淺談統(tǒng)計在燃?xì)馄髽I(yè)的運用

摘要：充分發(fā)揮燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計工作對燃?xì)馄髽I(yè)的決策起到支持作用，一直是燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計部門一直關(guān)注的問題。統(tǒng)計工作在燃?xì)馄髽I(yè)的作用越來越重要，統(tǒng)計結(jié)果反映燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)水平、經(jīng)營質(zhì)量及規(guī)模，人均收入等情況，已經(jīng)成為重要的戰(zhàn)略資源。也是考核和評價一個燃?xì)馄髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)決策和經(jīng)濟發(fā)展的重要依據(jù)。可是，實際在燃?xì)馄髽I(yè)當(dāng)中，統(tǒng)計這項工作并沒有得到真正的重視，統(tǒng)計工作的作用也沒有得到充分的發(fā)揮。因此，企業(yè)強化統(tǒng)計，不管是對企業(yè)經(jīng)營，還是政府的宏觀調(diào)控都具有重要意義。

關(guān)鍵詞：統(tǒng)計 燃?xì)馄髽I(yè) 運用

0 引言

長期以來，經(jīng)過燃?xì)馄髽I(yè)檢查工作后發(fā)現(xiàn)，燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計的基礎(chǔ)工作比較薄弱，那么統(tǒng)計工作的作用對燃?xì)馄髽I(yè)的經(jīng)營管理以及決策就有所減弱，不能充分發(fā)揮統(tǒng)計的作用，使得燃?xì)夤镜慕y(tǒng)計工作不能得到重視而使其陷入作用越小越不得重視，越不得重視越難以有效發(fā)揮其作用的不良結(jié)果。

1 燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計的工作現(xiàn)狀以及存在問題

1.1 統(tǒng)計工作得不到燃?xì)馄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)重視

統(tǒng)計工作在燃?xì)馄髽I(yè)沒有得到?jīng)Q策層的重視，將統(tǒng)計工作看得簡單，重會計輕統(tǒng)計，認(rèn)為統(tǒng)計的數(shù)據(jù)只是呈獻給企業(yè)內(nèi)部的管理者，因此，統(tǒng)計人員專職的比較少，相對兼職工作較多，崗位變動頻繁，人員精簡，其地位不受重視。

1.2 統(tǒng)計的原始記錄及臺帳不健全

有的燃?xì)馄髽I(yè)填報的統(tǒng)計指標(biāo)隨意增大，統(tǒng)計出的數(shù)據(jù)不能保證質(zhì)量。甚至有的燃?xì)馄髽I(yè)沒有明確設(shè)立統(tǒng)計的相關(guān)職能部門和統(tǒng)計工作的崗位，國家的統(tǒng)計報表經(jīng)常由燃?xì)馄髽I(yè)的財會人員或者其他部門人員代填、代報，有些統(tǒng)計的指標(biāo)也很難去確切地按照統(tǒng)計的制度要求來計算和填報。

1.3 燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計人員綜合素質(zhì)不高

在燃?xì)馄髽I(yè)工作的統(tǒng)計人員，有很多不是專職工作，是以兼職為主，或者用單位的會計人員代替，這些兼職人員學(xué)歷不高，專業(yè)性不強，事業(yè)心和責(zé)任感缺失，因此，造成燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計工作做得不到位，而且這些統(tǒng)計人員不會自覺擠出時間來學(xué)習(xí)統(tǒng)計相關(guān)的知識，沒有提高自身工作水平的意識。在燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計工作中，一般都是憑經(jīng)驗，或者使用不恰當(dāng)或者不正確的統(tǒng)計方法進行數(shù)據(jù)采集、整理和匯總的工作，勢必造成差錯，有的甚至不向相關(guān)部門或領(lǐng)導(dǎo)匯報，所以更談不上市場調(diào)查、市場預(yù)測、統(tǒng)計咨詢、統(tǒng)計監(jiān)督等專業(yè)性的工作內(nèi)容。

1.4 統(tǒng)計的指標(biāo)體系與燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營的指標(biāo)體系不統(tǒng)一

目前，政府統(tǒng)計和燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計要求的統(tǒng)計指標(biāo)設(shè)置依然是以經(jīng)濟的總量為主要，以其運行質(zhì)量為次要，而燃?xì)馄髽I(yè)看重的是市場的信息、經(jīng)營質(zhì)量、科技進步、經(jīng)營環(huán)境等的經(jīng)濟運行的質(zhì)量指標(biāo)。燃?xì)馄髽I(yè)報給政府的統(tǒng)計指標(biāo)，燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營者在很大程度上是不感興趣的。因此，從企業(yè)經(jīng)營者的角度來看，燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計的工作只是盡法律義務(wù)，不能為燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營和管理服務(wù)。

1.5 燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計職能不能得到充分的發(fā)揮

表現(xiàn)在燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計的數(shù)據(jù)局限在事后統(tǒng)計，統(tǒng)計預(yù)測、統(tǒng)計分析做得不夠；燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計工作人員將工作重點放在了完成上級布置的各種報表上，而不是為決策層提供橫向、縱向的數(shù)據(jù)資料，統(tǒng)計工作得不到燃?xì)馄髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)足夠的重視。

2 如何提高燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計工作的質(zhì)量

2.1 企業(yè)的統(tǒng)計工作要強化規(guī)范化的建設(shè)

