設備管理與維修保養工作保障設備運行

摘 要：近些年來，隨著我國工業化進程的加速，各企事業單位逐漸都實現了機械化，做好這些機械設備的管理與維護保養工作是事關機械設備的使用效率和使用壽命的重要保障，文章將就如何做好機械設備的管理與維護保養工作進行闡述。

關鍵詞：機械設備管理；維修保養；措施；意義

引言

現今，機械化加工已經成為衡量一個國家工業實力的重要指標，我國自改革開放以來大力推進工業化進程，增加機械在加工制造領域所占的比重，現今，機械設備已經成為了保證企業生產的重要工具，在機械設備的使用過程中，需要加強對于機械設備的管理工作，提高企業的使用效率，在做好管理工作的同時也要做好機械設備的維修保養工作，這些工作是延長機械設備使用壽命，使設備處于良好狀態的重要保障。因此，如何加強企業機械設備的管理和維修保養工作的力度，保障企業機械設備的使用效能，具有十分重要的經濟意義。下面將就機械設備管理工作時存在的一些問題和解決措施進行說明并提出一些維修保養的方法。

1 機械設備管理工作的現狀

我國由于長期對于機械設備的管理工作并不十分重視，這就導致了在機械設備的管理工作存在著諸多的問題，下面將就這些問題進行說明：（1）我國由于對于機械設備的管理大部分還是沿用老的管理規范及管理制度，這些管理規范以及管理制度有的還是上世紀六七十年代制定的，完全無法跟上現在的機械設備的發展水平，與現實嚴重脫節。（2）企業首先將生產經營和生產安全放在重要位置上的，因而，對于設備的管理以及維修保養工作則成了可有可無的工作，很對企業對于設備的管理以及維修保養工作不夠重視。（3）由于現在機械設備升級很快，大量的新技術、新原件應用于機械設備中，使很多的維修人員以前積累的經驗無法使用，新進維修人員由于沒有實際經驗造成維修無法進行等，這些都會對設備的維護保養造成不利的后果。

2 機械設備管理的應對措施

針對以上提出的機械設備的管理現狀，提出幾點應對措施：（1）由于每一種機械設備其自身的性能、結構等特性各不相同，因此，在機械設備的使用過程中，需要在一定的使用條件下，只有在使用條件范圍內，機械設備才能達到最佳使用效果，因此，如果能夠嚴格按照使用規定合理使用機械，就能充分發揮機械效率，就能達到合理減少機械設備磨損，大幅度的延長機械設備的使用壽命，從而能夠提高機械設備的使用效率，降低由于機械設備損壞導致的設備停工造成的損失，要強化操作人員的一保工作，同時做好設備管理維護人員的二保工作，解決好生產和保養工作的協調問題。（2）對于具有一定危險性的特種設備要做好安全檢測工作，在使用特種設備進行加工生產過程中，需要做好進行定期和巡回檢測檢驗，及時發現問題及時解決，避免事故的發生，保證操作人員的人身安全和財產安全。（3）在做好以上兩點的同時還需要做好人員培訓工作，人員培訓是指為開展業務及培育人才的需要，采用各種方式對員工進行有目的、有計劃的培養和訓練的管理活動，公開課、內訓等均為常見的員工培訓及企業培訓形式。培訓主要內容為作業技能的培訓與人員的安全教育培訓。在開展人員的培訓教育工作時需要做到有計劃、有部署、有檢查、有考核、有針對性，對于機械設備的操作人員要做到持證上崗，嚴把操作人員的技術關，切實做好操作人員的上崗培訓工作，于此同時需要將原有的安全生產知識與安全操作規程編制成冊，發放到一線員工手中，同時開展多種樣式的安全講座業務，強化對于一線操作人員的安全教育工作。將以上這些安全教育工作以信念的形式灌輸到每一個員工的腦海中，做到不論何人，只要涉及到機械設備相關生產活動，就應當接受安全教育培訓，建立起安全生產的氛圍，使處在機械設備相關的生產活動的每一個人都受到影響，從源頭上控制機械設備安全事故的發生。

3 做好機械設備的維護保養工作的意義

通過擦拭、清掃、潤滑、調整等方法對機械設備進行一般維護保養，對于維護保養的要求是操作假單、花費少、在維護完成后能立即投入工作，在維護保養過程中如發現磨損嚴重的零部件需要及時進行更換，從而延長設備的使用壽命，尤其是一些大型機械，在維護保養過程中需要做好全面的維護保養工作，同時需要采用相應的技術來進行保養作業，發現問題要及時解決，消除安全隱患。維護保養工作能夠保障設備的正常運行，避免因為小的故障演變成大的故障造成對機械設備的嚴重損害，提高設備的使用效率。在機械設備的使用過程中一般分為三個階段，即設備初期設備磨合，運行一定時間后設備進入平穩期，經過多年使用后進入了故障多發期。而現代的機械設備由于結構復雜，因此更容易出現問題，而維護保養工作是為了延長設備平穩期的時間，使機械設備能夠延緩磨損的速度，能夠有更好的使用效率及使用期限。因此，對于機械設備的維護保養工作是十分必要的。

4 怎樣對機械設備進行維護保養工作

在進行機械設備的維護保養工作時，需要做好一保工作，做好設備的潤滑和定期加油換油工作，同時還要定期調整精度和設備的二、三級保養工作，由維修人員會同機械操作人員進行。建立健全保養制度并合理確定維護保養周期施工企業應該采取定期維護、保養、檢查（點檢）制，執行“養修并重，預防為主”的方針，對機械設備的健康狀況建立相應的數據庫，通過記錄設備的使用時間來對設備的易損及易磨損部件的使用時間進行記錄，掌握好設備健康狀況的第一手資料。還要建立起定期的設備巡檢制度，對設備進行定期巡檢，每星期一小檢，一個月一大檢，發現問題需要及時解決，避免小故障演變成大故障。強化機械設備保養的技術管理，機械設備具有施工工期較強的季節性、施工作業的分散流動性和作業環境的惡劣性。針對設備的這些特點，加強機械設備的保養和及時維修是強化其技術管理工作的主要內容。首先，加強保養，確保設備技術狀況良好，要樹立“按時保養、按級保養、按項保養”的思想，突出“科學性、強制性、預見性”，做到防患于未然。其次，精心修理，保障設備及時修復。在設備維修工作中要配備技術水平高、經驗豐富的維修人員，突出預防性、針對性和有效性，注重裝配工藝和優化修復工藝。

將對設備保養以規章條例的形式下發到每個操作人員手中，明確保養范圍及職責，以硬性規定的形式強制保養，對設備的保養需要按照下發的條例保質保量地完成，不能因為工作緊張而拖延甚至是不保養。同時需要開展現代化設備管理宣傳講座，使各級領導和廣大設備使用人員明白機械設備的保養的意義以及經濟價值。

只有保養做好了，機械出現故障的幾率下降了，才能降低維修費用，提高經濟效益。做好對于設備故障的記錄工作，對于多發故障進行統計，查找原因，進行適當改進，或者是定期進行檢查，找出規律，方便以后進行維護工作。

5 結束語

各企業要加強做好對于機械設備的管理和維護保養工作，由于機械設備的管理和維護保養是一項復雜的工作，需要企業上至領導下至員工都要引起足夠的重視，切實把機械設備的使用和管理維護保養工作結合起來，要將這項工作作為一項長期工作來抓，常抓不懈，將安全防護意識根植到每個企業員工的腦海中，避免機械設備事故的發生，保障機械設備安全優質高效地為我們的施工生產服務。

參考文獻

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