2014年的房地產市場,上半年會相對平穩,下半年則隨著美國QE政策的變化而有隱憂。新一年里所有房地產企業的第一任務是:保持安全的資金鏈。
2014年,中國的房價會不會繼續呈現讓人“望房興嘆”的“繁榮”?
貨幣政策是支撐經濟增長的一個重要工具。而經濟增長的一個規律是,房價往往與貨幣發行量成正相關。也就是說,如果貨幣發行量大(等于通貨膨脹),房價上漲就會成為必然——不管是一線城市還是二線城市。
但是,經過近20年“野蠻生長”的中國房地產,2014年及之后一個時期都不會再出現過往的大肆瘋漲。當房地產進入一個調整期的時候,就會逐漸地趨于平穩式增長。
而其中的一個亮點是:較之剛性需求的住宅和商業地產,未來工業地產將會隨著電子商務的迅猛發展,成為一塊豐碩的掘金之地。
保持“安全水位”
自2011年以來,中央不斷收緊貨幣政策,求穩的意圖已不言而喻。
而十八屆三中全會唯獨沒有重申房地產調控。或明或暗的政策導向,也讓房地產企業深感不安。其實2008年金融危機的爆發,已經給中國房地產行業上了重要一課:資金鏈不能斷。
企業發展必須有一個“安全水位”。所以在2014年,假如美國QE在上半年退場,將對中國下半年的貨幣政策產生重大影響;而貨幣政策一旦出現波動,就會毫不客氣地殃及房地產行業。
在2014年上半年相對平穩、下半年略有隱憂的情況下,不僅僅是萬通地產,所有房地產企業的第一任務就是:保持安全的資金鏈。
“軟件”定勝負
從2012年開始,中國整個房地產業的利潤不像以往那么好了。以往的凈利潤一度保持在15%左右,而未來則很可能降到一個臨界點——8%-10%。
這日子看起來不怎么好過了。今后怎么辦?
最關鍵的是三點:一是要打造品牌;二是產品差異化;三是理解客戶需求。房地產企業能不能修煉好內功,將決定你未來的生存空間。
當大家的硬件和利潤相差不多時,客戶最終買不買你的房子,其實決定于“軟件”部分。
以2011年萬通在臺灣開發的項目為例:除了每個季度會告知客戶工程進度信息,以消除他們對臺灣經常發生地震的擔憂以外,定期組織臺灣旅游活動,則是萬通地產黏住客戶的絕活兒。
未來還有可能做到,只要是這個項目的客戶,他到任何城市去旅游,如果有萬通的服務性公寓,客戶都會以優惠的價格拎包入住,而萬通的客服則會以統一的服務標準滿足客戶的住店需要。
在萬通地產的商業邏輯中,從客戶端著手,用心服務才是“軟件”的本質。
2014管理風向標
Q:2014年,您希望萬通地產在管理方面解決什么問題?
A:我想解決人才培養的問題。過去就是買地、蓋房、賣房、回籠資金,今后要到海外做項目,管理的復雜程度會很高,人才需要具備運營管理的不同技能。管理
(受訪者系北京萬通地產股份有限公司總經理)
責任編輯:李靖