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談談制約我鄉學校教育發展的原因與對策

2014-04-29 00:00:00李六生
未來英才 2014年3期

龍江是永福縣的偏遠山區鄉,隨著社會的發展和城鄉經濟發展差距的加大,影響我鄉教育發展的因素越來越多,目前的狀況令人倍感憂慮,教師問題和辦學條件問題是制約我鄉教育發展的主要原因。由于城鄉差別的逐漸擴大,教育投入不公平現象日趨嚴重,導致我鄉教師隊伍結構的不合理和不穩定,教育教學質量難以提高,現結合我鄉實際,談談制約我鄉學校教育發展的原因與對策。

一、制約我鄉教育發展的原因之一——教師年齡結構嚴重不合理

我鄉共有小學公辦教師88人,其中年齡在40歲以上的教師占58%,教師平均年齡在45歲以上,如龍應民族學校11位教師中,30歲以下的教師僅有2人,興隆學校10位教師中,30歲以下的教師僅有1人,仁合小學10位教師中,30歲以下的教師僅有2人……,教師的平均年齡偏高,趨向老化,教師出現了嚴重斷層現象,影響了先進教育教學方法、教學手段的推廣和應用,從而制約了學校整體教學質量的提高。

二、制約我鄉教育發展的原因之二——教師知識結構嚴重老化

由于多數教師年齡偏高,他們雖然從教多年,但知識老化,且接受培訓的機會比較少,加上在一線工作,工作量大,工作壓力大,各種信息閉塞,久而久之,教師的綜合素質越來越低,很少有時間接觸本學科的教學發展信息,因此,很難適應新一輪課程改革發展的需要,也難怪有的教師感慨:今天的學生比十年前的學生難教難管多了。

三、制約我鄉教育發展的原因之三——教師的學科結構配置也不合理

一個學校要健康發展,必須有一個學科搭配合理的教師隊伍,目前,由于多方面原因的影響,大多數學校的教師配置嚴重不合理,人們常說,小學教師是\"萬金油\",確實不假,在調整課程分配時,缺啥就上啥,有的教師不會上語文,可偏偏安排他上語文,有的不會上自然,可也沒有辦法,領導分配,必須服從,難道是領導在作怪嗎?不是的,主要是沒有人選而已,有的教師普通話都讀不準,又如何上好語文課呢?英語教師很少有正規院校畢業的英語教師,有許多教師,今年教語文,明年教數學,且有的又不能大循環,每到開學時,學校領導最頭疼的一件事就是分課,不得已,便造成了部分教師“樣樣通,樣樣松”的現象,嚴重影響了教師的成長和教育質量的提高。

四、制約我鄉教育發展的原因之四——學校辦學條件,教學設施跟不上時代要求

說句實在話,農村學校的辦學條件,教學設施已遠不能適應今天教育發展的的需要,由于教育資金的匱乏,學校無力更新學校教育教學設施,尤其是實施新課改后,農村學校的教學設施缺口更大,特別是高科技的設施,許多學校教育信息閉塞,無寬帶連接,遠教系統不能正常使用,未能實現教育信息互聯網絡,實現教育資源共享,加上一些教師根本不會操作,仍然是一支粉筆一本書的“長篇評書”式的教學模式,新教材與落后的教學設施之間的矛盾日趨嚴重,嚴重影響了學生動手操作和實踐探究的能力發展,影響了學生的求知欲望,影響了新教學模式的推廣,可以說,絕大多數學校都還存在著這種穿新鞋走老路的現狀,久而久之,學生就失去了學習的興趣和信心,同時也會使師生關系不融洽,學生出現流失,嚴重影響教育教學質量的提高。

面對我鄉以上教育現狀,該如何拯救普遍存在的農村教育問題,如何改變農村教育的被動局面,我想,這是值得我們每一位教育工作者深思和探究的問題,根據我鄉的實際,我想,采取如下對策,會收到一定的效果。

對策一:要走整合教育資源,撤點并校,辦寄宿制學校的新路子。這是有效提高農村辦學質量的一條基本途徑,“普九”以來,由于多種原因,,我鄉存在一些基礎相對薄弱的學校,這些學校有的辦學條件較差,有的領導班子力量不強,師資隊伍綜合素質不高,使得學校管理不良,教學質量較低,社會聲譽不高,薄弱學校的存在,是客觀現實的,它不利于義務教育階段實現教育機會的平等,不利于全面推進素質教育,為使義務教育鞏固和提高,必須走教育改革的路子,采取整合教育資源的辦法,將規模過小,班額不足,辦學水平不高的學校合并到辦學條件較好的學校,實行合并辦學,讓學生寄宿就讀,以期提高教學質量,在撤點并校的工作中,要做細致的工作,要向廣大群眾征求意見,要宣傳整合教育資源,撤點并校的好處,要讓家長放心,群眾滿意,這樣,農村教學設施,教育資源就能發揮更大的作用,學校之間教育資源實現共享。

對策二:爭取上級教育行政部門多管齊下,加大農村學校的投入。加大農村學校資金和人才的投入力度,是從根本上解決農村教育現狀的關鍵,要盡快、盡早地縮小城鄉教育投入的差別,消除教育的不公平現象,這方面的工作,各級黨委、政府要高度重視農村教育,要多為學校辦實事、辦好事,以徹底解決教育教學設施落后的狀況,要想方設法給農村孩子一個較為優越的學習環境,不能讓農村孩子從一開始就輸在起跑線上,要讓他們回到同一起跑線的軌道上來。

對策三:狠抓教育內部管理,從源頭治理教師的“疲軟”。一是要在教師安排上徹底打破學校界限,要建立教師合理的流動機制,確保每所學校各科教師在年齡、知識結構等方面趨于合理搭配,以利于各學校的均衡發展和平等競爭。二是從源頭治理教師隊伍的“疲軟”,我曾在一篇雜文中寫過,也談教師隊伍的“疲軟”,所謂“疲軟”,就是沒有彈性和硬性。作為教師,一定要有頑強的拼博精神和頑強的意志,一定要與時俱進,要破除傳統的道德觀念,建立起符合時代要求的新型師生觀、教育教學觀,真正尊重學生的主體地位,真正把課堂還給學生,讓學生做課堂的主人,讓活動成為課堂的主線。三是農村教師要勇于改革自己落后的教學方法,不斷更新自己的知識體系。

綜上所述,要盡快改變我鄉教育落后的面貌,還得靠我們自己,俗話說得好,“打鐵還須自身硬”,我們不能再怨天尤人,徘徊觀望了,我們必須盡快行動起來,以只爭朝夕的精神,提高自己,改善環境,只有這樣,我們農村學校教師隊伍才不會疲軟,才能走出目前教育質量的低谷。

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