試分析35kV變電運行管理的要點

摘要：變電運行工作對于電網的正常運行來說有著重要的作用，是其能夠安全、穩定運行的重要基礎。但是由于變電運行這項工作有著復雜性、未知性的特點，給變電運行的管理工作帶來了很多的困難，從而導致了由于管理疏漏而出現電網無法運行的情況出現。在本文中，將就35kV變電運行管理的要點進行一定的分析與探討。

關鍵詞：35kV 變電運行管理 要點

1 概述

隨著我國社會的飛速進度，經濟水平的不斷發展，使得我國部分地區的電能供需矛盾逐步顯現。同時由于我國目前變電站的數量增多，也使得對變電運行工作進行管理的人員數量出現了緊張的局面。而為了對以上出現的問題進行良好的解決，就需要對原有的變電管理規范以及管理制度進行改進與完善。從而達到減人增效、提高生產效率的目的。

2 運行模式

2.1 對于“無人值班”概念進行正確認識

無人值班管理模式是目前廣泛使用的一種科學有效、較為先進管理模式，但是其并不是真的“無人管理”，而是需要相關安全意識好、專業素質強的專業人員通過互相之間良好的配合與協調，同時借助先進的科學設備對變電工作進行管理，從而以設備的良好運用來達到減人增效的目的。同時，對于一些變電所而言，要想真的實現安全的操作，也必須需要工作人員的現場檢查。

另外，也并不是所有的隱患都能夠通過自動化系統進行監測，而是要以工作人員與自動化設備相互結合的方式進行管理工作。

2.2 明確運行管理的職責分工

在實際工作中，由于沒有對責任進行明確的分工，經常會出現無人負責的問題出現。針對此種情況，則可以通過一定管理手段對運行管理水平進行加強。

首先，應當使調度員負責起指揮的操作，并能夠在電網正常運行中進行獨立的對開關進行操作、對抄表進行記錄與監視運行情況等一系列的任務。其次，對于變電所中的現場工作人員應當負責起倒閘操作、檢查設備安全與兩票管理等工作。再次，試修人員應當能夠對變電所中的遠動系統以及自動化系統有計劃、周期性的進行實驗與調試，并能夠對變電所中的各類設備進行定期維護，并對電氣設備的安全性進行保證。最后，還應當使管理工作的負責人員在倒閘操作時起到監護人的職責。

3 運行管理

3.1 明確運行管理中的職責分工

根據無人值班管理模式的特點，應當對原有的值班體系進行一定的改進。應當將原來的變電值班隊伍分為兩部分，其中，一部分值班人員對斷路器操作、抄表記錄、設備監視等變電運行工作進行負責，這部分管理職責可以通過遠程自動化設備進行實現；而另一部分值班人員則對設備的運行、隔離開關操作、事故處理、設備巡視等變電運行工作進行負責，這部分管理職責可以通過相關操作隊伍到現場進行實現。

3.2 建立有效完善的管理制度體系

首先，應當建立設備的專人負責制。安排專人對變電所的通信、電氣以及遠動設備進行實時的維護與記錄。其次，建立完善的值班制度與交接班制度，對于值班的制度可以根據實際情況實行兩班制或者三班制，同時如果沒有特殊情況，應當避免出現值班人員連續值班的情況出現，從而為值班的有效性、安全性進行保證。另外，在交接班時，應當保證交接人員的精確性、準時性，并根據規定清楚的辦理好相關交接班手續，從而對責任進行明確。最后，應當建立崗位責任制。對變電運行的相關操作人員、維護人員、檢修人員以及值班人員進行明確的崗位責任安排，從而在對其分工、責任進行明確的前提下保證變電工作的穩定運行。

3.3 加強技術管理與維護管理

在變電管理工作中，保證設備的正常運轉與工作人員的人身安全是管理工作的重中之重。對此，一定要根據《安全電業實施規程》所規定的監護、終結、許可以及轉移制度進行堅決、嚴格的執行。另外，還應當注重對相關檢修資料、臺賬資料以及缺陷問題的整理記錄，并以實時監控、定時檢查的方式保證對設備運行問題的及時發現，并在第一時間對故障問題進行解決。

4 安全運行

變電站是對發電廠與用戶之間進行有效連接的一個中轉環節，有著對電能進行變換與分配的作用，所以其能夠安全穩定的運行對于電力系統以及人們的生活而言有著重要的影響。這就需要我們通過一系列行之有效的措施對變電站的安全運行做出保證。

4.1 安全管理

對于變電所而言，保證其能夠安全運行就是管理的重點。所以我們必須對安全生產責任制進行認真落實，并始終貫徹“安全第一，預防為主”的工作生產宗旨，并對相關安全生產重點以及避免違章進行長期的教育宣傳。這些都是我國以往運行電力系統的長期經驗，必須在變電站的實際工作中進行認真的貫徹。同時，還應當對變電站的相關運行規程進行及時的修訂完善，并對各種數據記錄進行定期的自查與完善，以自動化系統對自身的工作效率進行提高，從而保證變電站中各項工作得以安全順利的進行。

4.2 技術培訓

在變電站中，值班員是直接接觸工作第一線的人員，其自身業務素質的高低將直接對變電工作能否安全穩定運行產生影響。所以，應當將對值班人員素質技術的提高作為變電工作的一項重點。對此可以通過結合實際、就地培訓的方式，使值班人員能夠在其值班崗位進行原崗訓練。同時以事故預想、技術講解、問題回答、事故處理等方式對其進行培訓教育。另外，還可以通過定期開展多種類型競賽考核的方式對值班員的業務水平進行考察，并能夠在這個過程中對值班員知識學習的積極性以及熱情進行有效的提高。

4.3 加強落實

在每個月都應當根據當月情況制定合理的工作計劃，并保證能夠對其按時完成。同時應當對相關規章制度進行嚴格的執行，如切換、驗收、巡視制度等等，并對設備運行中的問題進行及時的發現、解決，從而對變電站的安全、可靠運行進行保證。同時，還應當對設備運行的相關臺賬進行建立、健全，并對設備的一些重要的運行資料進行充分的了解掌握，從而在這個過程中對自身的管理經驗進行逐漸的積累。并對變電站管理中一些薄弱環節進行有針對性的加強，從而保證管理的全面性、有效性。

4.4 思想政治

應當堅持不懈的對值班人員的思想政治進行教育，使他們能夠逐步認識到自己的工作角色，并能夠時刻將自己以企業主人的姿態對工作進行開展。對于思想政治教育可以實行定期的方式，并不能夠僅僅流于形式，而是要將國家的重大方針政策切實的使值班人員進行了解、學習。從而他們從內心深處對變電站的工作保持深刻的責任感。

5 結束語

對變電站的運行管理工作進行加強，對于變電工作以及電網運行的安全穩定都有著重要的意義。這就需要變電部門在實際的運行管理工作中，以良好的管理方式、管理辦法對變電站的安全運行做出保障，從而確保我國電網的良好運行。

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