淺談提高鐵路職工管理素質(zhì)的培訓(xùn)方法

摘 要：當(dāng)今世界科學(xué)技術(shù)發(fā)展突飛猛進(jìn)，日新月異。鐵路企業(yè)作為我國特大型企業(yè)，要真正實(shí)現(xiàn)企業(yè)現(xiàn)代化、管理現(xiàn)代化，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，就必須有一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。職工不僅需具備較高的政治思想覺悟和文化素質(zhì)，還要掌握現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)和現(xiàn)代經(jīng)營管理知識(shí)，扎實(shí)提高本專業(yè)的工作能力。這就需要我們認(rèn)真搞好職工培訓(xùn)工作，這是企業(yè)成敗的關(guān)鍵。而專業(yè)教育也是一個(gè)長期的、艱巨的、勢(shì)在必行的一項(xiàng)重大任務(wù)。

關(guān)鍵詞：鐵路；職工培訓(xùn)

一、當(dāng)前鐵路職工培訓(xùn)存在的主要問題

鐵路職工培訓(xùn)歷經(jīng)幾十年的不懈努力，已有一定的教育基礎(chǔ)，但還不能適應(yīng)當(dāng)前鐵路快速發(fā)展的需要，隨著鐵路高速、重載技術(shù)的成熟，我國已鋪設(shè)并投入使用多條高速鐵路和重載線路，對(duì)鐵路職工技術(shù)能力的要求越來越高。具有熟練技術(shù)的老職工尚不能勝任鐵路高速發(fā)展的需要，何況新員工多數(shù)是復(fù)員退伍軍人，其理論水平不高、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)匱乏、業(yè)務(wù)素質(zhì)偏低，尤其是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用。有些職工由于業(yè)務(wù)素質(zhì)及能力受限不能圓滿完成本職工作，甚至出現(xiàn)一些責(zé)任事故，給企業(yè)帶來重大損失。

1.培訓(xùn)形式不夠完善，適應(yīng)性培訓(xùn)較少

現(xiàn)在實(shí)行的學(xué)歷教育和短期培訓(xùn)等形式，存在著辦學(xué)基地不配套，培訓(xùn)教材有部分不適用，形式化、教條化較多，不能適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)需要。

2.辦學(xué)管理體制不夠健全、完善

目前實(shí)行的路局、站段、車間培訓(xùn)管理體制，雖然在一定程度上解決了職工培訓(xùn)的主要矛盾，但仍然不能適應(yīng)當(dāng)前鐵路快速發(fā)展對(duì)職工培訓(xùn)的需求，辦學(xué)管理體制還需進(jìn)一步健全和完善。

3.職工學(xué)習(xí)積極性不高

由于職工的主人翁精神欠缺，或與國有企業(yè)其他行業(yè)相比較收入水平還有一定差距，學(xué)與不學(xué)、干好干壞一個(gè)樣的思想在作怪，使得職工對(duì)崗位技能的提高失去信心，學(xué)習(xí)沒有主動(dòng)性和積極性。

二、做好職工培訓(xùn)工作的思考

要從根本上解決鐵路職工培訓(xùn)存在的問題就必須搞好職工文化教育、政治思想教育、專業(yè)技術(shù)教育才是行之有效的辦法。

1.更新教育理念，加強(qiáng)職工培訓(xùn)

鑒于當(dāng)前新技術(shù)、新設(shè)備的運(yùn)用，以及部分職工培訓(xùn)思想淡化的實(shí)際，加強(qiáng)此項(xiàng)工作勢(shì)在必行。

“以人為本”是企業(yè)立身之根本。職工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)自身價(jià)值及在企業(yè)中的重要地位，要不斷創(chuàng)新學(xué)習(xí)培訓(xùn)觀念，以適應(yīng)新形勢(shì)的要求，加強(qiáng)新技術(shù)方面的講座、培訓(xùn)學(xué)習(xí)。企業(yè)應(yīng)定期或不定期開展各種形式的培訓(xùn)，營造一種學(xué)習(xí)新技術(shù)的氛圍。只有職工思想上先轉(zhuǎn)變觀念，才能帶來設(shè)備、技術(shù)、管理、形象上的創(chuàng)新，才能提高單位的整體技術(shù)素質(zhì)、管理素質(zhì)、文明素質(zhì)，才能增強(qiáng)單位實(shí)力和發(fā)展?jié)摿Α?/p>

