產業革命將人變成了機器,而機器人產業又將解放人類。
2014年,機器人行業的重要趨勢是不僅加速傳統工業的轉型升級,而且向民生領域推進。“十二五”規劃實施以來,中國機器人產業已經進入10年黃金發展期,2014年會繼續保持這樣的發展勢頭,應用行業和領域的拓展也將加快。
在民生領域方面,未來更大的空間在服務方面,服務家庭、服務醫療。比如:服務中國的養老助殘事業。中國有兩億老年人、8000萬殘疾人,這都給機器人產業提出了快速轉型升級的要求和提供了發展機會。
而就傳統工業的轉型升級趨勢而言,對于生產型企業,數字化、智能化和自動化的“三化”結合,已經成為世界發展方向。機器人產業作為高端智能制造代表,是武裝“中國制造”,推動中國產業轉型升級的有力武器。近來,美國的“再工業化”和歐盟的“新工業革命”,其本質都是在大力發展機器人和智能制造等高端制造技術,搶占新一輪科技和產業競爭制高點。
機器人正在代替人工
數字化、智能化和自動化的“三化”結合,其實在發達國家一些大型企業中已經普遍應用,它們在不斷打造數字化智能制造無人車間。在我國,軍工企業和大型國有企業,也開始陸續建立這樣的大型數字化生產車間。雖然受全球金融危機滯后效應的影響,企業會更加謹慎地啟動這種大型項目,但提高生產效能、機器人代替人工的產業升級大方向不會改變。自主品牌的國產機器人的市場影響力也在繼續增強。
當然挑戰也是非常多的,比如:機器人領域里,優秀的國產零部件生產商匱乏,機器人產業鏈不完善,與國外知名機器人企業的競爭日趨激烈等。
改革帶來企業機遇
十八屆三中全會通過的《決定》強調:“強化企業在技術創新中的主體地位,發揮大型企業創新骨干作用,激發中小企業創新活力。”
這對新松機器人這種完全以自主核心技術為產品基礎的企業來說,無疑是巨大的歷史機遇。而且相信在進一步深化改革的背景下,我國經濟必將迸發新的活力,也必然為工業機器人市場帶來新一輪增長。
就企業經營而言,2000年創立新松公司以來,我一直堅持一條辦企業的理論——“金牌運動員”理論,即,百米運動冠軍壓根兒就別去參加萬米跑,做企業也一樣,要把長板放長,短板放棄。
輕公司模式為公司創造了優勢,也是公司持續變革,把握機遇的基本管理理念。
2014管理風向標
Q:關于機器人的應用,您有什么新的暢想?
A:未來兩年,我打算為自己生產一款機器人秘書、幫著處理工作生活瑣事:出差時可以為我拉箱子,上了飛機機器人可自動折疊。未來,機器人秘書將成為我的一個標志。機器人會從工業到民生,拓展到更多領域。管理
(受訪者系新松機器人自動化股份有限公司副董事長、總裁)
責任編輯:李靖