要直接面向讀者推銷自己的報道計劃，只有募集到足夠的資金才能進一步展開報道。也就是說，記者的報道計劃首先必須經過市場和受眾的檢驗。這需要記者真正深入了解受眾，切實提升報道的市場吸引力。對于受眾而言，他們既是資助者、消費者，同時在某種程度上，也成為眾籌新聞產制過程中的把關人，由他們用鼠標和金錢來決定哪些報道計劃應該被執行。同時，由于眾籌新聞強調透明性與互動性，受眾還成為報道的參與者，不僅能閱讀報道，還能夠通過與記者的互動參與報道的過程。眾籌新聞在記者和受眾之間建立起了更為密切的聯系，記者對于報道和資助者具有更為強烈的責任感。

眾籌新聞面臨的問題與發展前景

盡管眾籌業在全球范圍內蓬勃發展，但就目前現狀而言，眾籌新聞的運作仍然面臨著一些亟待解決的問題。

首先，新聞不同于一般的商品，對于眾籌新聞而言，如果不對資助的金額有所限制，它極有可能蛻變成迎合某些資助者的新聞生產方式，從而喪失透明性、客觀性與公正性。

第二，由于涉及向公眾募款，因此眾籌新聞網站的組織運營、財務監督管理、報道品質的保證等都要精心設計。事實上，目前還沒有真正出現可供參照的成功模板。根據Kickstarter提供的數據顯示：自2009年成立以來，在Kickstarter上共發起了662個新聞報道計劃，募集到超過2百萬美元的資助，但實際只占該網站募款總額的0.63%。同時新聞報道提案的成功率為37%，低于網站的平均水平44%。⑧作為全球首家也是影響最大的一家專門性眾籌新聞網站Spot.us目前已經停止接受新的報道提案和捐贈。而新聞攝影網站Emphas.is由于超過30萬歐元負債問題已經于2013年夏天宣布破產。⑨

第三，眾籌新聞對記者來說是一種新形式和新挑戰。很多記者對這種報道方式還不熟悉、不習慣，甚至心存顧慮，擔心在網站上公布報道計劃可能會被競爭對手提前知曉并搶占先機，直接向公眾推銷自己的報道計劃會有損記者的職業形象等等。與此同時，公眾的新聞消費習慣也有待改變，尤其是互聯網一代，習慣了免費新聞，到底有多少人愿意為高品質、個性化的調查報道買單還不得而知。

事實上，實踐者與研究者們也都意識到眾籌新聞確實是一個開創性的作為，但并不會取代已有的媒體經營模式。一些研究者指出，對于調查報道來說，采用眾籌的形式只是在社會化網絡時代的一種嘗試和探索而已，并不能取代傳統媒體的地位。它的確給予了記者新的選擇和機會，但由于捐贈速度較慢，捐贈者人數較少，故而調查報道的生產并不能完全依賴于眾籌模式。

【注釋】

①Jeff Howe: The Rise of Crowdsourcing, http://www.wired.com/wired/archive/14.06/crowds.html

② Massolution是一家專門研究、咨詢和執行眾包方案的公司，http://www.massolution.com/

③Crowdfunding Industry Report (2012), http://www.crowdfunding.nl/wp-content/uploads/2012/05/92834651-Massolution-abridged-Crowd-Funding-Industry-Report1.pdf; Crowdfunding Industry Report (2013), http://www.compromisoempresarial.com/wp-content/uploads/137356857-Massolution-2013CF-Excerpt-Revised-04182.pdf

④Jim Giles, Bobbie Johnson: Matter, http://www.kickstarter.com/projects/readmatter/matter?ref=live

⑤Tanja Aitamurto: The Impact of Crowdfunding on Journalism, Journalism Practice, vol.5, No.4, 2011: pp. 429-445

⑥ProPublica: Investigating the Intern Economy, http://www.kickstarter.com/projects/propublica/investigating-theintern-economy?ref=live

⑦胡元輝、羅世宏：《“人人時代”的新聞突圍——的創設及其意義》，《南方傳媒研究》，2013年第41期

⑧Adrienne LaFrance: How to Make Your Journalism Project Succeed on Kickstarter, http://www.niemanlab.org/2012/10/howto-make-your-journalism-project-succeed-on-kickstarter/

⑨Crowdfunding Platform Emphas.is Goes Insolvent Amid Internal Conflicts, http://www.bjp-online.com/2013/10/crowdfunding-platform-emphas-is-goes-insolvent-amidinternal-conflicts/