東亞家族企業制度與現代企業制度的橫向比較

摘 要：為了研究以東亞儒家文化為主要脈絡的企業經營制度和發展情況，首先要了解東亞各國家族企業制度的特點，從一個辯證性的視角來進行分析，分析企業現代企業制度的結構與內涵，可以這樣理解，企業內外體制在整體上存在互補的效應，存在著內外兩個架構。東亞家族企業無論從企業的產權結構、企業日常及決策制度、企業信息傳遞層次管理、企業的招聘程序、管理激勵制度，這一部分包含了以上五個方面的管理內容。

關鍵詞：東亞；現代；家族企業；企業制度

中圖分類號：F239.45 文獻標識碼：A 文章編號：1006-8937（2014）8-0124-02

基于現代企業制度的視角，用內生性的語言表述企業概念。企業是一種擁有對資源和各種生產要素進行合理配置和優化的一種制度體系與組織，涉及到生產管理、控制管理、產品及服務管理、產權制度管理、決策權管理等五個方面的管理內容。五個方面的內容在一個企業中往往同時存在和運行，并且相互依賴。而家族式企業企業制度的分析以往爭議頗多，但不可回避的是，近些年，尤以韓國、臺灣的電子科技企業在國際電子消費市場上占據越來越重要的地位，作為全球第一大電子企業，三星電子目前已是三星集團最大的子公司，2012年企業市值中已經達到

2 180億美元，其盈利能力已經穩居世界第一的寶座，預計在未來5～10年內，隨著三星科技研發投入產出比的進一步增強，在全球電子企業競爭力的優勢將進一步擴大。對于東……