工程造價咨詢對控制工程造價的影響

摘 要：隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，工程造價咨詢公司在整個工程造價過程中起到了至關重要的作用。在對工程造價進行評價分析的過程中，工程造價咨詢公司必須發(fā)揮其積極的推動作用，針對每一個發(fā)展階段都要進行嚴格的控制跟蹤服務，提供可靠的相關信息，以便在資金使用以及能源節(jié)能等方面發(fā)揮巨大作用，文章主要針對工程造價咨詢對控制工程造價等方面的影響進行簡要的分析與總結，并提出相關的解決措施，僅供參考。

關鍵詞：工程造價；咨詢；控制；工程造價；影響

1 我國工程造價咨詢中造價控制的現(xiàn)狀

在工程施工過程中，為了確保各個階段都能夠按照相關的規(guī)定進行施工建筑，要求其在不同階段必須進行概算或預算。針對各個階段施工情況的異同，必須明確制定概算的原則、內(nèi)容以及審批方式。根據(jù)每個時期概算或是預算的不同，要對費用的使用情況以及材料價格進行合理的編制、審批和管理。此時，設計單位以及工程造價咨詢單位，必須做好前期的調(diào)研準備工作，清楚的了解業(yè)主或委托方的意愿，然后依據(jù)工程階段施工的內(nèi)容進行有效的管制與管理。承包商工程造價管理主要是針對工程造價，依據(jù)市場調(diào)查，充分研究的一種動態(tài)的管理模式，充分了解影響各種調(diào)價的影響因素，做出適當?shù)墓こ填A結算，從而更準確地進行成本控制，避免不必要的資金浪費，同時還能夠指導工程進行科學合理的施工，以促進企業(yè)的發(fā)展收益。

2 工程造價咨詢對控制工程各階段造價的影響

2.1 項目建議書階段

項目建議書在整個工程造價階段起到了至關重要的作用。它是由建設主管單位提出，針對其工程建設所擬定的一項建議文件，整個建議書必須通過嚴格的審查，審批之后才能夠真正的在工程造價中發(fā)揮到作用，否則將是一紙空文。換言之，每個施工建設在進行施工的最初階段都必須依照建議書進行整體項目的規(guī)劃，設計。同時，也為后期的編輯設計任務工作提供了強有力的保障。從籠統(tǒng)的概念來看，項目建議書主要包含以下等幾個方面的內(nèi)容：（1）項目建設的名稱、內(nèi)容、范圍以及相關規(guī)定，還有建設場地。（2）針對施工過程中，所要使用到的施工技術以及需要引進的設備，依據(jù)國家的實際情況進行中西方設備廠家的對比分析，擇優(yōu)進行購買使用。（3）項目實施完成的預期時間。（4）整個項目實施階段的費用以及資金的使用。（5）項目在竣工之后，所產(chǎn)生的經(jīng)濟效益、社會效益。

2.2 項目可行性階段

項目建議書從某種程度上而言，是項目可行性發(fā)展階段的前期準備工作。相關人員必須依據(jù)建議書的指導進行細致的考察研究，分析建設工程決策的科學化、合理化，如何有效的提高工程建設的經(jīng)濟效益和社會效益，此時，針對項目可行性的發(fā)展階段進行合理的規(guī)劃考察，就是其有力的保障。綜合分析市場上的各種因素對于項目實施的影響，分析該項目在市場發(fā)展中所起到的重要作用及其影響。考慮各種制約項目發(fā)展的因素，多方面衡量對比分析，將錯誤以及失誤降到最低，減少不必要的施工工期以及經(jīng)濟財產(chǎn)損失。針對建議書的不足，進行適當?shù)难a充與完善，便于更好地對工程造價進行合理控制。

