創爾沃李安長?新能源市場正從企業轉向家庭

能源需求結構正發生變化，可再生能源將逐漸取代一次性能源。

2013年7月12日，李克強總理在國務院常務會議上，對發展節能環保產業進行了總體部署——“十二五”期間，節能環保產業產值年均增速要達到15%以上，2015年總產值達到4.5萬億元。在這樣的背景下，2014年，熱泵行業將會迎來新的歷史發展機遇期。

可再生能源替代一次性能源

2013年11月，國家電網公司提出電能替代戰略，以期通過提高用電比例而不是直接燒煤、燒油，來減少城市污染。十八屆三中全會也強調，在經濟上要調結構、轉變發展方式，發展循環經濟和低碳經濟。

在相關政策、市場環境的影響下，能源需求結構發生了變化。無論是企業，還是個人，都逐漸樹立起環保理念，可再生能源將會逐漸取代一次性能源。

在這樣的趨勢下，對能源進行循環利用的節能裝備企業將迎來大的發展。一次性能源如何循環使用，也成為更多企業開始思考的話題。

可再生能源的需求，推動著新能源裝備的不斷發展。在熱泵行業，地下和地源熱泵受地形影響，局限性非常大。相對來說，太陽能和空氣能熱泵發展前景寬廣。創爾沃研發的再利用技術就是對太陽能和空氣能雙能源的利用。

中小企業需要順勢而為

相關政策為環保產業帶來了前所未有的發展機遇。中小企業應該如何順勢而為？

1.中小企業要將目光放得更長遠，順應國家政策。

2.堅持精益管理，堅持出精品。如果因為利益而粗制濫造，企業則不會發展壯大。

3.重視新產品和新技術的研發。隨著環保理念的深入，生活和生產方式發生轉變，市場需求發生相應的變化。新產品與新技術將引領市場，這是中小企業的機遇。利潤好的企業應該把錢用到抓科技、抓品牌上去，積極參與國際競爭。

4.企業市場向家用市場轉變。企業市場有限，只有做家用市場才能擴大份額，更近距離接觸消費者，傾聽市場聲音。

2014管理風向標

Q：2014年，創爾沃集團會在公司管理上進行哪些優化？

A：首先，公司的對內管理和對外管理要相互結合，內部管理必須先適應外部管理。其次，在新的一年里，公司會更加注重科技開發，將用新技術引領市場。同時，在企業內部推進精益管理，為市場推廣提供好的后盾。而市場推廣則要有質的突破，要從傳統的銷售方式向互聯網方式轉變。管理

（受訪者系山東創爾沃熱泵技術股份有限公司總經理）

責任編輯：李靖