建筑施工管理中存在的問題及解決措施

摘 要：我國的經濟快速發展，人們的生活水平不斷提高，城市化建設不斷加速，大量人口涌入城市，刺激城市建筑業的發展，城市建筑工程的數量不斷增加，促使我國的建筑工程行業快速發展。由于人們對建筑的質量和美化要求越來越高，對建筑安全越來越重視，建筑施工的管理非常受關注，不良的工程管理技術使得工程質量降低，企業信譽下降。面對著不斷升高的建筑要求，建筑企業數量的增加導致的建筑行業內部競爭的加劇，為了提高企業生存能力，加快企業發展，必須在工程施工過程中加強建筑管理工作，文章對我國施工管理工作中的現象和問題進行了探討，并給出了一些解決方案。

關鍵詞：建筑工程；現狀；建筑施工管理；解決方法

1 我國的建筑工程現狀

1.1 我國快速發展的經濟環境，以及不斷加快的城市化進程，需要大量的建筑設施。這種客觀需求極大地刺激了我國建筑工程行業的發展，使我國出現了很多新興的建筑工程企業。市場的需求加速了建筑公司和建筑工程的大量興起，使建筑行業快速的發展壯大。與此同時，眾多的新興企業加劇了行業的內部競爭，在這個愈演愈烈的行業中，想要立足與發展，必須加強自身的管理能力，嚴格控制施工質量和施工成本，保證施工安全，確立企業形象，使企業得到快速發展。

1.2 作為我國產業鏈中的支柱產業之一，建筑施工業在我國的城市化中占有舉足輕重的地位，為社會經濟的穩定發展作出了卓越的貢獻。特別是近幾年，國家與政府在不同程度上推出了有利于建筑發展的優惠政策，為建筑工程業的發展提供了新的動力。雖然建筑業在國民經濟整體發展的過程中得到了巨大的進步，但這種進步和發展過多的依賴外部因素的推動，與行業內部的綜合能力和建筑企業的競爭力提高無關，建筑企業內部缺少成長力與文化內涵，受外部因素影響比較大，過多的依靠外部因素，導致自身基礎比較脆弱，一旦外部環境變化，很容易引起整個行業的不良反應。

1.3 由于我國的城市化進程正在加快，人們期望建設國際化的大都市，因此國家和政府對建筑業的發展有更大的期望，為了推動建筑工程業的發展，制定了許多與之相關的政策，由此可知，建筑工程業在我國國民經濟發展中占有極其重要的地位。

2 建筑施工管理存在的問題

2.1 建筑行業發展速度過快，行業內施工管理發展不平衡

人類社會發展至今，建筑行業影響著一代又一代人，現今的建筑施工科技含量越來越高是人類的進步。但是我國近年來對建筑行業的扶持力度略大，發展靠外力的成分過多，使得建筑行業發展過快是不好的現象，施工管理的內部問題也越來越大。建筑企業間的發展差距過大，發展穩定的建筑企業對建筑施工的要求嚴格，安全措施全面，施工現場的管理井井有條，有助于建筑的良性建造，優秀的建筑施工管理對建筑過程有著推動作用。反之管理水平低的建筑企業資金能力差，在建筑過程中的施工設施要求不嚴格，管理手段不到位，對建造程序的影響太差。行業間的發展狀況就此出現了差異性，所以建筑企業在規模發展的同時也要注意企業素質的發展。

2.2 建筑施工管理的制度不完全

完善的施工管理制度對建筑施工是非常重要的，是保質保量完成工程施工的先決條件，也為施工質量和施工安全奠定了堅實的基礎。由于我國目前的相關法律法規并不完善，所以我國目前建筑行業的施工管理制度也存在一定的缺陷和漏洞，不能滿足現有的建筑施工市場要求，影響了建筑工程管理的快速發展，不完善的施工管理手段拖累了工程施工的進度，在質量與安全方面也引起了一些負面的影響，因此，建筑企業必須要建立健全建筑施工管理的相關制度。在制定施工管理制度的過程中，需要同時考慮加入保證施工工程質量和施工安全的因素，并對工程企業內部惡性競爭給予限制，制定違規后的處罰條款，規定安全設施的最低標準配置。

