
摘 要:創新管理主要是指在體制方法以及管理理念上不斷的進行探索,以管理創新理論為導向,引領人力資源管理不斷創新。使人力資源管理逐步實現從管理人到服務人、從行政管理到盟約管理、從行為管理向心理管理等幾個轉變;在創新管理體制方面,創新薪酬制度、員工職業生涯設計機制、人力資本市場運作制度、人才的內部流動制度等。文章針對當前的人力資源管理方面的問題,從激勵機制、培訓與激勵、文化制度創新等幾個方面展開論述,探究人性化、高效的人力資源管理手段,為提高人力資源的管理水平提供參考。
關鍵詞:管理創新;策略;人力資源;激勵
中圖分類號:F272 文獻標識碼:A 文章編號:1006-8937(2014)8-0133-02
1 管理創新概述
管理創新作為一個巨大的系統工程,不僅要在管理理念、管理方法以及管理體制等方面統籌考慮,協同推進,更要在一些關鍵點上能夠率先突破,確保管理工作能夠有實質性的進展。這是新時代所賦予的新課題任務。而創新的實施者與落腳點都是人,因此都要求人力資源作為支撐。人力資源管理一定要按照管理創新的要求,在管理理念、管理制度與管理方法上實施創新管理。
隨著社會變革日新月異,階層逐漸分化,流動加速,利益呈現多元化發展,社會仍然處于轉型時期,新老矛盾疊加交織,不同階段產生的矛盾在短期內集中呈現出來。當今社會管理環境發生了深刻變化,要解決這些矛盾,如果仍然沿用傳統形成的管理理念、機制、方式與方法,已經不妥。……