加強(qiáng)職工培訓(xùn)培訓(xùn)，大力實(shí)施人才開發(fā)戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)現(xiàn)有人才素質(zhì)進(jìn)行大幅度提高和人才潛能的有效開發(fā)，無疑是擴(kuò)大和積累人才資源最為有效的途徑，因此對(duì)職工進(jìn)行持續(xù)全面的全員培訓(xùn)和教育，向教育要素質(zhì)、要能力、要效益。企業(yè)要結(jié)合形勢(shì)的發(fā)展，不斷更新觀念，把職工培訓(xùn)納入企業(yè)的重要內(nèi)容，牢固樹立人才意識(shí)。

2.營造學(xué)習(xí)環(huán)境，完善職工培訓(xùn)

現(xiàn)在的社會(huì)是一個(gè)學(xué)習(xí)型社會(huì)，“知識(shí)可以改變命運(yùn)，奮斗才能成就人生”，每一名職工都要明確學(xué)習(xí)的重要性，要養(yǎng)成一個(gè)愛學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。

每個(gè)單位都要給職工提供學(xué)習(xí)環(huán)境，若職工有不學(xué)習(xí)就要落伍、就跟不上時(shí)代節(jié)拍的壓力，在工作和生活方面就會(huì)產(chǎn)生危機(jī)感。單位要深入調(diào)查、研究各行業(yè)、各類人員業(yè)務(wù)水平現(xiàn)狀，應(yīng)依據(jù)不同層次、不同工種需求，制定培訓(xùn)內(nèi)容，避免多層培訓(xùn)、重復(fù)培訓(xùn)、無效培訓(xùn)、資源浪費(fèi)、時(shí)間和精力的浪費(fèi)?？茖W(xué)建立一套多層次、多規(guī)格、靈活多樣、相互銜接的職工培訓(xùn)培訓(xùn)體系，要科學(xué)實(shí)施學(xué)歷教育、短期培訓(xùn)等形式。

培訓(xùn)工作中，還要根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定鼓勵(lì)性政策，支持職工參加行業(yè)外的素質(zhì)教育、知識(shí)教育和自我教育，把員工的學(xué)習(xí)經(jīng)歷和成績(jī)作為評(píng)優(yōu)提拔的依據(jù)，營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。另外，還要加緊對(duì)辦學(xué)基地的建設(shè)，對(duì)原有陳舊設(shè)備加快更新?lián)Q代的步伐，否則會(huì)影響職工培訓(xùn)水平的提高，同時(shí)應(yīng)大力加強(qiáng)職工培訓(xùn)的經(jīng)驗(yàn)學(xué)習(xí)交流，以便共同提高。培養(yǎng)企業(yè)精神，提高職工素質(zhì)。

3.運(yùn)用科學(xué)理論，培養(yǎng)教育職工

面對(duì)新的形勢(shì)及要求，必須加強(qiáng)職工思想政治學(xué)習(xí)教育，以科學(xué)發(fā)展觀的理論為指導(dǎo)，不斷教育職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，為鐵路事業(yè)更好更快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)客觀上驅(qū)使人們追求效益及利潤，生產(chǎn)的自由度加大，但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)也要求人們誠實(shí)守信、講求質(zhì)量、講求公德、禮貌待人。社會(huì)也要求人們相互幫助、關(guān)心集體、熱愛集體，因此應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職工的道德教育。運(yùn)用科學(xué)的理論培養(yǎng)職工、教育職工，使職工真正成為有文化、有技術(shù)、懂科學(xué)的合格的鐵路職工。

4.選擇培訓(xùn)渠道，提高培訓(xùn)效果

近些年，各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)雨后春筍般的發(fā)展起來，選擇怎樣的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)方式、師資、效果往往也不一樣。我們可以選擇出去培訓(xùn)、請(qǐng)進(jìn)來內(nèi)訓(xùn)、內(nèi)部講課、遠(yuǎn)程教育，成本比價(jià)高，對(duì)于選擇培訓(xùn)機(jī)構(gòu)和培訓(xùn)師也很重要，要提前做好全面考察，了解培訓(xùn)水平，方能有針對(duì)性地實(shí)施。

總之，推進(jìn)企業(yè)發(fā)展和技術(shù)進(jìn)步，其著力點(diǎn)就是提高職工整體素質(zhì)，引導(dǎo)廣大鐵路職工主動(dòng)適應(yīng)鐵路快速發(fā)展的需要，使之具有豐富的科學(xué)文化知識(shí)和崗位職業(yè)技能，努力掌握各種新技術(shù)、新設(shè)備、新材料、新工藝，不斷加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，努力造就一批高素質(zhì)的勞動(dòng)者隊(duì)伍。

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