3 設計階段

3.1 設計投標

設計投標主要是指多家設計單位經(jīng)過激烈的市場競爭，最終以最優(yōu)秀的設計方案勝出的設計單位可以依據(jù)法定程序簽訂合同，這在很大程度上不僅僅保證了設計方案的質(zhì)量，還有利于開發(fā)商與設計方之間的合作，依照法定合同開發(fā)商支付一定的費用給設計方。

3.2 限額設計、標準設計

在設計過程中，造價咨詢公司必須跟設計方不斷地溝通與協(xié)調(diào)。他們需要提供一些必要的預算資料、設計限額、設計標準等。設計初步完成以后，造價咨詢公司必須對設計稿進行必要的預算評估以及分析。如果設計方案所需要的投入成本過高，超出開發(fā)商預期投人，造價咨詢機構必須及時向相關設計部門提出合理化建議，在定稿審查的時候也是一樣的程序。開發(fā)商可以對設計人員進行一定的要求，比如說限額設計、規(guī)定設計等這些方法都能有效的降低工程造價。

4 項目工程實施階段

在這一階段中，首先，在選擇項目工程所需要的材料、設備以及施工隊伍時，需要工程造價咨詢企業(yè)詳細地做好各項工程的花銷預算。由于資金的運轉涉及到多方的利益，花銷預算對工程造價的結算會產(chǎn)生很重要的影響，這就需要工程造價咨詢企業(yè)具有眾多經(jīng)驗豐富、專業(yè)知識扎實深厚的專業(yè)評估預算人員，以實現(xiàn)精準性較高的預算評估。其次，在工程實施過程中，工程造價咨詢企業(yè)同樣需要提供專業(yè)的跟蹤管控服務，包括嚴格把關工程的各項進程以及工程預算，并及時根據(jù)工程實況調(diào)整成本投入預算，這些工作都為項目工程的高質(zhì)量的進行提供了良好可靠的保障。

5 竣工結算階段

竣工結算階段是控制造價的最后一個環(huán)節(jié)，但卻十分重要，它關乎施工單位和開發(fā)投資商的多個主體的利益。這個階段的結算過程較為繁瑣，它要求結算工作人員耐心而細致的進行審核，同時還需與其他單位的人員合作，這是一項既有技術性又能創(chuàng)造經(jīng)濟效益的工作。工程造價咨詢機構在這個環(huán)節(jié)的經(jīng)驗豐富，它們擁有精確的工程量跟蹤計算、設計變更的調(diào)查、材料定制的合理性報告以及索賠條款等等詳盡的資料，這些都為工程竣工結算階段的工作做足了基礎數(shù)據(jù)的支撐，因而制定出公正、合理、細致的結算報告自然不難。

6 后評階段

后評是整個工程開發(fā)過程的最后一個階段，它是對該工程的一次綜合而全面的評價，對工程造價控制的總結。要想做好這一工作，前期各階段的數(shù)據(jù)資料的記錄和累積、分析歸檔十分重要。一個工程項目的開發(fā)過程會產(chǎn)生大量的數(shù)據(jù)資料，對于它們的整理有一定的難度。造價咨詢機構作為一個專業(yè)的整體，對于這方面的工作有一定的優(yōu)勢，不但能對這些數(shù)據(jù)進行存檔歸類，還能進行分析篩選并建立數(shù)據(jù)庫進行更好的管理，為今后其他的工程項目的評估咨詢服務。此外，對于各單位主體，如業(yè)主、設計單位、施工方、監(jiān)控部門的總結和意見都應尊重并重視，對他們的建議做合理的分析，能得出更合理的環(huán)節(jié)銜接方案，對于規(guī)避風險、防止“三超”等現(xiàn)象十分有利，并且對于咨詢機構今后的工作更為合理科學也大有裨益。最后，后評階段不單單是對整個項目工程的評價，也是造價咨詢機構對自身的審視總結。要從整個項目過程中審查自身的工作表現(xiàn)，是否對整個項目的工程造價的控制起到了有效的作用，不足之處在哪兒，優(yōu)秀的實際經(jīng)驗又在哪兒，并做好記錄報告。

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