近幾年來，企業(yè)統(tǒng)計工作淡化了規(guī)范化的建設(shè)，原始記載不全，統(tǒng)計的臺賬不明確影響到工作質(zhì)量，所以，要加強統(tǒng)計工作的規(guī)范化建設(shè)，必須從源頭上保證統(tǒng)計的規(guī)范化。一是建立原始記錄和統(tǒng)計臺帳，要強化和管理燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計日常工作管理，做到企業(yè)的統(tǒng)計數(shù)據(jù)能夠數(shù)出有源和數(shù)據(jù)有因，使燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計工作能夠逐步走向正軌。二是要明確職能部門應(yīng)做的統(tǒng)計責(zé)任及職能。不管是直線職能制或是事業(yè)部制，不得只是局限在燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部發(fā)展，而是為了保證企業(yè)統(tǒng)計的資料完整性和系統(tǒng)性，在各個部門中的工作職責(zé)明確其相應(yīng)的統(tǒng)計責(zé)任，按確定的統(tǒng)一口徑、時間及范圍去提供相關(guān)的統(tǒng)計資料和分析報表。三是采集、核查、匯總、各種統(tǒng)計的信息。

2.2 加強燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計員工素質(zhì)建設(shè)

燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計人員是統(tǒng)計工作執(zhí)行者，其素質(zhì)直接影響工作質(zhì)量，加強燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計員工隊伍建設(shè)，提高其業(yè)務(wù)水平，加強其法制觀念及職業(yè)道德意識非常重要。一是要選對人，這是保證其素質(zhì)的關(guān)鍵，燃?xì)馄髽I(yè)在選調(diào)人員時，要全面審查，這樣選的人才能對工作盡職盡責(zé)，為企業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展做貢獻。三是要給統(tǒng)計人員做培訓(xùn)，對燃?xì)馄髽I(yè)的基層統(tǒng)計人員加強學(xué)習(xí)，不斷更新知識；燃?xì)馄髽I(yè)的有關(guān)部門要定期做好培訓(xùn)，使基層的統(tǒng)計人員提高業(yè)務(wù)素質(zhì)及思想水平，全力做好燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計工作，確保統(tǒng)計資料的準(zhǔn)確性、全面性和及時性。四是要加強統(tǒng)計人員法制的觀念，嚴(yán)格并自覺地依法做好統(tǒng)計工作，加強基層統(tǒng)計人員的責(zé)任感和事業(yè)心，增強統(tǒng)計法制的觀念。

2.3 要建立和市場經(jīng)濟體系相適應(yīng)的燃?xì)馄髽I(yè)統(tǒng)計的指標(biāo)體系

根據(jù)燃?xì)馄髽I(yè)的需要，充分結(jié)合現(xiàn)有統(tǒng)計指標(biāo)的體系，全面建立一整套能反映燃?xì)馄髽I(yè)的市場需求狀況，還能反映燃?xì)馄髽I(yè)發(fā)展的方向；既能反映燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營的環(huán)境，還能反映燃?xì)馄髽I(yè)內(nèi)部經(jīng)濟運轉(zhuǎn)的機制。既能反映燃?xì)馄髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的成果，還能反映燃?xì)馄髽I(yè)的社會效益等等綜合反映燃?xì)馄髽I(yè)多方面統(tǒng)計的指標(biāo)體系，并采用這套指標(biāo)進行指導(dǎo)，來考核燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)營的狀況，將這整套統(tǒng)計的指標(biāo)體系和燃?xì)馄髽I(yè)經(jīng)濟的考核制度結(jié)合，把統(tǒng)計的工作貫穿在責(zé)任制和考核制度中。

2.4 要提高燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計積極性

現(xiàn)行的燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計基本都是圍著政府部門，統(tǒng)計工作以能夠完成政府的統(tǒng)計部門及燃?xì)馄髽I(yè)的主管部門所需的報表為工作內(nèi)容，對自身的經(jīng)營和決策沒有起到監(jiān)督和咨詢的作用，讓燃?xì)馄髽I(yè)感到統(tǒng)計工作的內(nèi)容少，統(tǒng)計的工作意義不是很大。在激烈的競爭中，燃?xì)馄髽I(yè)能夠最大限度地獲得利潤，提高其效益，必須有詳細(xì)的投入產(chǎn)出和市場信息，來做出準(zhǔn)確的經(jīng)營決策，所以燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計工作應(yīng)該以提供企業(yè)所需資料為主向著統(tǒng)計分析、強化監(jiān)督、參與管理這些方向發(fā)展。所以，燃?xì)馄髽I(yè)必須盡快改革其統(tǒng)計的模式，將為國家的宏觀統(tǒng)計和為燃?xì)馄髽I(yè)的微觀統(tǒng)計結(jié)合起來。

3 結(jié)語

在網(wǎng)絡(luò)時代、市場經(jīng)濟的今天，中國燃?xì)馄髽I(yè)的統(tǒng)計面臨很大的挑戰(zhàn)，如何建立與健全統(tǒng)計工作的運行和管理，使統(tǒng)計與現(xiàn)代化科技接軌，加強統(tǒng)計隊伍的建設(shè)，來提高統(tǒng)計的人員素質(zhì)，提高我國燃?xì)馄髽I(yè)在國際上的競爭力，實現(xiàn)燃?xì)馄髽I(yè)的飛速發(fā)展。

參考文獻：

[1]馬紅梅.如何做好集團公司統(tǒng)計工作[J].時代金融，2011（21）.

[2]黃冬英.淺談統(tǒng)計參與企業(yè)決策[J].宜春學(xué)院學(xué)報，2005（S1）.

[3]王海燕.試論新形勢下企業(yè)的統(tǒng)計創(chuàng)新[J].現(xiàn)代商業(yè)，2011（26）.

[4]施光珍.淺析企業(yè)統(tǒng)計預(yù)測問題[J].科技創(chuàng)新導(dǎo)報，2008（15）.