2.3 建筑企業缺少專業施工管理人才，管理技術落后

專業的施工管理人才缺乏是當今建筑企業普遍面臨的問題。建筑企業水平的高低主要由專業的設計及施工管理人才水平決定，這些人的水平高低決定了企業的市場競爭力，建筑企業間的競爭核心是如何培養和招募高水平的專業施工管理人員。對專業性全面人才的缺乏導致了企業在施工管理過程中的管理難度增大，管理漏洞增多，施工質量達不到理想的要求，降低企業的市場競爭力，這樣對企業的發展是極為不利的。如果企業想要立足和發展，改變工程管理質量低下的現狀，減少工程質量對企業形象的影響，通過改革落后的管理技術，人才的更新換代以及提升，提高公司的工程管理質量，改善企業工程質量形象，提高工程施工效率，推進工程管理的進一步發展，帶動企業發展和提高。

3 對建筑施工管理問題的解決方案

3.1 施工企業必須把生產安全問題作為企業的重點生產任務來抓，樹立安全第一的基本經營方針，重視建筑過程中的安全設施和技術控制，減少施工過程中各種安全隱患的發生，避免出現財產以及人身安全受到威脅，在這一過程中，需要注意兩點：第一，加大施工人員的安全意識教育，對安全問題嚴格管理，在每天的施工之前進行基礎安全教育，提高施工人員安全意識；第二，保證施工現場的安全設施正常運轉，定期檢查安全設備運行狀況，保護施工人員的工作安全，消除施工安全隱患，加強施工建筑的質量，保證施工環境的安全性。

3.2 加強施工工程管理的力度與手段

根據工程建設的具體情況，通過科學嚴謹的分析制定施工管理手段，確定施工流程。在相應的流程和條例制定之后，需要在建設過程中嚴格的執行，這樣才能保證工程的質量，同時保障施工的安全進行。對工程進行中的每一個階段進行嚴格的管理控制可以很好的提供工程質量。為了平衡人力物力之間的交流和溝通，使各生產要素達到最優配置，必須對施工管理工作進行有效的加強，從而達到綜合利益的最大值。加強工程管理手段的措施，除了上述幾條之外，還可以引入世界其他國家的先進管理理念，以及新的管理制度和新的設備。

3.3 在施工管理制度中要健全相應的競爭激勵的獎懲系統

在對建筑企業內部工程管理人員進行管理時，需要引入適當的獎懲制度，在人員使用時建立末位淘汰制，保證企業內部員工的適時更新，不斷地為企業的管理人員補充新鮮血液，加上適時的引進優秀的管理人員，保持公司內部員工之間的競爭。實施獎懲制度的同時要引入監督制度，聘用專業的人才對公司的工作，施工建設以及運營銷售等進行合理的監督。公司要制定嚴謹的制度和管理規范對獎懲制度和監督制度進行管理，做到有法可依，公平公正的對下屬員工進行管理。對于工程巨大，項目分枝較多的工程，要加強項目負責人的管理，明確施工過程中的相關責任，確定相關責任人，使施工過程可以做到文明施工，安全施工。

4 結束語

建筑工程業經過近幾年的發展，形成了一個穩定的發展環境，出現了一些明星企業和支柱企業，建筑行業未來的發展是通過這些明星企業和支柱企業的不斷壯大來完成的。這一過程中，企業自身的施工管理問題需要解決，才能跟上時代的發展，使企業不斷壯大。對于建筑施工管理的問題，首先要保證施工的安全，其次要保證施工質量，對建筑企業進行多元化發展和改革，提高企業自身素質，領導行業正常發展，為社會主義經濟發展，加快我國城市化進程打下堅實的基礎。

參考文獻

[1]郭軍義.建筑施工安全現狀及問題成因[J].科技創新導報，2008，10.